5.第十三章 關注時局――眼光有多遠你就能走多遠（5）

申奧成功之後，北京的建築市場隱藏着巨大的商機。******但是，強手林立，競爭空前激烈。要想分食這塊蛋糕，談何容易！當時，與同行業相比，王烈銓的寶業集團在北方的建築市場上，還是名不見經傳。如何與大企業同擺擂台，同唱一歌，同做一個夢，同享一個世界，是擺在王烈銓和他的團隊面前的一份要求極高的試卷。

有條件必須上，沒有條件必須創造條件上。2003年，作為寶業集團北方公司總經理，王烈銓從杭州飛赴北京，尋求百年北京奧運場館的建築夢。過五關，斬六將，他們拿到了“入行的門票”。為了打好第一仗，王烈銓親自擔任總指揮，全程主持了北京五棵松籃球館幕牆工程的施工方案的編審和答辯，每個環節、每個技術要點，他都親自把關，終於拿出了一份滿意的答卷，奪得了該項造價億元以上的工程。當時競標的企業共有9家，每家單位的實力都旗鼓相當。在投標過程中，他們利用先進設備、現代化操作生產線以及過硬的生產技術，製作出高質量的節點樣品，邀請專家親臨生產基地觀摩，現場鑒定產品質量，用企業的綜合實力征服了挑剔的專家。

第一單奧運項目順利接手，使寶業在北京高端建築行業一炮打響。從此，寶業集團的實力得到認可。憑着良好的口碑，在為數不多的奧運建設項目中，寶業集團又連連奪標。奧運棒球館鋼結構、2008北京國際新聞中心總包建設、漁陽飯店總包改建、奧林匹克公園民族大道與民族和諧闕漢白玉、花崗岩雕塑等奧運工程，都融入了他們的智慧與汗水。

看着奧運會開幕式的盛況，看着北京城五彩繽紛的焰火，看着從永定門經過**到達鳥巢的29個奧運火焰大足跡，燃燒激，傳遞夢想，王烈銓深深體會到了個人的命運與國家的命運相融合的深刻內涵。

“更高、更快、更強”，最突出的是“更強”。作為企業家，“更強”是要把自己的企業做強做大，只有增強核心競爭力，才能更強。強大需具備核心競爭力，沒有核心競爭力，其他一切無從談起。只有具備了一定的核心競爭力，才能在劇烈競爭的市場經濟中佔一席之地，否則更不用想擠入世界之林。

生意做得越大，眼光越要放得遠。做大生意，一定要看大局。

改革開放以來，大批的商人響應國家“走出去”的戰略，成群結隊地走出國門，經歷過開始的陣痛之後，終於可以在世界的大舞台上與老牌商業大國做一番較量，進行真正的商業廝殺了。受時代的召喚，受燕雀安知鴻鵠之志理念的熏陶，他們都嚮往着在人生的大舞台上有一番作為，闖蕩國外，練就番茄眼光和膽識。

國家制定的戰略，總是有其前瞻性，所以一時之間難以被理解也是正常的，但嗅覺靈敏的人，一定要相信：把自己的目標和公司的命運與國家的戰略政策結合起來，一定可以獲得巨大成功。

參考文獻

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[2]趙凡禹。白手起家的百萬富翁[m]。北京：電子工業出版社，2010。

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