第159章 引領

單位決定對宋奇威的處理等於是不予追究了，何況還保留了副總的身份。不誇張地說，他的行為已經背離崗位職責準繩。

按理應該嚴肅處理，但是經過龐鳳剛的爭取，林董事長才勉強認可了從輕發落的意見。

這件事就算過去了，單位的人只以為是工作調整，讓宋奇威專門抓那個項目呢。

得饒人處且饒人，放人一馬沒什麼不好。仁善之心是龐鳳剛做人的原則，因此也多以人性化來對人對事。

在他的執政綱領中，是有一個戒律的，不容許管理人員開小差，而作為高層管理人員私下做工程必然會分散其應有的精力，俗話說得好，一心不得二用，如果漠視他的行為，會移患不良的後果，其他人一旦效法，後果不堪設想。

此事必須扼殺在萌芽之中，對宋奇威的處置既是保全了面子，又做了彈性變通，各不受損。

人事變動迅即完成，提拔工程部的栗粟為主抓生產的副總。宋奇威保留原級別，專管具體項目工程。會後難免會引發一些議論，詳細調職原因少有知曉。

之後龐鳳剛在班子會上重申一項紀律，即在職人員從商不從政，從政不從商，違者一律按革職論處，絕不姑息。

事後宋奇威找到龐鳳剛，心存感激地說，“龐總，謝謝你手下留情，這個處理結果出乎我的意料，既留有面子，又成全了我，儘管我被調離了崗位，我認賬。”

“有個人想法沒有錯，但是作為單位，不得不嚴明紀律，否則人心就亂了。宋總，我們還是一個戰壕的戰友，間接上也是為企業效力，等你做完這個項目，如有意再回來，我還在位的話，儘管知會一聲。”

“哪天請你吃飯，我們喝一杯，”宋奇威說，“我們還沒有單獨聚過呢！”

“好說，機會有的是，”龐鳳剛暢快地說。

聯合體首屆年會如期舉行，會期二天，議題是《如何適應建築市場形勢》，各成員單位均派出一號或二號級人物出席，談論熱烈，氣氛高昂，經過一天半的演講發佈，統一併確定了下步經營戰略總基調，最後大家一致建議構建聯合體品牌效應，搶佔建築市場主動權。

這看似響應主題的課題，其實質已經偏離了研討的大方向，向著更寬更有深度的空間延伸，使得年會主席方大有措手不及的被動。

龐鳳剛在第二天午飯後簡短的休息時間裏認真思考了突如來的問題，覺得與會者提出的意向更貼近現在建築市場的境況，值得好好研究和探討，但是會議結束在即，總不能帶着無果而終的結果和意向回去，致使龐鳳剛憋在辦公室冥思苦想，在臨近下午自由發言開始之前有了一個思路。

出於禮節，玉升集團排在最後一個發言，在這個空檔，龐鳳剛也在仔細思考他要陳述的話題的中心思想，按着他的意圖，起碼他的講話是帶有方向性的，指導性的，鼓舞性的，因此他必須構思清晰，層次分明，意境深遠。

而對於前面的發言也聽得支離破碎，但是與他的發言內容絲毫不衝突。終於輪到他出場了，他首先向各位行了一個鞠躬禮，再次感謝大家的光臨和參與，同時也委婉地請聯合體的成員諒解照顧不周的地方等等，然後他的講話正式開始:

各位老總，同仁，你們好！今天午飯過後，我一直在緊張地思考着上午大家提出的新議題-營造聯合體品牌效應問題，而且想得我有點頭疼了，這一二年以來，的確我們都看到當今我們自己的軟肋在哪裏，且有無助無援的心焦感覺，自救吧，又感勢單力薄，拼爭吧，又力不從心，最苦惱的是資本貧瘠，實力不足，心有餘而力不足，因此畏首畏尾，以保全平安為出發點，做些力所能及的工程項目，雖有獲利，卻又微利自鄙，不說苟延喘喘吧，卻也度日艱難，盈餘不保。

那麼究竟該如何度過這個坎，則是一個致命的考驗。

我有個想法，還不成熟，拿出來和大家探討，然後我在一起斟酌。依我個人之見，不妨我們研究一下商業地產權屬開發，一呢我們有開發資質，二呢我們可以自主施工，三呢可以保留最大限度的利潤空間，全面向一條龍包干運作，以締造自主品牌置業，無論從規模上，還是體量上，或是周期上都可構成重量級樓市，也是新動力，複合利潤值超級豐厚，和單一施工相比，雖付出基本雷同，收穫值卻不可同日而語。

為此，地源寶地則是此項動議能否成行的根本，否則則不做。提到這個品牌思路，我不妨向各位透露一個信息，目前本市正在擬新建客運站，地址已選定，但尚未啟動，如果大家感興趣，我們可策劃拿下其臨近的一塊地號，有望前景看好，立項為商業住宅，商貿門市，賓館服務，寫字樓等，因整體規劃限制，平面佔地較大，有人問津，無人敢取，此地炙手可熱，如果各位有興趣，可嘗試介入。

這就是我想到的大動作，各位可議論商討。

話音剛落，會議室里沸騰了，你一言我一語地議論開了。有的說值得關注，有的說及早動手，有的說實力不足等，但畢竟是各企業重量級人物，職業視角也是極其銳利的，稍作冷靜，立刻興奮起來，紛紛發表意見和建議。

經過十幾分鐘的即興發言，問題焦點歸到一點：怎麼做才能做成。又經過簡短的探討，大家集中反映到問題的核心：如果涉足，是否具備足夠的實力？

對話精鍊概括如下：黃金地段、預期看好、住宅好售、價格不菲、商鋪搶手、附加值高、自留資產、穩中升值等，最終達成初步意向，由各家回去做決策商議，不日回復結果，眼下由玉升集團先行牽頭跟蹤介入，如無否決擬向此標的物進軍。

具體操作待正式啟動之時另行系統研究並確定。這個計劃取名：展翅行動。首屆聯合體年會圓滿結束。