3.被蘋果開除，於我是最好的事（1）

喬布斯如是說：“被蘋果開除是我這輩子遇見的最好的事。”

精彩解讀

創業者是永遠不會失敗的，除非他放棄或消失。否則，你可以奮鬥、失敗、再奮鬥、再失敗直至成功。一次性成功當然最好，但即使是喬布斯，也曾經被他自己創建的蘋果開除過。像許許多多成功的人一樣，喬布斯和他的夥伴們的創業故事中，有從大學退學、有車庫工場、有技術創新、有商業模式的創新、有天使投資、有上市、有少年得志。沒有的是，他居然被自己創立的企業開除了！

喬布斯年輕有為，沒有失敗過，在公司里唯我獨尊。一個依靠技術家的公司若想在美國這個競爭激烈的市場實現長期的成功，必須遵循企業的成長規則。由於喬布斯熱衷於技術、不懂管理，再加上他叛逆的性格，他在公司語出驚人是常有的事，蘋果的員工都很怕他，據蘋果公司前僱員透露，喬布斯更可怕的一面還在於其冷漠的態度。即使是從他嘴裏冒出的幾個詞，也足以讓下屬們渾身顫抖。他回憶道：“沒人會主動和喬布斯打招呼。基層員工都害怕他。我記得有一次喬布斯走入辦公區，迎面走來的一組員工立刻向兩邊散開，喬布斯則從中間穿過。”這位員工還描述了他上司在同喬布斯交流時遭遇的尷尬，他說：“我的上司1979年加入蘋果，但是她只見過喬布斯兩面。有一次她要向喬布斯彙報工作，這位ceo遲到了一個半小時才出現，而且沒穿鞋。這年喬布斯24歲。我的上司需要資金啟動一個項目組。喬布斯在聽了一小時彙報之後，只說了一句話‘不行’便起身離開。”喬布斯對產品的研成本和價格會估計失誤，他還會為了贏得個人榮譽，提出不切實際的研計劃，而當計劃不能完成時，他又會責怪研人員。

1984年，蘋果成為美國展最快的電腦公司，有4000名僱員、資產超過20億。喬布斯自知對管理不在行，所以在蘋果公司蓬勃展的時候，喬布斯覺得有必要邀請一位優秀的商業高手來和自己一同管理公司，他現了一位能夠代替他管理公司的人——約翰？史考利，可口可樂的當家人。起初約翰？史考利根本沒把蘋果公司放在眼裏，但是喬布斯不遠萬里請了他好幾次，最後他終於被喬布斯的一句話打動：“難道你想一輩子都賣汽水，不想有機會改變世界嗎？”就這樣約翰？史考利開始與喬布斯一同打造蘋果，可是沒過多久他們就生了矛盾。

1985年，電腦業界普遍蕭條，史考利認為喬布斯已成為公司問題的來源，史考利在其自傳《蘋果戰爭》中指出喬布斯並不算有技術研能力的人，並把喬布斯趕出了蘋果公司。他認為，喬布斯對新推向市場的麥金塔機作出了過高的估計。喬布斯還認為在麥金塔機推向市場的第一年裏，銷售量一定會達到50萬台，因為根據開始時的銷售報告，這一數量完全能達到。蘋果公司的兩位主管都對這一銷售計劃提出了質疑，並希望喬布斯能保持清醒的頭腦。面對着喬布斯咄咄逼人的氣勢，他們又無能為力。不幸的是，他們隨後被獨斷專行的喬布斯免職了。“我們僱用了一個很有天分的傢伙和我一起管理這個公司，在最初的幾年，公司運轉得很好。但是後來我們對未來的看法生了分歧，最終我們吵了起來。當爭吵不可開交的時候，董事會站在了他的那一邊。”於是不幸的事生了，“在公司成立的第九年，我們剛剛布了最好的產品，那就是麥金塔機。我也快要到三十歲了。在那一年，我被炒了魷魚。”喬布斯說。

由於管理、決策及讓人忍受不了的性格，喬布斯被排擠出了蘋果。對於喬布斯來說，被蘋果開除是一個重大打擊。他曾對《新聞周刊》稱：“你會感到有人猛擊了你腹部一拳，把你體內的空氣都打走了，你無法呼吸。這就是我的感受。”這是多麼不可思議的事，喬布斯也這麼認為，這比死亡更讓他難以接受，他被自己如此熱愛的公司開除，他的心我們可想而知。喬布斯儘力爭取希望能繼續留在蘋果公司，他覺得自己無法在沒有蘋果的況下活下去，他這樣說：“蘋果公司就像是我的初戀一樣。就像所有的男人都會想念他們第一個深愛過的女人一樣，我也會一直想念‘我’的蘋果公司的。”可是沒有人給他機會，喬布斯不再控制蘋果，對那裏的人來說是“鬆了一口氣”。喬布斯不得不接受這個事實，他說：“在這麼多人的目光下我被炒了。在而立之年，我生命的全部支柱離自己遠去，這真是毀滅性的打擊。”