第一節 富士康“16連跳”的背後是什麼？（3..

人在工廠里就如同生產線上的一個零部件，一件精確的“肉身機器”，連續12個小時不停幹活。工作完畢后，操作工們還需要留下來開夜會，有時一開就是3～4個小時，如果不去一律按照曠工處理。遇到晚上倒班，有些員工吃完飯只能在樓梯上坐一下，然後進入生產車間直至第二天清晨。如果誰在樓梯上躺着睡，將被管理人員記過。在車間裏工作的員工不能講話，不能喝水，不能有差錯，因為一個人的失誤，可能會導致流水線上的所有人都做了無用功。

於是，這些在工廠中有85%比例的基層員工，怕監視他們行為的保安，怕檢查他們的監管，怕自己的同事犯錯被連累，更怕掌控他們工資多少的主管們。

“我還不如那台機器，它至少還有聲音，我連話都不能說。它至少還值錢，我卻分文^H小說不值。”在冷漠而單調的環境之中，人的價值被不斷壓縮，員工們把自己看得微小如塵埃，企業將員工的勞動價值看得輕如草芥。這是一幅多麼令人心酸的場景。

如今，富士康，這個被稱為世界上最大的電子加工企業，“16連跳”已經把它“跳”出了國門，諸多國際新聞頭版頭條紛紛登載評論。16個花一樣年紀的年輕人，用自己珍貴的生命，在向世人訴說著什麼？他們又在向誰表達着抗議？

我認為，這是企業的社會責任出了問題，是企業沒有給員工帶來幸福。

對一家企業來說，追求高額利潤絕不是唯一目標，為員工創造一個良好的工作氛圍，讓員工擁有愉快積極的幸福人生，也是企業社會責任的重要組成部分。不幸的是，很多企業卻忽略了這一點。

也許，這些企業的薪酬水平很高，但工人們要經常加班加點，還有可能隨時被炒魷魚，等等，這些壓力日積月累，無情地掠奪着他們的幸福夢想，隨時都將成為“壓垮駱駝的最後一根稻草”。

富士康存在的問題，並不是一個企業所獨有的，而且，其背後有着深刻的社會原因。近些年來，數億主要來自農村的廉價勞動力打造的出口導向型“世界工廠”模式，曾經給中國帶來了飛躍式的發展，我們在全球低端產業鏈的市場份額越來越大，時至今日，我們全球第二的GDP仍受益於這種經濟增長的模式。

然而，這種模式並不是依賴先進的科技，而是廉價的勞動力。企業迅猛發展的背後是員工超額的工作時間，枯燥惡劣的工作環境，可憐微薄的薪酬福利……

同時，社會的快速發展又給員工帶來沉重的壓力，以至於他們的心理承受能力趕不上經濟發展的速度和工業化、城市化的進程。環顧四周，房價節節攀升，社會貧富差距不斷拉大，心理上的不平衡，均加劇了他們內心深處的“糾結”。