你飛揚的笑臉，就是解決問題的良藥（1）

你飛揚的笑臉，就是解決問題的良藥

微軟人力資源經理曾說道：“從人力資源的角度講，我們願意招的‘微軟人’，他首先應是一個非常有激情的人：對公司有激情、對技術有激情、對工作有激情。可能在一個具體的工作崗位上，你也會覺得奇怪，怎麼會招這麼一個人，他在這個行業涉獵不深，年紀也不大，但是他有激情，和他談完之後，你會受到感染，願意給他一個機會。”

不但微軟，成熟的全球500強公司，都很注重員工的精神狀態。他們都認為，員工樂觀的精神狀態可以提升工作業績，因此，在他們的企業文化里，都會有這樣一塊內容。

一般情況下，剛剛進入公司的員工會因為對未來的期望，而滿懷工作激情，積極樂觀。按理說，這種工作狀態是非常好的，是應該鼓勵和提倡的。但是，令人感到遺憾的是，我們國內大多數公司，其企業文化往往是嚴肅為主而活潑不足。許多大學剛剛畢業的新員工，帶着青春的鬥志，意氣風發，要在公司里大幹一番，結果總是碰壁。老員工會笑話他們，說他們幼稚、衝動，擔當不了大任。

這種“以老為尊”的觀念，本來是中國文化中比較根深蒂固的一部分，也沒有什麼不對，但是，用在一個日新月異的公司里，如果那些老員工又是死氣沉沉的，就會拖公司的後腿。反過來說，如果公司里的老員工是有幽默感和快樂的，那麼，“以老為尊”還可以繼續保留。

所以，重要的不是“以老為尊”對不對，而是他們夠不夠幽默，夠不夠有趣，夠不夠快樂。

目前國內大多數公司，新員工往往受到過於嚴肅的老員工的壓制，而逐漸地適合了這種職場文化，以前昂揚的鬥志消失無蹤，以前開心工作的狀態化為煙雲，結果也成了一個普通的“老”員工，刻板嚴肅，缺乏創造力。

我們大陸地區的這種公司文化，形成如此一個普遍的嚴肅刻板的局面，並不是這些公司的老闆們所要求的。其實，他們也很無奈，或者，他們也想不出會有一種倡導快樂工作的企業文化。