打仗----打圈

紅軍初創時期，**帶部隊上山後，經過向群眾調查，了解了井岡山從前有一個“山大王”----朱聾子的故事。朱聾子叫朱陽，他在井岡山上當了幾十年的“山大王“，官府一直捉不住他。因為，朱聾子對井岡山的地形、氣候、敵我力量對比都做過詳細的調查。井岡山上地勢險要，到處都是懸崖絕壁，只有幾條狹窄的小路通往山裡，有的地方連小路都沒有，要靠攀登才能上得去。而且山裡樹密林深，氣候多變，經常是雲霧瀰漫。朱聾子充分利用這一點，官府的兵一進山，他就跟官軍滿山轉圈子。因此，他總宣傳說：在井岡山不要學會打仗，只要學會打圈。**在這個故事中受到很大的啟發。他想，打圈是為了避實就虛，擺脫敵人的追擊，並迫使敵人暴露自己的弱點；而打仗是為了吃掉敵人，戰勝敵人。總之，要把打圈與打仗結合起來，，才能消滅敵人、保存自己。這樣**便從朱聾子的故事中悟出了新的思路。**對紅軍的幹部戰士說：我們要把這位山大王的辦法改一下，就是既要會打仗，又要會打圈。敵人是來者不善，善者不來。所以，我們要退避三舍，你一退，敵人不知我們的去向，就得重新偵察。我們先領着他們兜幾個圈子，把他肥的拖瘦，瘦的拖垮。等他的弱點暴露出來，我們就來個雷公打豆腐，專揀軟的欺，打他個乾淨利索。總之，像做買賣一樣，賺錢的就來，不賺的就不來，蝕本不幹。打得贏就打，打不贏就走。你來時叫你打不着我，我打你時一定要把你吃掉。據陳登才編著的《**的領導藝術》中記載：關於井岡山時期紅軍游擊戰爭的戰略戰術原則，**在1929年4月5日，代表前委給中央信中，做了如下的概括：“我們三年來從鬥爭中所得的戰術，真是和古今中外的戰術都不同。用我們的戰術、群眾鬥爭的發動是一天比一天廣大的，任何強大的敵人是奈何我們不得的。我們的戰術就是游擊的戰術。概括說來是：‘分兵以發動群眾，集中以應付敵人’。‘敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追’，固定區域的割據，用波浪式的推進政策。強敵跟追，用盤旋式的打圈子政策’。‘很短的時間、很好的方法、發動很大的群眾’。這種戰術正如打網，要隨時打開，又要隨時收攏。打開以爭取群眾，收攏以應付敵人。三年以來，都是用的這種戰術。”後來**在領導中央紅軍粉碎國民黨對中央根據地的第一、二、三次反革命“圍剿”的戰鬥中，繼續運用這一戰術原則，並取得了戰爭的勝利。實踐證明，這一戰術原則是管用的、是經得起戰爭檢驗的制勝法寶。從這裏我們也可以看出，**的戰術原則，不拘泥古人，也拘泥於“本本”，一切從實際出發，經過調查研究和對實踐經驗的總結，不斷豐富和完善，形成了具有中國特色的軍事戰略戰術原則，形成了具有**特點的戰略戰術理論。而且，**的這一戰略戰術原則，既不同於我國古代的孫子，又不同於德國的克勞塞維茨；無論是馬克思、恩格斯還是列寧、斯大林，都沒有不可能給紅軍準備這樣一個現成的答案。應該說，這是**自己“悟”出來的，吸收前人文化精華、重新總結和概括出來的。它是**思想中具有活力的閃爍着軍事哲學思想光輝的重要一頁。