第二章 扎克伯格悖論（7）

我認為創建公司是改變世界的一種最佳方式，因為創建公司，可以通過協調優秀人才和合作夥伴的觀點與利益，從而創造出優秀的產品服務大眾。一個人不可能單獨完成這些，因為必須要有多個人才能談所謂的合作。

--摘自《Facebook創始人扎克伯格：??我的經營心得》

同樣的經歷讓人把這個年輕的美國小夥子稱為“蓋茨第二”。但足夠聰明也足夠孤傲的扎克伯格卻對“蓋茨第二”的稱謂多少有些不屑一顧，就像他說的：??“外界非要給我加上‘蓋茨第二’的帽子，這是你們的一相情願。我為什麼要成為比爾·蓋茨？微軟靠的是indos和Office發家，承載我夢想的是互聯網，更具體地說是Facebook。”

讓網站有趣比賺錢更重要

“我們可以為用戶、開發者和廣告商創造更多價值，將盈餘的資金重新投入產品開發。我們將使社交網絡與市場獲得更快增長，從長遠來看，我們會具有更大的發展潛力。如果在發展初期就想着利益最大化，那麼分到的只是小蛋糕里的一大塊而已。我認為社交網+激情。”

讓網站更酷一些

有趣和酷是Facebook的原則。Facebook網站建立的初衷是為了讓人們更好地分享信息。扎克伯格覺得這些信息需要讓別人感興趣，對他而言，年輕人好奇心引起的興趣遠比賺錢更有吸引力。一直以來，扎克伯格都在堅持這一原則，以網站有趣為主。就像科學家搞研究一樣，科學家是為了讓技術更完美，扎克伯格則是一門心思讓網站盛滿取之不盡的樂趣。

“有趣”與酷，是扎克伯格骨子裏的基因。他喜歡挑戰權威，會偷偷潛入校方的資料庫；他喜歡看電影，會把莫名其妙的電影台詞加入到Facebook中。當時，在Facebook的頁面下方有一個方框，經常顯示某部電影的簡短台詞。很多人注意到了這些短句並討論它們的意思。有時方框中也會顯示一些讓人摸不着頭腦的話，比如“我甚至都不知道鵪鶉長什麼樣。”在Facebook上，還有一個小功能叫“Poke（捅他一下）”，點擊該按鈕，對方就會收到顯示被捅了一下的信息，這一操作存在暖昧的意思，吸引很多年輕人競相使用。

我認為創建公司是改變世界的一種最佳方式，因為創建公司，可以通過協調優秀人才和合作夥伴的觀點與利益，從而創造出優秀的產品服務大眾。一個人不可能單獨完成這些，因為必須要有多個人才能談所謂的合作。

--摘自《Facebook創始人扎克伯格：??我的經營心得》

同樣的經歷讓人把這個年輕的美國小夥子稱為“蓋茨第二”。但足夠聰明也足夠孤傲的扎克伯格卻對“蓋茨第二”的稱謂多少有些不屑一顧，就像他說的：??“外界非要給我加上‘蓋茨第二’的帽子，這是你們的一相情願。我為什麼要成為比爾·蓋茨？微軟靠的是indos和Office發家，承載我夢想的是互聯網，更具體地說是Facebook。”

讓網站有趣比賺錢更重要

“我們可以為用戶、開發者和廣告商創造更多價值，將盈餘的資金重新投入產品開發。我們將使社交網絡與市場獲得更快增長，從長遠來看，我們會具有更大的發展潛力。如果在發展初期就想着利益最大化，那麼分到的只是小蛋糕里的一大塊而已。我認為社交網+激情。”

讓網站更酷一些

有趣和酷是Facebook的原則。Facebook網站建立的初衷是為了讓人們更好地分享信息。扎克伯格覺得這些信息需要讓別人感興趣，對他而言，年輕人好奇心引起的興趣遠比賺錢更有吸引力。一直以來，扎克伯格都在堅持這一原則，以網站有趣為主。就像科學家搞研究一樣，科學家是為了讓技術更完美，扎克伯格則是一門心思讓網站盛滿取之不盡的樂趣。

“有趣”與酷，是扎克伯格骨子裏的基因。他喜歡挑戰權威，會偷偷潛入校方的資料庫；他喜歡看電影，會把莫名其妙的電影台詞加入到Facebook中。當時，在Facebook的頁面下方有一個方框，經常顯示某部電影的簡短台詞。很多人注意到了這些短句並討論它們的意思。有時方框中也會顯示一些讓人摸不着頭腦的話，比如“我甚至都不知道鵪鶉長什麼樣。”在Facebook上，還有一個小功能叫“Poke（捅他一下）”，點擊該按鈕，對方就會收到顯示被捅了一下的信息，這一操作存在暖昧的意思，吸引很多年輕人競相使用。