4.第4章 子承父業
豐富自己比取悅別人更有力量，種下梧桐樹，引得鳳凰來，你若盛開，蝴蝶自來，你若精彩，自有安排。這是邵瀟進入公司的第一感觸，他知道自己一時無法取締不合常態的管理模式，也許這就是家庭企業的瓶頸，只能循序漸進。韓信忍受胯下之辱統帥雄獅、勾踐卧薪嘗膽后滅了吳國，蓸雪芹在家徒四壁時寫出《紅樓夢》，沒有人超越。能忍受多大的痛苦，就能取得多大的成就，他再次自嘲：“讀書博塞總亡羊，況且我才非蓋世。”在區域、行業企業經濟俱滑的背景下，邵瀟感到舉步維艱、如履薄冰。
“兒子，你怎麼啦？”母親看到邵瀟日見消瘦的身體大惑不解。
“企業雖小，真是五臟俱全，公司的財務還沒有形成模板。”
“有個做帳會計，按照規定繳納稅收，不就結了。”
“媽，我想與你討論一個實際的問題，您清楚我們每年有多少純利潤？”
“兒子，前些年，我同你爸打拚時，心中還有數，如今產業大了，貸款、借款不斷，是虧是賺，我和你爸心中沒數。”
“媽，我知道你們都是守法的公民，企業不僅要有發展方向、目標，而且只有清楚企業的運營情況后，才能定向。”不規則的管理和關係，地方的潛規則和遊戲，她心知肚明，有些事是啞巴吃黃連，只有苦在心裏。邵瀟也清楚母親有難言之隱，不是自己一時可以解決的。
負債是經濟和情感的術語。無論偉人、高官、巨富、草民，一生難免存在負債。如果負債成為罪孽，法律和道德不可容忍，如果只是一種需求，變成了負債，那將是終生遺憾，隨着歲月流逝，那種心慊將會成為永恆！一種潛意識的認知，他感到懼怕，是時勢造就這代人，也是夢想讓他獨醒，在自律中尋找回歸的起點。
一、上陣父子兵
邵氏家庭企業在人才稀缺，資金鏈斷裂的情況下，邵瀟在公司基層鍛煉，從基礎的上料車間開始，通過對工序的了解和掌握，逐步發現流程上的薄弱環節，對製作成本、工藝流程進行核算和判定，為公司建立預算管理的數據庫做好準備，這是他父母沒有想到的。
“兒子，我每天見你趴在電腦上，也不學技術，也不學管理，難道說你不想做一番事業？”父親十分生氣。
“爸，磨刀不誤砍柴功，我在對企業進行深層次的研究，等我有了結果會告訴您的。”邵瀟十分謙遜，淡淡一笑。為了證實兒子的作為，父親小心翼翼地觀察着，發現車間電腦上多了些數據分析、坐標圖，還有崗位定置、工人的考核指標，雖然自己不懂，但十分震驚。
“兒子，你這是做數據分析，想改進技術？”
“爸，我正想請教您，憑您的經驗，我們行業在市場正常的情況下，每道工序所消耗材料成本，製作工時進行過系統地核算嗎？”邵瀟的一句話提醒了父親。管理的目的是效率。管理的核心是人。企業穩定持續的發展，要提高核心競爭力。這是他參加省企業管理培訓學到了理論，雖然沒有用於公司發展，主要是對於理論認知不夠，淺嘗輒止所造成。
決策競爭力：是企業辨別發展陷阱和市場機會的關鍵部分，對環境變化做出及時有效反應的能力。不具有這一競爭力，核心競爭力也就成了一具腐屍。
組織競爭力：企業市場競爭，最終得通過企業組織來實施。只有保證企業組織目標實現的同時，完成的一切事務和工作，事事有人做，知道應該做好的標準，才能保證由決策競爭力所形成的優勢不落空。
員工、流程、文化、品牌、渠道、價格、夥伴、創新競爭力形成了企業不可或缺的內容。流程是企業組織各個機構和崗位角色、個人做事方式的總和。它直接制約着企業組織運行的效率和效益。十大競爭力，作為一個整體，體現企業核心競爭力。從整合企業資源的能力的角度進行分析，這十個方面的競爭力，任何一個方面的缺乏或者降低，都會直接導致這種能力的下降，即企業核心競爭力的降低。
父子不約而同地回味着所學習的理論，父親看到似懂非懂的數據和圖例，他清楚認識到：現在是知識和信息交集的時代，企業發展的根本就在於運用現代化的手段、方法去規範企業，用制度管人。
“爸，這就是我深入車間實踐的結果，我要用數據、目標進行定位管理，極大地提高員工的生產積極性和創造性，只有他們認為企業是健康運營了，能從公司獲得豐厚的利益，才能實現真正的價值。”父親流露出欣慰和滿意。
“兒子，什麼事情不能憑空杜撰，理論來源於實踐，實踐為理論提供依據。”他從父親深邃的目光中得到了真知卓見，經驗和做事風格決定了邵氏家族企業的未來。
“我覺得在大學裏學到的知識很膚淺，還需要導師指導。”
“我明白，我會把你們的老師請過來，還邀請幾位專家，到我們公司對人才進行培養，讓你的想法得到實現。”父子在一起研究生產環節中的設備改進和更新，如何使用人才等問題。人生一世，活着就要活出個模樣。也許我們幹不了驚天動地的大事，但可以朝着自己喜歡的目標奮進，或許我們會碰到困難和阻力，堅持就會有結果。邵瀟的父親從自己創業的經歷講述起來，希望兒子能從中感悟人生，感恩社會。
腹有詩書氣自華，只有平時多讀書，從書本汲取精華和營養，在實踐中積累經驗和教訓，舉一反三，才能不斷進步，邵瀟深知學習、創新的重要性。誠信是邵氏家族企業發展之本，他同父親一樣，不輕易承諾，凡是自己承諾的事情就必須兌現。
“爸，我們到車間走走吧。”他需要從父親的經驗中辨別更多崗位的調整和使用，父親感覺兒子有意識想裁員，心中有一種說不出的苦澀，這些人跟隨自己一起奮鬥了十幾年，沒有功勞有苦勞。
“兒子，我要說明一件事，公司的老員工不能輕易裁，可以適當給他們調換崗位，給予他們一定生活的費用，讓他們安渡晚年。”
“爸，我知道，他們是公司的財富，我盡量按照他們的能力進行工種調換，不會輕易選擇放棄的。”父親緊緊抓住兒子的手。
“兒子，公司發展到今天，一是國家政策好，二是我們有一批一批的優秀員工，無論公司怎麼困難，他們都能與公司共生存，這是我要講清楚的。”在邵瀟上小學開始，他就感受這些從村莊來公司打工的工人，他們做事就是奔着父親的為人、做事風格來的，雖然這些對公司的長效發展不利，他想到了莊子的“水之積也不厚，則其負大舟也無力；風之積也不厚，則其負大翼也無力。”
“爸，您放心，我的每一步方略和措施，都會經過您和公司董事會審核的，只有議案通過了，我才會嚴格執行、照辦！”父子倆有說有笑回到公司辦公大樓。