一部管理學的奇書，評《總裁的最佳拍檔》

一部管理學的奇書，評《總裁的最佳拍檔》

談到管理，總感覺國內一直是企業家在主導話語權。這也難怪，管理大師德魯克就強調，管理不在於知而在於行，由企業的經營者來談管理也算正常。但是，實踐領域的人寫的管理學著作，常常很難能把實踐和理論高度統一起來。現在好了，《總裁的最佳拍檔》絕對是一本破天荒的奇書。

就如某連鎖企業的董事長說的，這本書還沒有出版，就已經是廣州企業家圈子裏的奇聞了，在中山大學和暨南大學的EMBA和MBA班裏被熱議。這本書到底奇在什麼地方，能引起眾多的總裁和企業高管強烈的興趣呢？

這第一奇是，本書敢拿德魯克的思想開刀，公開宣稱傳統管理理論中的許多假設是錯誤的。作者說自己很幸運，能有機會在一類特別的企業里任過各種職位，親身經歷了一種特別的組織模式的洗禮。這些企業就是微軟、寶利通、海爾這樣的“雙權威制”企業。為何海爾有張瑞敏和楊綿綿？為何華為有孫亞芳和任正非？為何寶利通有李鋼和王沛？為何格力有朱江洪和董明珠？為何微軟有比爾-蓋茨和鮑爾^56書庫http://wWw.ShuBao2.cOM/class12/1.html默？作者利用自己的特殊經歷，剖析了這種關係的本質，從而發現了一個驚天的秘密：原來，德魯克的管理世界大有問題！作者在書中，通過對德魯克晚年的小說《行善的誘惑》的解構，指出了德魯克的錯誤所在。

這第二奇是，本書從頭到尾採用的是對話體。作者在書中，還專門提到了為何採用對話體的原因。作者的理由很有意思：因為作者揭露的是一個全新的管理世界，這個管理世界和一直以來的管理大師們所描述的管理世界太不一樣，簡直就是完全不同的範式。所以，作者發覺只有對話體這種載體，才能展現出《總裁的最佳拍檔》所描述的世界，才能勾勒出總裁和最佳拍檔的關係本質，才能詳細剖析出傳統管理的謬誤之處。

《總裁的最佳拍檔》的第三奇表現在，它試圖解決管理學的根本性的問題，即管理學到底如何才能算一門科學。本書得到了《自主權利的道德界線》作者王國鄉教授的高度肯定。王教授是國內經濟學和金融界研究“等邊際理論”的鼻祖，他在序言中這樣評論：“《總裁的最佳拍檔》在管理學上的貢獻在於：它第一次將‘自主權利’原理落實到了正式組織裏面……我的意見是，只要把自主權利和基於自主權利的等邊際理論這些內容添加到《總裁的最佳拍檔》中去，本書就足以成為一本全新的管理學原理標準教材。”

如果諸君認為我言過其實，不妨看看我從本書摘出的若干精彩觀點：

副總裁不是總裁的下屬，而是類似夫妻的關係。

中層不是管理崗位，而是專才崗位。企業招聘中層，要求只有一條，即對方的專業能力。譬如，招聘營銷大區總監，根本不需要了解其帶領團隊的能力，只需要了解其打單的能力。

“只關注不指揮”，這是總裁和副總裁對中層的核心領導藝術。

管理和業務必須有一道清晰的分界線。分界線的上面是管理的職能，分界線的下面是業務的職能。

企業就像一枚硬幣，企業的內外就像硬幣的正面和反面。也就是說，企業的內外都一樣重要。