4.接受使命（4）

他說完了，說的都對，一張大臉笑嘻嘻的。***我的精神為之一振。儘管那笑話不好玩，我又聽過無數遍了，我還是想以一個聽笑話人應有的反應去呼應那笑話，和講它的人。但我不能。我沒笑。

“那些木牌重寫了嗎？”我淡淡地問。

他仍然嘻嘻地笑，手指水面，好像正與我說水裏的事。“你好呀小夥子，現在，我鄭重代表總部領導慰問你。”

怎麼了？以前沒人這麼客氣。“你好。謝謝。謝謝總部領導，謝謝你。”我瞄瞄周圍，也瞄他一眼。他正把只信封塞進我裝啤酒的破皮包里。這回我笑了，在心裏笑的。這還差不多，慰問就該見點實惠。我抬頭，假裝不耐煩地大聲說，“這破水庫，魚太少了，干坐了半天兒。”

“六七月份，你們公司第二十一屆sbs學習班，辦北區班，我們做了許多努力，你有九成把握成為學員。”

“哦——”我唯一的驚愕，只是這聲輕輕的“哦”。“行，就算我釣技不行，那你專業你明公，指導指導吧。”

“這麼多年了，我還像你這麼年輕時，咱們兩家就明爭暗鬥，就勢不兩立，就水火難容，就你死我活，可我們總鬥不過你們，你們永遠壓我們一頭，我們從來都只能跟在你們後邊爬行——”

“我說——咱一家人呀，怎麼總你們我們的……”

“這麼說話方便，別打斷我。”這農民打扮的接頭人聯絡員，對着水面比比劃划，略顯激動，似乎在秘密工作這行當里，還是新手。“我們逐漸才想明白，我們兩家，其實只差在學習上，差在這sbs上。人是第一生產力嘛，幹部問題解決了，其他一切就迎刃而解嘛。你們這叫遠見卓識，叫抓住根本，眼睛不只盯着產品，盯着銷售，盯着市場，更盯着人，盯着幹部……我們短視啦，在重視人材培養重視幹部提高這一點上，落在了後邊。其實，當初你們一搞這個sbs，我們就知道，可我們一直覺得，你們今年東區班明年西區班地學什麼習，一搞一個月，太鋪張浪費，太興師動眾，還笑話你們玩花架子形式主義呢。可現在，我們服了，你們的sbs，有洗腦換心的奇功特效呀，它是訓練營、彈藥庫、補給站、充電器、動機、煉人爐……”

“煉人爐？”

“比喻，就那意思。可它憑什麼威力巨大呢，我們還是弄不明白，唉，就因為始終沒進入它內部，對它只能盲人摸象，觸及皮毛，一知半解，沒掌握到核心的東西。買通外圍的人吧，根本說不明白子午卯酉，好容易貼上幾個往屆的學員吧，要麼花多少錢都撬不開嘴，要麼就說些雲山霧罩的話讓人不辨真假。這幾年，我們公司的報部門，一直設法往sbs內部滲透，針對你們東南西北輪迴辦班的特點，每年都往一個地區動攻勢。今年，我們瀋陽公司算是率先看到曙光了，在你們北區班打開了缺口，不久后，你就會成為我們公司第一個打入你們公司sbs學習班的人。小夥子，光榮呀！這個機會來之不易，千載難逢，上海總部聽了我們彙報，不僅向全國各分公司通報嘉獎了我們——當然以其他名義，更對你寄予了殷切期望，希望你不辱使命，深入虎穴，順利完成任務。”

“我明白。”

“進入它之後，一定要記住它最繁瑣的程序，最微小的細節，最基本的方法，最本質的特點……總之，記住一切，回來以後好好彙報。”

“好的，我——”

“你放心，只要你任務完成得好，加薪晉級都不成問題。”

“不是，我意思是，今天我沒給你準備報。”

“今天我也沒打算從你這拿什麼報。好了別打馬虎眼了，我知道你心裏想什麼。放心，你干好了公司不會虧待你。”

“是！”

“小聲點，別那麼見錢眼開。”

“可——如果，sbs名單里沒我呢？”

“烏鴉嘴，這個不用你操心。再見。”

“走啦老爺子，來來，拎兩條走，算你的經驗介紹費。”