53.第五章以心為本的經營理念（5）

第三節相信內在的力量

自1959年創立京瓷公司，稻盛和夫幾十年一直是京瓷研帶頭人。他現，一旦瘋狂的投入工作之中，對某個目標有強烈的渴望，就會在腦海里形成一個意象，身邊的任何一個新生都會堅定地指向那個意向，這時，神靈就會給你一把照亮前途的火炬，智慧之井就會向你洞開。

稻盛和夫體悟到了超越現實的想像力和創造力產生的真實過程。他知道追求盡善盡美的強度，決定了一個人和一個公司的前景。

一次，一個跟他同時大學畢業的同學在京瓷公司領軍做一個新產品的研，他和他的團隊歷經幾個月的艱辛，克服重重困難，終於拿出了完全符合客戶要求的產品。

但是，稻盛和夫卻以這不是他心裏所見的鮮亮陶瓷為由把設計打了回去。那個主管簡直是怒氣衝天。還不得不回去研製稻盛和夫“夢裏看到的鮮亮陶瓷”，最後歷經磨難終於拿出了完美的產品。

稻盛和夫的體悟，給了我們一個相當重要的啟示。當對一個目標有着強烈的持續的渴望時，苦苦思索體悟，就可能在事先“清晰地看見”那個嶄新的結果。相反，如果事先沒有清晰的意象，就不會有嶄新的成果出現。這是稻盛和夫在人生的各種經歷中體驗到的真實。

他懷有能夠滲透到潛意識中的強烈而持久的願望，形成了一種對公司未來的積極而偉大的“心相”。幼時學習成績平平，患過結核病，沒考上名牌大學，進了“火車便當大學”，又進不去大公司，在“黑社會”門口徘徊的稻盛和夫，費盡周折，終於加入了松風工業。

可是沒想到他滿懷期待的松風工業，卻是一個由銀行管理的虧損公司。家族政治搞得公司分崩離析。公司不出工資，沒有人氣，同期進入工廠的5個大學生離開了4個。稻盛和夫的“心相”說顯示了魔力。

起初，稻盛和夫也不安心。他跟一個同來的大學生考試通過了國民自衛隊員，只是戶口本不在身邊，哥哥利則扣住身份證不給他寄，沒法辦手續。哥哥利則非但不給他寄身份證，還義正詞嚴地訓誡他：“要是這樣就辭職的話，到哪裏都一樣。”背叛自己投效的老闆，對講究名分的大哥來說，是不能理解的。

稻盛認為大哥說的有理，在這樣百廢待興的公司做不出點成績來，到好公司又能做什麼？憤然脫離惡劣環境去尋找新天地而成功的，大有人在。可是在惡劣的環境中堅守本位，成功的也不乏其例。

無論到什麼環境，牢騷滿腹是什麼事也幹不成的。再糟糕的環境也能幹事。這裏總比父母的環境好吧，這個想法像雷電一樣擊中了他。他猛然記起，少兒得肺結核病時所學到的“災難心相”。

災難心相，對一個人是決定性的。他不會從積極的角度看待事物，只是固定地從否定的角度看待人和事，永遠把自己固定在一個惡受害者的角度。原本晴朗的天空，他會想陰雲必然密佈；陰鬱的天氣里，他會想這是世界的末日。

有此等心相，不再努力，就必然等來可怕的現實。心相決定了態度，態度決定了行為，行為決定了結果。稻盛意識到，“人生中的遭遇全部是自己內心吸引來的。其人生低谷與高峰、幸福與不幸，也是由內心呼喚而至的。”

鹿兒島鄉村的爽朗天性拯救了他。他產生了一種強烈的願望，要改變自己的災難心相！調整心態以後，一切都爽朗起來，精氣神完全不同。願望是一粒種子，只有願望是不行的，還必須有忘我的投入。

稻盛和夫把鍋碗瓢盆都搬進了實驗室，全身心地投入了工作。別人鬧罷工，他卻想的是如何給工廠減少損失。他認為罷工、向公司泄不滿根本就沒有意義。就算為泄不滿而罷工，工資也不會漲，公司財政赤字確實沒有錢，還不如努力把自己的目標研究搞好，並把研究成果投入生產。

別人罵他“工賊”，“公司的走狗”。他感到孤單寂寞，但一想起故鄉，想起父母的容顏，想起弟妹們也在家鄉困苦的環境中努力工作，稻盛就又有了勇氣，繼續努力做研究。他入廠后第一年就研製開出了一種被稱為“u字型絕緣材料”的新型陶瓷材料，為瀕臨破產的工廠帶來了大量定單。