留住新人是老闆的責任（2）

作為應屆畢業生的新人進入職場環境后，最容易讓他們心情煩躁的，就是只有自己無事可做的時候。

我們大家應該都有這樣的經驗吧。比如，為了聯繫業務來到對方的辦公室，在辦公室的一個小角落等待對方前來面談，可是對方的工作人員卻一直有事不能前來。自己明明非常希望儘早結束這裏的事宜，可是周圍的人卻忙得團團轉，好像只有自己一個是多餘的人。就是這個感覺。

新人會覺得不安也是同樣的道理，沒有工作可做，就會胡思亂想，然後心情煩悶。隨着這種負面情緒的增加，終有一天會演變為“辭職算了”的心情。所以我們要做的是，在這種辭職的心情產生之前，盡量給他們工作做，讓他們也忙起來。

最理想的辦法，是盡量讓他們積極挑戰一些高難度的工作。^H小說“我覺得某某新人還不成熟，有些工作不能交給他做”——如果一直以這樣的態度對待新人的話，只會讓他們的負面情緒不斷增加。即使從積累經驗方面考慮，也應該嘗試着給新人工作做。

如果實在不知道該讓他們做什麼的話，給他們些沒什麼實際意義的工作也是可以的。比如，要是有橫放在角落的一堆硬紙板，你完全可以說：“請把這個豎放過來。”等他做完了，再跟他說：“謝謝了！幫了我很大的忙啊。”雖然這對於生產是無益的，但至少可以排遣新人的煩悶。

無論如何，在新人的問題上，新人辭職並不是他本身的責任，而是上司的責任。而上司的責任就是老闆的責任。這一點一定要銘記於心。