第三二0章 自助式工作崗位

嬌妹感念吳為苦心研究樂業心經，心想，這個人的心是至誠之心，發的也是良心善念，自己看中他的也恰是這點，只是看他為人太過實在樸實，明知不可為卻偏為之，就連釋迦摩尼轉世、耶穌復活也難普世度人的事情，他依然執着而為，便一直想幫他指點迷津，苦無良策。︾她經過一番思索，對他道，我學佛悟佛，特別是悟心經，經里的開門見山說的就是觀自在菩薩，我看你總是苦心思考你講的樂業有些人聽了卻不自在，你知道他們不高興你自己也不自在，我看了你這個樣子也感覺不自在。聽了心經，我想怎麼能自在？我這些年經營服裝公司，公司裏面有那麼多員工，怎麼能讓他們感覺自在？你也給他們講過樂業，他們聽了卻很少有人能達到你說的樂業那個境界。工廠里有分工，許多人長期干一樣的活，重複枯燥任誰都會生厭的，勤換崗位，技術含量低的工作還可以，對專業性強、技術含量高智慧含量也高的，總換崗位就困難，公司還要付出培訓成本，年齡大的有惰性，才智結構轉型形成調整剛性。悟心經，觀自在，怎樣才能觀自在，我們經常去超市，自助銀行，便想到從國外引進的大型倉儲式超市，讓消費者們大開眼界，改變了購物習慣和消費方式，走進超市看什麼都感覺順眼，這就是觀自在。員工是志願招聘來的，就是做些輔助性的工作，工作壓力小了，可以在裏面走來走去，消費者自選方便，拿着選中的商品去統一刷卡結賬。我想像，公司里能不能普遍借鑒超市這個模式，讓員工在各類崗位之間自由選擇，設計超級atm，對各類崗位實行流程化、標準化、規範化設計，崗位任職資格、技術標準、責任要求、薪酬額度、工作量，一律標籤化，人們可以刷卡進入，然後自選崗位，自我評估能夠勝任並完成的，薪酬自動打入卡里。做到象在超市裏選擇貨物一樣選擇崗位，公司派員提供輔助服務。這樣的公司就實現了觀自在，看上去自在、做起來自在、感覺起來也是自在，薪酬又是經過自選的，感覺自然也會自在。現在年輕人時興跳槽，跳來跳去感覺對不起原單位，新單位又要接受複雜的選聘關，進出都有障礙，觀不自在。各行各業各類各層級崗位都可以推廣這樣的自助式模式。現在的工作崗位，哪有什麼高興的事情，看什麼都不自在，你想讓他自在，他自己也想自在，可自在不起來啊。換腦，講樂業，說服他們樂業，調整思維方式，用精神勝利法安慰自己，你還不如讓他們上網瀏覽傾聽佛教視頻，讓他們自己去看去悟，網上的教育資源不就象一個巨大無比的超市，應有盡有，可他們上網了就能觀自在嗎？他們興許不看則已，一看更鬧心，他們感覺更加不自在，議論你指責你是想讓他們去寺院當和尚，更受不了那份清苦，如果得知了你我之間的情事，更會罵你盡心盡情去享人間艷福。

吳為聽了嬌妹一番話，恍然大悟，一聽即明，按照這樣的超級設計思路發展下去，可以在如今已經實現的無紙化辦公基礎上，利用手機打造自助式工作平台，把職場人從寫字樓辦公樓中解放出來，一機在手走遍天下，職場人可以利用手機自由選擇工作崗位並進行工作，可以自由決定工作時間。這樣人們就會很容易達到樂業狀態，心底深處萌發出異常輕鬆的感覺。

嬌妹又慚愧道，過去我同你交談，常常是發牢騷埋怨的多，有幸得到你的點撥，現在通過學佛悟佛，感覺明白了許多，只有藉助佛智佛力才能對你主動說了這番話，也不知你聽了是否自在受用，能不能對上你的心思。

吳為深知嬌妹天資聰穎，悟性好，又熟悉自己的心性，總想相助，幸好慧根深又得佛緣，聽了她這番話心底深處湧出大自在，體驗到說不出的喜悅，由衷地感激道，沒想到你學佛悟佛果然受益，而且真正度己度人，自助式工作崗位這個設計太奇妙了，再加上自助式教育、自助式崗前培訓、崗上自助式輔導、自助式評價系統、自助式薪酬體系，真正解決了觀自在，也根治了我多年的心病。你給他講的天花亂墜，可他睜開眼睛看到的聽到的想到的，全都是不自在的景象，怎麼能自在起來？佛講觀自在，直接聽佛說的信眾又有多少能當場開悟的啊。如你超級設計的那樣，呈現在人們眼前的都是觀自在，何來不自在啊。再也沒有什麼需要我去做的事情了，我可以放心去祖師那裏了。

嬌妹聽了，臉上露出不易察覺的一絲笑容，故作奇怪道，怎麼從來沒有聽你提起過祖師啊。

吳為故作神秘道，天機不可泄露。(未完待續。。)