4、擺平——社會與民生(7)

4、擺平——社會與民生(7)

四是由系統的灌輸形式向快節奏的體驗模式轉變——低耐心度與在高信息量下常常自以為是的青年人,意味着他們更有可能接受另外一種影響方式:各類新的媒體形式中所蘊涵的信息量巨大,方式經常而快速變換着的一致的核心信息,人們不是被再三地用語言教化着,而是被針對不同感官與大腦皮層的影響方式持續@而包圍性地影響着(記得,人的語詞本身只傳達7%左右的信息,而語調傳達37%的信息,身體語言則傳達56%的信息,難道大家不覺得我們今天太缺少那些吻合我們的表達與接受天性的表達方式了嗎?所以我們所獲得的體驗方式也太少了),我們的感性與理性素質因此而被同步改善。

對於青年的社會動員需要有更多的探索,這一方面包括給予青年人更大的空間,讓他們表達出自己創新的願望與理想,讓他們嘗試自己不成熟的意見,甚至容忍他們可能犯的錯誤;另一方面也要給予青年積極分子、青年基層管理者與領導人和青年組織以更大的空間,讓他們能針對不同的細分工作對象群體嘗試不同的工作模式,甚至容忍他們的一些失誤與問題。

與以往任何一代相比,今天的年輕一代更加擁有自己自由行動的主張,那種自詡精英而為他人作嫁衣裳的模式,現在很多時候會變成吃力不討好。但是,與青年人一起面對問題與未來的挑戰,則可以在這種緊密的夥伴感與團隊感中煥發出群體的力量,從而深挖出青年集體的潛力。

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重民時代:袁岳社會管理新思路

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