第一章 Dior家的“示威”（3）

這場秀的聲勢不僅體現在到場的明星上，而且還體現在與Dior家相關的內容上。

近100件來自巴黎的DiorCouture作品在UCCA展出，其中包括由迪奧先生（1095–1957）於1947年設計的“NewLook”，那可是時裝史上最具影響力的女裝作品啊。除了這些，Dior最經典的象徵，“Tailleurbar”設計、FaçadeavenueMontaigne、Dior香水、LadyDior手提包……紛紛以各種形式湧現到眼前，那麼遠，又那麼近，讓宋芒的激動一波還沒平息，一波又來侵襲。

更讓宋芒激動的還在後頭，LVMH掌門人伯納德•阿諾先生也到場了。

少不了阿諾先生講話。例行公事的，他感謝了所有人，特別是迪奧先生。他不能不感謝，因為Dior家曾一度擁有LVMH42.5%的股份，更一度成為世界500強企業里唯一的高級服裝品牌。

有人在底下嘀咕，“如果Dior也能給我賺大把大把的錢，我也要特別感謝迪奧先生。哪怕頂禮膜拜，也萬死不辭在所不惜。”

阿諾先生隨後的發言就變得精彩起來，可惜這演講被一個比三流還差的翻譯給弄得顛三倒四的，所有在場懂英文的人都在接下茬。

這讓宋芒很惱火，想起Dior家為這場秀投入如此之大，結果卻在這麼個細節上，敗壞了如許多人的胃口。真是……

宋芒想起了一句中國的老俗話，一粒老鼠屎，壞了一鍋好湯。

前前後後，宋芒只記得阿諾先生“憶苦思甜”，在回憶革命的往事時曾說，當年迪奧先生起家的時候，問他媽媽有什麼他不能做的，他媽媽說你就別用迪奧的名字就可以了。不知道，他媽媽是不是擔心自己這個兒子折騰不出個名堂來，最後敗壞了自家的名聲？！要是她知道，世界各地，包括現今的中國，都在粉自己的兒子，會不會從墳墓里都能激動地跳起來？！不管怎樣，他媽媽都足夠開明了，要是換成中國的父母，他們會很一本正經地對兒子說，你要是這樣做，就不是我家裏的人。

或者說，你要是這樣做，打斷你的狗腿，讓你一輩子也別進我家門。

事實上，這場秀還有其他一些糟糕的細節。

參觀展覽時，每個區域都設置有音效，也就是說，有解說。

宋芒很興奮地問了旁邊的服務員，他們說，前台可以去取。於是，宋芒毫不猶豫地轉過身，去取一個耳機來聽。

但很快，宋芒就為自己這個舉動感到後悔。

因為這個耳機採用的是感應的方式，你必須站在每個區域的播放區，才能接受得到。如果你站錯了位置，對不起，你啥也聽不到。如果這場秀是放在國外舉行，應該不會發生這種令人尷尬的事情了吧？！還不如直接將這些解說錄在MP3上，然後相應地裝在每個區域，再循環播放，不就得了？

連這麼簡單的事情，都會搞得這麼複雜，還要搞成高科技，最後只有搞砸，真是讓人抓狂。

晚宴的過程也顯得有些亂。人太多了，冒出了很多宋芒此前沒注意到的人。中間有自己的同行，像各種服飾類報紙、奢侈品雜誌、男性雜誌、女性雜誌，甚至有以**為主打的時尚雜誌，他們的大小領導也出現在了現場。

另外還有一些公司暫未倒閉的投資銀行家，已經縮水的房地產商，和以往的所謂時尚達人。

宋芒記得有這樣一句俗語，當這個世界的名人多了，也就沒有什麼名人了。這話也很好理解，就像別人的兜里只有10塊錢，你有100塊，那你就是有錢人。可是當別人的兜里也有100塊的時候，你們之間就無從比較誰是窮人，誰是有錢人。

所以，宋芒就看着這些平日裏都把自己當名人的人，在這種場合卻像是普通人一樣，只等頭盤菜上完，還沒等到上第二盤菜，就離開自己的座位，開始了大串聯，捧着各種各樣的照相機到處流竄拍明星去了。

大概這就是所謂的中國特色吧。

不能不說，中國的時尚業和國外相比，不知道差多少個檔次。如今，就連舉辦時尚活動的經驗，大概也處在摸爬階段。在某種意義上，Dior家開在UCCA的秀，無疑是送上門“示威”或“挑戰”來了。

中國時尚業還需多久的忍耐和周旋，才能打贏一場戰爭？

也許，很多年過後，人們還在討論着這場秀。這種討論，對中國的時尚業來說，也無疑是種鞭策。