務實的力量：生存之力(6)

務實，其次要求我們深刻理解管理的目的性，而不要被那些龐大複雜的管理形式所約束或誤導，不要因為追求所謂管理模式而浪費企業的資源，裹足不前。務實，還要求我們在運作的每一個關鍵環節弄清楚事情的本質，無論在前期調研、中期規劃還是後期實施，都要求我們腳踏實地。中國企業的運作是生存運作！因為，對於我們熟知的，能被稱得上“優秀或卓絕”的中國企業仍寥若晨星。絕大多數企業所處的階段是從生存到發展，而不是“從優秀到卓絕”。務實運作是現階段絕大多數中國企業生存力量的基本來源。  [返]