第五章:提高維護穩定的能力(7)

第五章:提高維護穩定的能力(7)

因此,建立群眾利益的表達機制非常重要。而各級政府部門大多也意識到了這一點,有些地方出台了一些措施,除了通過信訪部門讓群眾表達利益訴求外,還運用電話、短訊和網絡等渠道,受理群眾的訴求。

這些形式無疑都值得肯定,但有一點也需要特別注意,就是千萬不要讓這些形式流於表面,如果不能解決群眾的實際問題,形同虛設,就不如不設。如據有關媒體披露,某縣政府的網站,只給群眾兩種選擇:“滿意”和“很滿意”,其結果是引起群眾的不滿,媒體對此也是一致批評。像這樣的讓群眾表達的方式,不僅得不到群眾認可,反而會進一步傷害群眾的感情,不僅不能維護社會穩定,反倒進一步疏遠了群眾,從而在某種程度上成為破壞穩定的誘因。

■處理群體件的六大原則■

談到維護穩定,那麼,如何處理群體件是一個不僅必須+激情小說面對,而且越來越需要重視的話題。近年來,甕安事件、隴南事件、石首事件、孟連事件等一些影響頗大的群體件的發生,除了帶給我們反思,同時也給很多領導幹部提出了新要求:提升處理群體件的能力。

中國目前正處於轉型期,各種社會矛盾加劇,一些的發生在所難免。國家行政學院公共行政教研室主任竹立家在接受《瞭望東方周刊》採訪時說過,未來10年中,群體件將是中國社會穩定最大的威脅,也是對地方政府執政能力最大的挑戰。

那麼,作為領導幹部,面對群體件到底該如何應對?歸納起來,最重要的是把握六大原則。

(一)主要領導第一時間到現場原則

一旦出現群體件,當地主要領導一定要有第一時間出現在現場的意識,這對於控制事態、穩定人心至關重要。

在這方面,我們有太多深刻的教訓。最典型的是甕安事件。據媒體報道,事情發生后的6個小時中,無論是甕安縣委、縣政府和縣公安局的主要領導,還是黔南州委、州政府、州公安局的主要領導,都沒有出現在聚集群眾的面前。即使在公安局、縣委、縣政府大樓被點燃后,相關領導幹部仍然沒有站出來採取措施,而是仍在層層開會研究、層層請示等待。

領導的避而不見,引發了現場聚集群眾更加強烈的不滿,致使事態逐步升級,打砸搶燒持續七個多小時,甕安失控七個多小時。而這一事件,不僅直接造成一千六百多萬元的經濟損失,還帶來了很惡劣的影響。

事後,有不少當時在場的群眾表示,如果當時有領導出面和大家溝通、說明情況,事情就不會發展到後來的地步。

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做最好的幹部

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