3.第6章 智慧做人:領導面前做糊塗人,辦聰明事(3)

3.第6章 智慧做人:領導面前做糊塗人,辦聰明事(3)

自嘲是在自己尷尬的處境下,詼諧地為自己進行辯解或嘲諷的一種說話方法。***在與領導和同事相處過程中,它能有效地協調自己與領導、與同事之間的緊張關係,同時它還可以張揚解嘲者幽默風趣的個性,凸顯了個人魅力。

自嘲之所以會產生很好的效果是因為自嘲具備坦誠的直率味。自嘲往往是放下自己尊貴的面子,大膽地“無”地亮醜於世人。實質上,這也是一種心理成熟的標誌。因為你掙回的不但是面子,展示在領導面前的還是一種真誠的人格魅力。也因為自嘲是化解尷尬的“靈丹妙藥”。自嘲又常常不僅僅停留在替自己辯解的層面上,更重要的是讓尷尬的環境變得輕鬆。而領導作為工作環境裏的主角,是最不希望出現尷尬的場面的。所以,給自己解圍,也就是給領導解圍。還因為自嘲還能給工作環境帶來輕鬆氛圍。自嘲的良好效果在很大程度上取決於它幽默的調侃。幾乎沒有領導喜歡自己的下屬總是呆若木雞完全沒有活力或者過於一本正經,而往往更為喜歡那些能夠給辦公環境創造輕鬆氛圍的人,也就是我們通常所說的辦公室里的開心果。因此,懂得自嘲,更容易給工作環境帶來輕鬆和快樂,從而使同事和領導都更喜歡你,使你成為職場上很受歡迎的人。

點睛妙語

嘲弄他人是缺德,嘲弄自己卻是美德。一個善於自嘲的人,往往就是一個富有智慧和趣的人,也是一個勇敢和坦誠的人,更是一個將自己上上下下里裡外外看得很明白的人。

幽默是圓滑的處世智慧

同事是自己工作上的夥伴,與同事相處得如何,直接關係到能否把工作做好。同事之間關係融洽,能使人們心愉快,有利於工作的順利進行;同事之間關係緊張,經常互相拆台,生矛盾,就會影響正常的工作,阻礙事業的展。

小王是某公司一個部門的經理。身為經理,他常常思考的問題是:“我這部門裏的人真正喜歡我嗎?”幸而小王有幽默感,他開始把它展為幽默口才。看看這件小事,就知道他的幽默口才是如何揮的了。

小王在去開一項業務會議回來后,現他屬下的職員們聚在辦公桌旁,哼唱着網上非常流行的“神曲”《忐忑》。由於他的出現促使大家匆忙奔回到自己的位置去工作。

小王對此並沒有皺眉頭表示不悅,也沒有大聲責罵,只是說:“我想你們並不精於此道。”這樣的一句話並不會惹人捧腹大笑,但是它能揮有力的效果,下屬們都以微笑來接受他含蓄的批評。他以和下屬一起笑他們的唱歌來責備他們的偷懶,由此可以現這是表達“不要再偷懶”的最佳方式。更重要的是,小王對他自己心理上的問題有了一番新的看法:“我這部門裏的人真正地喜歡我。”他還現:“如果我喜歡他們,並能與他們一同歡笑,給他們所需要的,那麼我也就能得到我所需要的——與他們每個人建立更好的關係。”

過去人們常說僕人眼中無偉人,同樣,在同事眼裏也無完人。你的同事身上往往有這樣或那樣的毛病,這很正常,就像在你自己身上也有這樣或那樣的毛病一樣。在現代職場上,你不能對自己的同事有太高的期望,因為大家畢竟都是凡人;如果你在同事身上看到有陽光的一面,那在他身上必然會有陰暗的一面。相反,如果你不幸地看到了同事身上的陰暗面,那也並不代表他們沒有陽光的一面。所以,你對人要寬容一些,要學會接受期待與現實之間的落差。

哈維?柯爾曼,擔任美國電報電話公司、可口可樂公司以及默多克等公司的顧問。他將影響人們事業成功與否的因素作了如下的劃分:工作表現只佔10%,給人的印象佔30%,而在公司內曝光機會的多少則佔60%。柯爾曼認為,在當今這個時代中,工作表現好的人太多了。工作做得好也許可以獲得加薪,但並不意味着能夠獲得晉陞的機會。他現,晉陞的關鍵在於有多少人知道你的存在和你工作的內容,以及這些知道你的人在公司中的地位影響力有多大。

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