第668章 保守玩家

這場綜藝幾乎都是脫口秀的藝人，為了爭議性，一些習慣搞男女對立的藝人並沒有被邀請參賽，只是憑着一些名氣當嘉賓。

開口就得罪人也是一種本事，新節目別搞。

在後台陳清茶也見到了這位負面形象居多的所謂女性強人。

對於這樣一個流量頗高的人，陳清茶很無感。

也沒有主動打招呼，對方來打招呼，陳清茶也只是象徵性的招了招手。

付行剛經歷過一些事了解老闆的性格，猜出來老闆對於這位藝人的不喜。

等公司藝人們一起送老闆離開的時候，陳清茶簡單的發表了一下自己的看法。

“大家都是公司的藝人，也都知道我們漢大幫的行為方式和口碑，我知道脫口秀這樣的藝術形勢有一些劍走偏鋒的道路。

不過我希望大家能夠盡量維護公司的形象，不要學習一些矛盾對立，沒有笑點就純搞話題的行為。

希望大家能夠理解我，也理解漢大幫。

如果缺少靈感，公司會幫助你們提升自己，如果覺得想轉移發展方向，公司也會給予支持。

但如果挑動對立來獲得流量，那隻能說我們漢大幫廟小容不下大佛。”

“老闆說得好，我們才不會做那麼沒品的事。”

“我們要憑本事逗笑觀眾，老闆你放一萬個心。”

陳老闆滿意的點點頭，其實創業近兩年來，不是沒有碰到那種對意識形態有着病態渴望的員工。

也搞出過一些小麻煩，陳清茶沒有遮遮掩掩的想法，對於這種員工即便員工的人性滿意值有多高，陳清茶寧願賠上n+1等形式的補償，也絕對不會留下這種害群之馬。

很多企業發展規模大了，就感覺不是消費者的功勞，全是企業自己的努力，多少有些抽象。

水能載舟亦能覆舟，當背叛絕大多數的消費者的時候，那就是被落井下石最猛的時候。

以前一切的表揚和壓下的醜聞都會變成迴旋鏢，砸回企業的身上。

對於陳清茶這樣的公關小達人，核心思想就是盡量遠離有醜聞的代言人，減少不必要的風險。

不要教顧客如何做事，要順應顧客、市場、價值觀的需求。

陳清茶正打算離開的時候，發現付行似乎有什麼猶豫的話想說。

“怎麼了，有事想說？”

“對。”

付行點點頭。

“老闆，我看您對XX的態度很一般，剛才您的話也和這個人有關，那我想問您我的一些困惑。”

員工有思考，這是好事。

“放心說。”

“我本人也是不喜歡搞這些挑撥群體對立的表演方式，但不可否認這人是群內混的代言最多的，甚至算是最出圈的一批人。

既然大家都知道這人身上有不小的問題，會得罪自己的顧客，為什麼還要找這人當代言人呢？

當然這件事和我本身也沒什麼關係，我也不是嫉妒什麼的，就是很難理解，每次代言都會在輿論場鬧的雞飛狗跳，甚至還要品牌道歉不續約，那為什麼還會往這個火坑跳呢。

老闆，我想從您的角度聽到您的解惑。”

付行知道這個世界有很多荒誕的事，不過機會難得，既然老闆也發表了符合他心中的言論，那他也想知道陳老闆如何看待這個問題。

“這是個好問題，從我個人角度來看，以往大公司在找代言人的時候都會從以下幾個角度來綜合考量。

高關注度、爭議性話題、年輕男女市場、品牌轉型、差異化競爭、公關風險評估、數據標籤、個人魅力、家鄉情結、文化共鳴等方面權衡利弊。

在互聯網興起的這些年，流量經濟因為互聯網的高傳播性、更快找到圈子文化的原因成為了首選。

這種病態的流量為王也間接的影響了社會輿論和後續新興企業文化。

市場是有滯后性的尤其是網絡剛興起的時候，很多老牌企業還沒有轉變保守的思想，在網絡宣傳上趨近於保守，代言人上都選一些暫時沒有黑料且家喻戶曉的代言人。

但隨着新興企業的增多，黑料白料只要能夠吸引流量的就是好料的意識形態佔據上風。

那個時期就可以看到很多藉著這種爭議快速崛起的企業，也間接的增加了這種市場風氣。”

陳清茶從李峰手中接過兩瓶老汽水旗下的咖啡，打開后先遞給了付行。

“但世界是發展的，市場也是如此，自然顧客也是如此。

現在的顧客早就經歷過那個年代的炮火侵襲，對於企業的PUA會找到主要矛盾，直接針對企業行為，對企業名譽造成影響。

而這些吃過甜頭的企業，也已經成為了這個時代的保守玩家，心態還沒有轉變過來，或許只有哪天造成大規模的影響，對企業造成了毀天滅地的傷害，玩家們才會開始轉變思想。”