第624章 來自重生者的先手震撼
第624章來自重生者的先手震撼
“魷魚遊戲是我小時候在學校操場或街道上玩的遊戲。”
“這是關於一個人，小時候玩這款遊戲，長大后又玩的故事。”
“魷魚遊戲是一種激勵的比賽，也是我最喜歡的比賽之一。”
“我覺得，這款遊戲可能是最具象徵意義的兒童遊戲，可以代表今天生活的社會。”
包廂內，已經從一百萬美金高額買斷費用中冷靜下來的黃東赫一臉緬懷之色，陷入遙遠的回憶之中。
林立就這麼靠在椅背上安靜聽着他訴說，神情專註，也不作聲。
哪怕這個故事他早已經知道，可是面對面聽着它的創作者說出來，又是一番感受。
“我從2008年開始着手籌備魷魚遊戲，到現在耗時了近10年。”
頓了下后，黃東赫繼續說道:“我看過很多漫畫書，2009年便完成了劇本創作。”
“出版不太成熟，看起來也很暴力，還有人認為太複雜了，不夠商業化。”
“他們都認為這樣一部暗黑題材的反烏托邦劇情，既荒誕也不現實。”
“那時候的我沒有找到足夠的投資，選角也很困難，大概磨了一年，後來我也不得不暫且擱置。”
“說實話，昨天南尋老師的助理聯繫過來時，我非常驚喜。”
“剛剛南尋老師的話也讓我感受到了你的認真，最重要的是我相信願意拿出一百萬美金來買斷這個劇本的人，一定是會認真把這部作品拍出來的人。”
黃東赫注視着眼前的年輕面孔，表情感慨道。
“黃編劇放心，我打算與sbs合作拍攝這部作品，通過奈飛平檯面向全球觀眾進行播放。”
“每集的成本預算大概在240萬美元，預計九到十集的劇情。”
“黃編劇覺得如何？”
林立右手指腹在桌面上有節奏的敲擊着，對黃東赫毫不遮掩的說出自己的計劃。
而他說出的每一句話都讓黃東赫的臉色更加激動一分，呼吸也越發粗重。
“如此，就拜託南尋老師了。”
黃東赫起身向林立伸出手，一臉感激道。
“以後我不在這邊，還得多麻煩黃編劇盯着拍攝。”
林立起身握住他伸出的手，面含笑意道。
“一定！”
黃東赫重重點頭，林立也露出了大大的笑臉。
這一趟過來，兩個目標都已經圓滿達成，他可以準備回國了。
嚴格來說，魷魚遊戲才是他此行的重點目標。
至於國內的那些輿論，他自始至終就從未在意過。
而魷魚遊戲，是他走向國際市場的重點。
綠色校服、木頭人鬧鐘、椪糖遊戲，一個月內，21年的9月被魷魚遊戲全網刷屏，即便許多人沒看過，但多少也聽過這些關鍵詞。
誰也沒想到，一部韓劇讓美國的流媒體巨頭重拾了自製劇的信心。
這股風暴看似突如其來，但並非無跡可尋。
從一家租賃光盤起家的公司成長為一家流媒體巨頭，20年來奈飛的每一步都被娛樂產業視作啟示錄般的存在，而魷魚遊戲註定是啟示錄中的重要一頁。
在魷魚遊戲上線的三個月前，奈飛的二季度財報讓人懷疑，這還是流媒體老大嗎？三個月後，當地時間10月19日美股盤后，奈飛公佈了三季度財報，在拉開大型美股科技公司財報季的同時，也為自己正了名。
具體數據顯示，奈飛三季度營收為74.8億美元，同比增16%，市場預估74.8億美元，基本符合彭博一致預期，但是16個季度以來同比增速最慢，去年同期為64.36億美元。
三季度凈利潤為14.49億美元，超過預期的11.6億美元，每股收益3.19美元，市場預期2.56美元。
備受關注的是付費訂閱用戶，畢竟之前二季度，奈飛就是折在了這個指標上。
僅增加了154萬用戶，是史上最少的季度凈增付費用戶數。
不過魷魚遊戲上線后，奈飛揚眉吐氣了。
財報顯示，奈飛三季度流媒體付費用戶凈增438萬，超過市場預估的372萬，也遠超上一季度的凈增154萬。
其中，亞太地區增加了220萬，成為了最大貢獻者。
經紀公司HargreavesLansdown股票分析師SophieLund-Yates表示，吸引着用戶的，則是奈飛在上個月推出的一部新劇——魷魚遊戲。
據奈飛自己初步估計，魷魚遊戲可能成為史上最有價值的流媒體電視劇。
與此同時，奈飛四季度流媒體付費用戶預計會凈增850萬，市場預估則為832萬。
據美國有線電視新聞網報道，魷魚遊戲在奈飛開通點播服務的94個國家或地區的點播量前十的榜單上高居首位，也是第一部登頂美國點播量榜單的非英語國家作品。
同年10月12日，奈飛在其官方社交媒體賬號宣佈，這部韓劇以1.11億點播用戶數量，成為該平枱曆史上開播成績最好的作品。
與此同時，魷魚遊戲也成了奈飛歷史上第一部開播四周內點播用戶數量破億的作品。
就連亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯也對該劇給予了積極評價，稱其“令人印象深刻且鼓舞人心”，而亞馬遜旗下流媒體服務PrimeVideo與奈飛則屬於競爭對手。奈飛在投資的時候，沒有誰能料到，魷魚遊戲會火得一塌糊塗，這是個意外，也是一場雙向奔赴。
若不是魷魚遊戲，奈飛可能依然在為如何獲取訂閱用戶發愁。
而若不是奈飛，魷魚遊戲的劇本可能依然塵封在抽屜里。
而現在，林立提前拿下了這個劇本。
以一百萬美金的價格。
他的身份，魷魚遊戲的題材，都不適合在國內上線這部作品。
現在他以慧眼識珠的形象拿下這部作品，既以此達成了與sbs合作，後續又將通過奈飛獲得相應的巨額回報。
在外人看來，只會讚揚他眼光的獨到。
說明除去自身的創作能力之外，在挑選劇本上，他依舊獨具慧眼。
個人感情問題是他自己主動拋出的一個可被攻擊的點，可其他方面，他要讓所有人都無話可說。
而等到魷魚遊戲大火后，大家聊起來也是一樁美談不是嗎？
魷魚遊戲的製作成本只有2140萬美元，相當於每集240萬美元，但帶來的價值超過40倍——約8.91億美元。
這樣的回報率，無論怎麼看都值得他跑這一趟。
而且他也需要一個對外的平台。
華夏文化的特殊性，有些作品國內註定是沒法上映的。
而通過韓國這個奇葩的國度，奈飛這個再適合不過的平台，簡直是完美的對外渠道。
還是那句話，他只想做最優質的內容。
早在2016年，奈飛便開始在韓國提供流媒體服務。
2019年，王國上線，韓國原創+奈飛推廣的模式開始打破傳統的影視製作固定路徑。
作為一個有錢的金主，奈飛深諳投資之道。
正如王國編劇金銀姬的那句，“奈飛從不發表任何意見，只給錢”。
在林立看來，影視劇能否爆火，需要有文化土壤作為根基。
這一點，奈飛是懂的。
單就魷魚遊戲而言，其內容對大眾心理產生一個衝擊，引起社交話題的不斷發酵討論，並激發了全球觀眾對價值觀的深層思考和探討，這是一個可以從個例運用到共例的經驗。
影視劇市場見慣了以大博小，卻不知資本市場上真正的成功是以小博大。
奈飛從不掩飾自己想要增長訂閱用戶的野心，魷魚遊戲露骨且直白，驚悚刺激的元素吸睛，低成本反撲吸金，是實打實的商業片。
堅信內容為王，成了流媒體時代視頻平台的理想國，題材限制、暴力鏡頭等問題，魷魚遊戲可能是特例，但一定不會是孤本。
對於渴望盈利的視頻平台而言，賺錢的路子從來不止這一條，所以才有了廣告，才有了超前點映的野路子。
但問題在於，人人都能理解爆款難出，可並不是人人都能接受被視頻平台割韭菜或是眼見平台恰爛錢。
而靠魷魚遊戲殺瘋了的奈飛，恰恰給那些超前點映平台們上了一課。
掙錢明明可以靠真本事。
雖然國內的超前點映是林立先支的招。
但哪怕他不提，國內也會走到這一步。
而林立也想給奈飛上一課，讓他們體會一下來自重生者的先手震撼。
這次之後，相信奈飛會在後續的合作中擺好自己的位置。
同時也給國內那幾家視頻平台看看，不僅僅是國內，在國外我一樣能帶着平台賺錢。
賺更多的錢。
以後的合作中，交出主動權，大方拿錢就好。
中午與黃東赫一同簡單用了個午餐后，林立與高雯李捷等人匯合再次前往sbs。
這次來的非常低調，直接去到李台長的辦公室，經過與sbs的幾位主要決策人磋商后，雙方確定了通過魷魚遊戲展開合作。
雖然只是由他們sbs籌備劇組獲得相應的報酬，但首度合作，sbs方並沒有太過在意這點。
在他們看來，反正也不是林立自己的作品，這次合作就當為他們以後的合作打下基礎而已。
況且，林立十分慷慨，給出的報酬遠遠超出正常劇集的製作費用。
至於奈飛那邊，後續林立會讓高雯和李捷去談。
商討完畢，林立婉拒了李台長的晚餐邀請，帶着王豹獨自離開。
晚上他有約了。
(本章完)