第825章 自下而上

第825章 自下而上

正如蛇王現在所看到的,這蛇窟之中類似的管理架構依然存在,和他身居王位的時候並沒有任何的改變。

同樣是差不多的形式,分為普羅大眾的三六九等,也就是那些最為基層和底層的屌絲,他們所享受的只是作最為基礎的物質保障,能夠勉強餬口而已,能夠勉強生存而已,及其之上的底層管理,中層管理,和上層管理。

正是這些所謂的管理者,肩負起了這龐大蛇窟的管理職能,維持了這樣一個龐大體系的正常運轉。

相比於過往最為明顯的差異,這樣一個全新的團隊以更加朝氣的年輕者為主導,它們不僅年輕氣盛,也是更加的銳氣,它們自然而然也是更加的精力充沛,朝氣蓬勃,始終保持着洋溢的激情。

但這樣一支管理團隊之中,同樣有少部分的年長者,甚至早已經腿腳不便,耳舌不便。

正如家有一老如有一寶的深刻道理,這些年老者,他們同樣有其獨特於年輕者的重要作用,甚至是不可取代。

一旦年輕者遇到難事,遇到自己解決不了的稀奇古怪之事,遇到從來沒有遇到過的突發事件,立馬變得停頓,只能是在那裏干著急,猶如熱鍋上的螞蟻團團轉,而這個時候,長者的優勢就自然而然地體現出來了。

他們閱盡鉛華,他們經驗豐富,自然就遇事不慌,非常的沉穩,也是非常的通透,因為他們走過太多的路,遇到過太多的事,見識過各種各樣的稀奇古怪。

它們會認真地分析問題,找出問題存在的可能原因,在此基礎上,根據他們的經驗提出比較合理化的解決方案,供大家參考和借鑒。

有些問題是它們曾經遇到過的,自然就可以信手解決,即使沒有遇到過,也是有所痕迹,或許是之前聽聞過的,或者在別的身上發生過類似的問題。

它們更加的善於歸納和總結,並在借鑒各種解決方案的同時,最終找到最適合當前疑問的解決方案。

即使並不是最好的也是最科學的解決方案,但也是當前能夠做出來的最優選擇。

毫無疑問,正是得益於這樣老中青配合,以及他們的有機結合所帶來的神奇化學反應,這蛇窟之中原本的暮氣沉沉才能如此徹底的改變,也是高效的運轉,並充分發揮出了每個年紀,也是不同身份群體的特長和智慧,充分發揮出了每一個個體獨特的能動性,而不是拘泥於以往那種單一的群體一言九鼎,單一的形式延續無數年。

基於以上這些零零總總,才是這座蛇窟的現狀之所以快速改變的根本原因,並能夠持之以恆更加高效的運轉,也是產生了最為根本的化學反應,最為根本的源動力。

至於深層次的原因,不足為普通凶獸倒也,這絕對需要最為偉大的智慧,才能架構並設計出如此影響深遠的管理制度,又豈是現在哀莫大於心死的蛇王他所能理解的呢?

蛇王他窮盡一生,無論是他親力親為經營管理蛇窟的數百年虛度光陰,還是蛇窟以往並不算輝煌的歷史。

蛇族的凶獸,它們一般是通過特殊的天賦記憶,以及口口相傳的方式,簡單記憶以往的歲月里所流傳下來的種種軼事。

這也是它們這個苦難的種族,一直以來只能是身處低端凶獸的重要原因,一切無他,只是因為智慧二字。

它們並沒有傳承,因為從來就沒有清晰的記憶,一切都是模糊的,一切都是虛幻的,也是並不准確的,從新生命的誕生那一刻起,所有的一切只能是從零開始,又在百年之後生命終了的最後時刻,一切又將重歸於零,開始新一輪的循環往複。

甚至蛇窟之外的那些種族,他有所耳聞的,或者打過交道的,同樣是如此的低等智慧不斷地循環和蔓行,而這樣的窘境,也是十萬大山裏的大大小小各種凶獸,和外界的人族最為顯着的差別。

它們相比於人族,有着更好的身體天賦,甚至有着更加充足的資源,奈何奈何,這老天爺和它們開了一個天大的玩笑,給了它們最好的身體天賦,唯獨沒有將最偉大的智慧因子遺傳到它們的身體基因里。

蛇窟的現狀是迥異的,蛇窟的發展是日新月異的,現在的管理方式,這種看似一樣,並沒有太多特別之處,實則完全顛倒的組織架構,其實是一種徹徹底底的顛覆。

曾經,在蛇王的世界觀里,權力就是一座大山,就是一座世間最宏偉的金字塔,它巍然聳立,而塔尖的蛇王,也就是他自己,自然是一覽眾山小,牢牢地鎮守着自他而下的芸芸眾生。

他所有的榮耀,他所有的物質享受,精神享受,全都源自於這種權力所帶來的單向輸出。

而他之下的那些管理者,同樣是如此的思維,如此的待遇,它們可能在山腰,可能在山坡,在他們的腳底下,同樣有無數的生靈,也是它們可以生殺予奪的資源和礦產。

表面上,這些都是生靈,也都是它們的子民,同樣是它們權力範圍所尋租的對象。

但是現在,天變了,也是徹底的變天了,一切的一切都是顛倒了,一切的一切7也都是反着來了。

在這神乎其神的權力傳遞和傳導的時候,不再是曾經的肆無忌憚,更不是一路暢通,而是多了一層監督,多了一層枷鎖,從而徹底地改變了這種神奇權力無所不能的屬性。

這種監督,並不是類同於原先權力傳遞的單向作用,而是多向的,全方位無死角的,甚至是沒有任何規則的。

比如蛇窟中的一位領導,他的主要工作就是傳達上級的指令,經過他的理解后,將這些所謂的命令以更加具體化的形式傳達給他的下一層。

如果他本就是最基層的領導,那就是要親力親為地傳達給他所領導的民眾,甚至要幫助他們來完成上級交代的任務,保質保量地執行。

但他的工作方式,工作成果,同樣被這些最為基層的民眾所監督。

如果他存在着工作方式並不恰當的重大問題,比如態度不好,野蠻或者粗暴,甚至有其他更加嚴重的問題,比如貪污腐敗,或者吃拿卡要。

以上種種,這些民眾可不是吃素的。

它們不再是先前蛇窟之中沒有任何話語權的底層屌絲,現在的它們翻身農奴把歌唱,可以有效地行使它們的監督權,甚至執行權。

比如可以說不,可以抗議,可以遊行,可以示威,可以要求上級撤銷這樣的領導,因為他不配領導,也是不懂得領導的藝術。

正是由於他的存在,才導致大傢伙積極性不好,沒有干好本分的工作,乃至完成不了工作,耽誤了團隊的進步。

現在的上級領導,它們同樣不再是原先的官官相護,因為他們同樣被下一層級所監督,它們會認真地考慮這些基層民眾的訴求,它們會認真地核實事件的原委,是不是如雙方所說,或者有其他不為外界所知的特殊原因。

如果確實是能力的問題,確實是不適合干這個職位,干這份工作,導致這位基層領導和其民眾並不能愉悅地合作相處下去,那他們並不需要護短,而是會毫不猶豫地更換。

但他們還是會本着培養一個幹部不容易的原則,再給這樣的基層小領導一個嘗試的機會,比如給他換一個重新任職的地方,任職的崗位,畢竟樹挪一下照樣能活,蛇如果挪一挪窩,或許可能會活的更好。

如果是態度的問題,或者其他十惡不赦的罪惡,那對不起,上級領導機構就會更加的堅決,會毫不猶豫地撤除他在蛇窟中的一切職務,甚至會追究他的責任。

如果是特別嚴重的那種,可能就是小命不保,直接法辦。

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華佗門徒之風流神醫

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