第十五回成也PL，敗也PL（4）

看到這些話的兄弟姐妹們，如果你們也遇到問題，一定要頂下來，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，每一次受苦，都會得來心理上的成熟，一帆風順到最後的人最終都是平淡無奇地活在自己幼稚的世界裏。後來子蘭沒有離職，不知道有沒有我的一份功勞。但是我知道他做出了極為正確的選擇，萬事開頭難。第二天子蘭回到家，給我講了一件事，說他們組同去的一位女員工，由於長期受氣，女孩們大家都知道，是有自尊心的，男孩臉皮要厚得多。那位女同事被罵得久了，積怨成怒，終於在一次例會上，這位女子號啕大哭，做捶胸狀，揚言再也受不了，再也不幹了，去哪都不來華為了，馬上就去辦離職……我想李如松這種人在朝廷里確實是個幹將，但是做不了言官，最終這位女子也沒有離職。在此事後幹部部（幹部部是一個負責員工行政工作的部門，秘書屬於幹部部，你提出要離職，也是幹部部找你來溝通）組織了一次關於新員工的心理交流會，以防止類似的事情再發生。在交流會上，我們這些沒有受過苦的桶子們踴躍發言，像個傻帽一樣，當時還以為很搶眼，有個性。最終李如松如大家所願，領導的項目組一塌糊塗，被轉到了其他部門。這個時候子蘭將軍和那位女子才鬆了口氣。大家都是混口飯吃，何必如此呢？基層項目組的成敗關繫着產品的成敗，然而基層項目組的戰鬥力如何發揮？PL是一個方面，整個部門的風氣又是另外一個方面。在不久前，一個同事剛買了房，然後告訴我說他要去辦房產證，想請一天假，但是他們部門的部長說能不能克服一下困難，只請半天，上次誰誰的^H小說母親生病都沒有請假。我想這樣一個部長帶領下的部門，很可能會是失敗的。另外，華為有一個規定，所有的幹部都必須做過PL這個崗位，因此上面的領導對於基層的管理都爛熟於心，從而產生了從上至下的高效研發團隊。所以這時候我們理解了，基層幹部對於一家公司是多麼的重要，他不僅是廣大基層員工高效工作的保證，也是產生高層幹部的土壤。因此成也PL，敗也PL，這句話，並不過分。