第四章 離別宴

第四章 離別宴

吳香雲的錢當天到賬之後,吳彬這邊將其中9萬又是全部投入到了購買比特幣當中。

有了這些錢,心裏可算是稍微踏實了不少。

如果不出現什麼偏差的話,單這些比特幣,自己應該就不會缺錢了。

大大的舒了口氣。倒是一下子感覺有了很多的底氣,這年頭,人窮志短,一分錢難倒英雄漢,一點也不為過。

需要花錢的地方實在太多了,買房,買車這些加起來少的也得上百萬,要是在北上廣深這些新一線城市,即便是按照12年的這個價格,也得是300多萬呢。

又或者一場大病,普通人家一輩子的積蓄也能花的七七八八。

按照重生前的那個工資水平,一輩子攢下來,都不可能買的了房,最多也就是些二三線城市。

運營這個事,雖然是說的交接,但是很多細節的東西,想要交,也沒那麼容易。

乾電商運營,其實規則道理都那些,沒什麼區別,而運營的結果不同,原因其實就是運營的人如何的組合利用了。

就好比,史文濤這樣的運營,幹了這麼多年了。

他也從來沒有過具體的規劃,每天上班就是看一下上一天的銷售數據,之後做做直通車,或者找找關鍵詞,然後就沒然後了,他並不會去好好分析這每一天的數據變化到底是什麼原因,以及如何的尋找更多的好的流量。

而吳彬認識的另外一些的一些NB的運營呢。

這個月,這個單品參加什麼樣折扣的活動,能出什麼樣的量,預估能帶來什麼樣的產出,單品流量導入帶來的其他單品下單概率是多少。預估帶動的產出是多少,預估虧損,以及後續產出盈利大概多久能補回來。

又或者,根據手上能運作的單品,根據日常流量,以及大盤趨勢變化,預估投入多少,能將單品砸上去,成為類目top。

這一系列的東西,都會有到一個具體的中短期,中長期規劃。然後根據規劃具體的去操作,當然,關鍵詞優化,以及直通車也確實的重要。畢竟關鍵詞優化帶來的免費流量,那就是純利潤啊。而好的直通車關鍵詞,帶來的也是好的產出效益。

當然還有很多細節,比如有些運營了解報名什麼樣的活動,用什麼樣的價格比較容易入選,或者的什麼活動,在什麼時間報名比較容易入選。

電商運營,能利用的工具都是一樣的,能做的事其實也都是一樣的,差別也就是利用的人如何的區利用。

這就是倆種運營之間的區別,也是他們工資區別的主要原因。

吳彬這邊的交接工作,其實就是將天貓超市這邊日常事項,日常操作交接給小朱。

至於招聘來的新人,還真招到了,在吳彬提出離職的第三周周五的時候。

一個叫劉楠的女孩。一個長相有些微胖的女孩,年紀比吳彬小一歲,才21,專科畢業,之前在另外一個公司做的一段時間的客服。

吳彬是同時和劉楠,朱文紅倆個人一同做交接的,同時教他們倆個人,

基礎的這些東西很簡單,很多就是熟能生巧的過程,還不知道,那就多做即便,熟悉了就知道了。

朱文紅的話,平日裏也是和吳彬經常接觸,甚至晚上回去還是住一塊兒。了解吳彬平日裏工作的狀態,所以學習的也很認真。

畢竟干美工的話,工資上限比較低,好的美工月薪上萬就差不多了。

但好的運營,工資那是上不封頂的,甚至有些公司為了挖到好運營,直接是給出公司股份的。

“發工資了,發工資了哈。”25號,發工資了。每次發工資,小朱都是咋咋呼呼的,當然有些時候吳彬也這樣。

吳彬看了下自己手機,顯示到賬3000,很顯然利潤提成沒有給吳彬,和重生前一樣。

重生前的時候,吳彬還會和他們理論一下,但是現在,吳彬是沒那個心情了,甚至感覺這樣其實更好,該給的,你不給,那就是你欠我的,以後互不打擾。

“今天下班后,咱們去搓一頓?我請客。”畢竟即將離別,離別之後的下次再見也可能就不再見了。

“好,必須去啊,請客必須得去啊。”

“好啊,我先回去打扮一下。”

“打扮個鬼啊,你打扮不打扮不還是一樣丑。”

“滾你丫的。”

“哈哈哈”...

因為這邊地方比較偏,出門連出租車都很少,最重要的交通工具其實是公交車,做公交車半小時左右能到地鐵站。

地鐵站再到市中心,至少要40分鐘左右,來回加上去,2個半小時就這麼沒了,所以只能是去附近的鎮上,雖然是沒有市中心來的繁華,但娛樂設施,吃飯的地還都是有的。

“唉,你這居然就走了。”朱文紅手搭在吳彬的肩膀上,有些感嘆。

“終歸是要走的,早走晚走都是走,好好學習,鍛煉自己吧,一年之後,你找個好點的工作,工資翻倍的問題不大。”吳彬說道,畢竟他清楚,就算是一年之後,天貓超市這個平台對應的運營人員還是緊缺的,物以稀為貴。

再加上,如果朱文紅好好的花心思專研這些東西的話,肯定是在可以在工作能力上成長很多。畢竟干運營的,主要的工作收入其實是提成。

“你和我說實話,是不是有別的公司挖你,所以你就拋棄我們了。”朱文紅悄聲問道。

“你想多了,不是跳槽不跳槽的事,我這邊是有自己的安排,我能說的就是,我不會離開這個電商圈子,但同時我也不是跳槽,以後你會知道的。現在說的多也沒什麼用,你好好學學怎麼運營吧,不懂的隨時問我。也就這倆三年,天貓超市還屬於容易操作期,一旦時間再拉長點,競爭激烈了之後,就沒那麼好運營了,所以好好弄吧。”吳彬也是大概透露了一點自己所知道的未來平台發展情況。

不管是什麼平台,開始的時候,競爭少就是紅利期,因為商品少,消費者沒的選,只能選現有的。

天貓超市目前就是這個情況,但越是往後,品牌入駐的越來越多,商品也越來越多,同類競品一多,價格戰就起來了。

消費者賺了,而商家日子就沒那麼好過了。

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重生之電商狗的日子

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