第16節 戰鬥理論體系初成。
三位老兵講述了一些用兵、練兵的心得體會，人才啊！
布瓊尼對他們刮目相看，別看他們的軍階不高，他們的軍事理論也很樸素，但非常實在，都是在戰場上爬滾跌打出來的。
戰場上保命第一，多摸敵人的屁股，慈不掌兵三大定律被布瓊尼掌握！
當然，僅僅是三大定律，不足以讓他成為日後的名將，他的戰鬥理論體系有待豐富。
說實在話，他也學過一些軍事作戰理論，比方說太祖的游擊戰術“敵進我退，敵退我進，敵駐我攏，敵疲我打！”，這十六字真言確實有用，但要在自己手裏力量有了一定的實力才可實施推行，否則就自己和維克托兩個人，去單挑么？
再有“步坦協同”，還沒到第一次世界大戰，水櫃（坦克）還沒有問世呢！
坦克生產涉及到方方面面，實在話，布瓊尼據原主匱乏的了解，俄國根本沒有量產坦克的可能！
在俄國弄坦克簡直是痴心妄想，它與飛機軍艦一樣，可以說是集合了整個人類社會資源的頂級科技，沒有相應的基礎行業支持根本就辦不到，其他先別說，比如說鋼鐵，不要以為煉出鐵水就能製作坦克了，那種坦克是脆皮蛋糕，一槍就崩個口子，跑多兩步路坦克就會散架！
沒有合格的特種鋼材和各種合金以及其他材料，就算布瓊尼這個前坦克副總師掌握了俄國軍事生產大權也無法製作坦克，他到美英德法這些有着雄厚科技力量的國家才有可能！
俄國的軍事生產能力低劣無比，為什麼不發給步槍給士兵們，那些大老爺當中真的沒有明白人？
無它，俄國生產步槍的能力太差，平均三個士兵有條槍已經不錯了，槍彈也缺乏，普通步兵一年能夠放上三發子彈已經了不起了，不打槍，怎麼可以打得准！
“多摸敵人的屁股”有一種“大迂迴作戰”的含義，大迂迴作戰是好東西，蒙古人用得最是熟練，他們用此戰術從亞洲打到了歐洲，非常有效！
俄國也將會是使用大迂迴作戰的好戰場，那裏地域廣闊，布瓊尼是騎兵！
很好，將來可以讓自己的敵人嘗試一下自己的厲害。
……
這布瓊尼學習過許多作戰理論，但當時根本不上心，他是技術幹部，又不是作戰軍官，讓他感到微微尷尬的是他記得最清楚的居然是開國時一位雙木元勛的軍事理論，歸納如下有這麼多點：
一、要勤快；
不勤快的人辦不好事情，不能當好軍事指揮員。應該自己乾的事情一定要親自過目，親自動手。比如，應該上去看的山頭就要爬上去，應該了解的情況就要及時了解，應該檢查的問題就要嚴格檢查。
二、不能懶；
軍事指揮員切忌懶，因為懶會帶來危險，帶來失敗。比方說，一個軍事指揮員，到了宿營地就進房子，搞水洗臉洗腳，搞雞蛋煮麵吃，吃飽了就睡大覺。他對住的村子有多大，在什麼位置，附近有幾個山頭周圍有幾條道路，敵情怎麼樣，群眾條件怎麼樣，可能發生什麼情況，部隊到齊了沒有，哨位在什麼地方，發生緊急情況時的處置預案如何，都不過問，都不知道。這樣，如果半夜三更發生了情況，敵人來個突然襲擊，就沒有辦法了。到那種時候，即使平時很勇敢的指揮員，也會束手無策，只好三十六計，跑為上計，結果，變成一個機會主義者。
這兩條就是作軍官的準則了，凡事預則立，不預則廢”。
不論大小指揮員都要勤快，要不惜走路，不怕勞累，要多用腦子，要做到心到、眼到、口到、腳到、手到。事情沒有做好以前，不能貪閑。貪閑就隱伏着犯錯誤的根子。什麼事都要心中有底。
機會主義和打敗仗，常常是因為沒有思想準備，沒有組織準備，工作沒有做到家，懶的結果。
不僅要求自己，同時也要求部下軍官，無論現在自己是單P和將來帶兵，都需要勤奮！
當然，事必躬親也容易成為諸葛亮。。。忙到英年早逝，所以一個好的參謀系統很有必要。
扯遠了，現在還是大頭兵，自己小心就成了。
三、要摸清上級的意圖
對上級的意圖要真正理解，真正融會貫通，真正認識自己所受領的任務在戰役、戰鬥全局中的地位和作用。這樣，才能充分發揮自己的主觀能動性；才能打破框框，有敢於和善於在新情況中找到新辦法的創造性；才能有大勇，才能決心強、決心狠，敢於徹底勝利，有強烈的吞掉敵人的企圖和雄心。
比方說，上級需要你去攻佔某地方，你就可以在時機成熟的時候，出動出擊，又或者在提前攻擊還沒在計劃上的敵人和地方。
再有，上級需要防禦，則可以預設陣地，對敵節節阻擋。
亦即是發揮主觀能動性，增加勝利的可能性。
當然這麼做的結果有幾種可能，一是上級妒忌你的功績，給你穿小鞋，二是你失敗了。
但不管怎麼樣，摸清上級的意圖，掌握我方軍情，很有必要。
指揮員的勇敢集中表現在殲敵決心的堅定頑強上面。指揮員的大勇建立在自覺性和正確理解上級意圖的基礎上面，積極配合上級領導的作戰計劃。
四、要調查研究；
對於敵情、地形、部隊的情況和社會情況，要經常做到心中有數。要天天摸，天天琢磨，不能間斷。這樣做，不能看作是重複，實際上這不是重複，而是不斷深化不斷提高的過程，是取得正確認識的必不可少的手段。平時積累掌握的情況越多，越系統，在戰時，特別是在緊張複雜的情況下，就越沉着，越有辦法。急中生智的“智”，才有基礎。
了解敵我軍情越多，善能利用手頭力量，找到敵人的薄弱環節，
五、要成為個活地圖
必須熟悉地圖，要經常讀地圖。熟讀地圖可以產生見解，產生智慧，產生辦法，產生信心。讀的方法是把圖掛起來，搬個凳子坐下來，對着地圖看，從大的方向到活動地區，從地區全貌到每一地段的地形特點，從粗讀到細讀，逐塊逐塊地讀，用紅藍鉛筆把主要的山脈、河流、城鎮、村莊、道路標劃出來，邊讀，邊划，等到地圖差不多快划爛了，也就差不多把地圖背熟了，背出來了。
所以，要注意搜集地圖。
還有，地圖也不是萬能的，自己也要下到地方，實地考察，勘探地形。
六、把各方面的問題想夠想透
每一次戰役、戰鬥的組織，要讓大家提出各種可能出現的問題，要讓大家來找答案，而且要從最壞的最嚴重的情況來找答案。把所有提出來的問題都回答了，再沒有問題沒有回答的了，這樣，打起仗來才不會犯大錯誤，萬一犯了錯誤，也比較容易糾正。沒有得到答案的問題，不能因為想了很久想不出來就把它丟開，留下一個疙瘩。如果這樣，是很危險的，在緊要關頭，這個疙瘩很可能冒出來，就會使你們心中無數，措手不及。
七、要及時下達決心；
在什麼樣的情況下可以下決心打呢？指揮員必須以最大努力組織戰役、戰鬥的準備工作，力求確有把握才動手，不打無把握之仗。但是任何一次戰鬥都不可能完全具備各種條件，不可能有百分之百的把握。一般說有百分之七十左右的把握，就很不錯了，就要堅決地打，放手地打。不足的條件，要通過充分發揮人的因素的作用，依靠人民群眾的力量，充分發揮軍隊特有的政治上的優勢，充分發揮指戰員的智慧和英勇頑強的戰鬥作風來彌補，以主觀努力來創造條件，化冒險性為創造性，取得勝利。
八、要有一個很好的很團結的班子
領導班子思想認識要一致，行動要協調、合拍，要雷厲風行，要有革命英雄主義的氣概。都要勤快，都千方百計地辦好事情，完成任務。不互相扯皮，不互相干擾，不抱旁觀者的態度。如果領導班子不好，人多不但無用，反而有害。
九、要有一個很好的戰鬥作風
有好的戰鬥作風的部隊才能打好仗，打勝仗。好的戰鬥作風首先是不叫苦，搶着去擔負最艱巨的任務，英勇頑強，不怕犧牲，猛打猛衝猛追。特別是要勇於窮追。因為把敵人打垮以後，追擊是解決戰鬥、擴大戰果、徹底殲滅敵人最關鍵的一招。在追擊時，要跑步追，快步追，走不動的扶着拐棍追，就是爬、滾，也要往前追，只有抓住敵人，才能吃掉敵人。
十、要重視政治，親自做政治工作
現時說政治工作為時過早，但可以利用自己的能力，團結一部分人和自己一起作戰。
……