第二十一章《讀者文摘精華：夏》（9）

第8章以德為先

中國有句話叫做“做事先做人”。作為一個合格的人，首要學習的就是做人的道理，其次才是學習本領。但是現代社會很多人都本末倒置，更多地看中的是才，而忽視或輕視對做人品德的培養。

好的品德對人的一生受用無窮，它就像一粒有生命力的種子，最終能讓你品嘗到成功的果實。品德拙劣的人，一有機會就很可能做出有損於組織的事來，有這樣的人在，社會、單位都不會安寧，這樣的人註定難以收穫信任與成功。

01公私分明

北宋時期，博州有位州官，為人極其廉潔。一天晚上，有人從京城送來一封上司的來信。他猜想這一定是朝廷有什麼重要指示，馬上命令公差點上蠟燭閱讀。誰知讀了一半，他又命令公差把官家的蠟燭吹滅，把自己買來的蠟燭點上，繼續往下看。公差很納悶，難道官家買的蠟燭不及他自己出錢買的蠟燭亮嗎？後來才知道，那封信里有一小半是關於他留在京城家屬的情況，他認為這是私事，不能點官家的蠟燭看。

為了半封家書，竟然換燭再讀，這在許多人看來好像有幾分“迂腐”，別說是用官燭看半封信，就是看一封信、多封信，也不會有人去計較。因為用根蠟燭不過是件再小不過的事了，可就是這樣一件小事，州官卻看得很重。可見在他的頭腦中，“公”與“私”的界限是多麼分明。

州官的行為雖然看似有

點“過”，但這種公私分

明的優秀品格是十分值得

人們學習的。不佔單位的小便宜，即便是一紙一筆，不是自己的，就不能動貪念。公是公，私是私，做到公私分明的人，才是領導喜愛並願意重用的人。

02莫貪小利

張先生在公司是個能人，剛工作兩年就被上司提拔，坐到了副總經理的位置上。一次，公司派他出差到下屬公司去，張先生很是高興。平常工作一向很忙，很少有機會出去。這次出差也是個難得的機會，他是代表總公司了解下屬公司的業務經營情況，責任很是重大，他也異常重視。

得知張先生要來，當地的下屬公司早就做好了充足的準備來迎接這位“欽差大臣”。張先生一到，對方便以盡地主之誼為名拉着他在所在城市逛了個遍，然後才去了要視察的實際地點，而且文件資料也已一應俱全。張先生走馬觀花地履行了所有程序，公務便宣告結束。緊接着對方便將他接到五星級酒店用餐，各種生猛海鮮、飛禽走獸盡皆收入口中。晚上，他便下榻於此了。就這樣連着幾天，這位“欽差大臣”過得美滿滋潤，下屬公司也是極盡奢華之舉。

轉眼間，公差已畢。下屬公司為表“孝心”給了張先生一大堆禮物及土產讓他帶回去。他也不客氣，推辭一下便盡收囊中。

“拿人家手短，吃人家嘴軟。”張先生回到公司后，在出差報告中對下屬公司的表現是極盡善言。

公司是依據他的報告來評估並進行下一步的戰略計劃的。但張先生在報告中誇大其詞，水分頗多，公司的計劃在當地根本行不通。

老闆大怒，經過調查，發現張先生在出差期間不僅沒有認真工作，而且還收受“賄賂”，數額達萬元。

張先生甚是迷惑，自己僅是拿了些禮品和土特產，哪裏收受現金萬元？原來下屬公司見張先生要捅簍子，便落井下石，倒打一耙。這樣，他面紅耳赤，有口難辯，最終在公司里呆不下去，自己辭職回家了。

作為員工，貪圖小利別不

以為然，這關係到你的人

格以及別人對你的看法，

認為你是一個可以用小錢收買的人，甚至認為你不是一個可以信任依靠的人。

有些人具有貪圖小利的習慣，因一時的貪小便宜，而把自己最重要的人格，甚至可能連前途都斷送了。貪小便宜而導致因小失大的事，其實經常在我們周遭上演。為了一些蠅頭小利，短視近利乃至因此而不顧全大局，或者失去應有的格局與氣度，這不但對企業的長期發展帶來不良影響，更可悲的是，自己也得不償失。

03精打細算才是好員工

小張和小王一同被招進一家建築公司，合同上說明是一個月的試用期。

他們的工作再簡單不過了，就是把落在地上的釘子撿起來。就這樣，兩個人撿了五天，撿的釘子足足有幾十斤。

小張暗暗算了一筆賬，發現這樣做很不合算。小張決定向老闆反映一下這個問題，但小林卻不主張他這麼做：“你還是別找老闆的好，老闆不讓我們撿釘子了，那我們豈不是沒事做了。”

小張考慮再三，最後還是決定向老闆說明情況：“恕我直言！我們兩人一天撿的釘子最多也不超過10斤，這種釘子的價格是每斤3.5元，算下來，我們一天給公司增加了35元的收益，可您卻付給我們一人一天25元的工錢。這樣以來，公司還虧了15元，這實際上很不划算。雖然擔心告訴了您，我們有可能被辭退，可是憑良心講，我還是要告訴你。”

沒想到，老闆竟哈哈大笑起來，說：“好樣的，小夥子，你過關了！拾釘子這筆賬其實我也會算，我一直就等着你們過來告訴我。如果一個月後你們還不來找我，那你們將會被辭退。我正在物色一名監理員呢，像你這樣一心為公司謀利益的人才是再合適不過了。”

一個月後，小張被任命為工地監理員，而小林只好另尋工作了。

無論公司的規模大小，都

不能鋪張浪費，平時要養

成節約的好習慣。節儉不

只是管理者的事，它還需要所有員工的共同努力。這應該成為每一個員工的一種工作態度，一種行為規範。每一位員工在做事情時，都要為企業精打細算，應該衡量一下，做這件事情能有多少收益，要付出多少成本，是不是合算，這種想法就是“成本意識”。其實，精打細算也是一種工作能力。無論工作大小，員工都應該算一算、比一比，逐步養成精打細算的習慣。

04主動贏得機遇

有3個人到一家建築公司應聘，經過考試，他們從眾多的求職者中脫穎而出。人力資源部經理對他們說了一聲“恭喜你們”后將他們帶到一處工地。

那兒有幾堆擺放得亂七八糟的磚瓦。

經理告訴他們先每人負責一堆，將那些磚瓦碼放整齊，然後在三人疑惑的目光中離開了。甲說：“我們不是被錄取了嗎？為什麼把我們帶到這裏？”乙說：“經理是不是搞錯了，我可不是來干這個的。”丙說：“別說了，既然讓我們干，我們就開始干吧。”說完就開始幹了起來，甲和乙也只好跟着干。還沒完成一半，甲和乙就慢了下來，“經理已經走了，我們還是歇會吧。”甲說，乙跟着也停了下來，丙卻還在繼續幹着。

這樣，等到經理回來的時候，丙還有十幾塊就全碼齊了，甲和乙完成的還不到一半。經理說：“下班時間到了，先下班吧，下午接着干。”甲和乙如釋重負般扔掉了手裏的磚，而丙卻堅持把最後十幾塊碼齊了。回到公司，經理鄭重地對他們說：“這次公司只聘用一人，剛才是最後一場考試，恭喜丙，你被錄用了。至於甲和乙，你們回去不妨想一下這次自己之所以落聘的原因。”

有些員工，每當領導交

待工作任務時，總要問

該怎麼辦。他們總是被

動地應付工作，雖然他們遵守紀律，循規蹈矩，做事卻缺乏熱情、創造性和主動性，只是機械地完成任務，這種做事方法長此以往會使他們失去對工作有效執行的態度。企業的生存發展完全依賴員工的努力程度，一個優秀的、有責任心的員工，都會主動去工作，盡最大的努力把工作做好。主動工作的員工具有一流的執行力，他們能夠抓住工作的重點，把工作真正落到實處，甚至更為有效、仔細、注重細節地圓滿完成某項工作或任務。

05腳踏實地，盡職盡責

一位年輕人畢業后被分配到一個海上油田鑽井隊。在海上工作的第一天，領班要求他在限定的時間內登上幾十米高的鑽井架，把一個包裝好的盒子送到最頂層的主管手裏。他拿着盒子快步登上高高的狹窄的舷梯，氣喘吁吁、滿頭是汗地爬上頂層，把盒子交給主管。

主管只在上面簽下自己的名字，就讓他送回去。他又快跑下舷梯，把盒子交給領班，領班也同樣在上面簽下自己的名字，讓他再送給主管。

他第二次爬上鑽井架，把盒子交給主管。主管簽完字后讓他再送回去。他又快跑下舷梯，將盒子交給領班。領班簽完字，讓他再送上去。

他又拿起盒子往上爬。當他上到最頂層時，渾身上下都濕透了。當他第三次把盒子遞給主管時，主

管說：“把盒子打開。”他

撕開外面的包裝紙，打開

盒子，裏面是兩個玻璃

罐，一罐咖啡，一罐咖啡

伴侶。

主管又對他說：“把

咖啡衝上。”年輕人再也

無法忍受了，“叭”地一

下把盒子扔在地上：“我不幹了！”

這時，這位主管站起身來，對他說：“剛才讓你做的這些叫做承受極限訓練，我們因為在海上作業，隨時會遇到危險，就要求隊員一定要有極強的承受力，承受各種危險的考驗，才能完成海上作業任務。前面3次你都通過了，可惜，只差最後一點點，你沒有喝到自己沖的甜咖啡。現在，你可以走了。”

年輕人懊悔地離開了，但是他卻從這件事上吸收了教訓，努力克服自己浮躁的弱點。經過幾年的艱苦拼搏后，他成了一名油田鑽井隊的隊長。

沒有根基的大廈，很快

就會倒塌；沒有踏實的

工作，成功永遠只能是

空想。我們如果想在未來走得更遠、更好，首先要腳踏實地，把基礎打牢。我們應該去掉浮躁，把心放穩，正視現實，降低期望，應該關注工作本身，關注能夠在工作中學到什麼、能夠有怎樣的發展。無論多麼不起眼的工作，只要你真正地重視它，那麼你終究會實現自己的價值。我們選擇做什麼事情並不重要，最要緊的是：踏踏實實，從一點一滴干起，切忌讓浮躁的性格困擾你。

06敬業至上

英國著名的科學家法拉第在物理學中做出過不朽的貢獻，聲明卓著。然而，法拉第年輕時卻不是學物理的。他在書店裏學徒，做書籍裝訂工作。法拉第工作敬業，刻苦努力，很快手藝超過了老師傅。一次，他去皇家科學院聽課，正逢大科學家戴維在講課。法拉第把戴維講過的內容全記下來，裝訂成了《亨·戴維爵士講演錄》，寄給了戴維。戴維看到講演錄，從法拉第記錄、整理、謄抄、裝訂的細緻和精湛的技術上，看到了他那有條不紊、嚴密認真的做事風格，認為這是搞科研不可缺少的。戴維向皇家學院舉薦了法拉第。從此，法拉第開始了創造輝煌的物理學探索。

我們每一個人不管從事什

么工作，也不管你的理

想是什麼，將來要干什

么，要想有所作為，首先要把敬業放在首位，力求把自己手中正在做的工作做好，把每一件事做好。惟有敬業，才能在自己的領域裏出類拔萃，才能實現自己的人生價值。

07小事當做大事

日本東京一家貿易公司有一位小姐專門負責為客商購買車票，她常給德國一家大公司的商務經理購買來往於東京、大阪之間的火車票。

不久，這位經理髮現了一件趣事：每次去大阪時，他的座位總是靠在列車右邊的窗口；返回東京時又總是靠左邊的窗口。經理問小姐其中緣故，小姐笑答：“車去大阪時，富士山在您右邊，返回東京時，山又出現在您的左邊。我想，外國人都喜歡日本富士山的壯麗景色，所以我替你買了不同位置的車票。”

就是這件不起眼的小事，使這位德國經理深受感動，促使他把對這家日本公司的貿易額由400萬馬克提高到1200萬馬克。他認為，在這樣一個微不足道的小事上，這家公司的職員都能夠想得這麼周到，那麼，跟他們做生意還有什麼不放心的呢？

一件小事，成就了一樁大

生意。其實，工作中的所

謂大事，都是由一件一件

的小事構成。把微不足道的小事做好，大事也就做成功了。不屑做工作中的小事，就沒有機會做工作中的大事；工作中的小事做不好，工作中的大事就不可能做好。

08卓越源自“主人”

一家大型餐飲機構招聘廚房行政總監，應聘的地點是公司的廚房。面試當天，一下子來了二百多人，廚房裏擠滿了準備要面試的人。面試進行了整整一個下午，從頭到尾，廚房的洗碗間有一個水龍頭一直在“嘩嘩”地流，但是沒有一個人去主動關一下。

最後，公司宣佈，這次前來面試的人沒有一個人合格，所以，一個也沒有錄取。事後，這家餐飲機構的負責人說：我們只是希望找到一個對后廚工作認真負責的人，可令人遺憾的是，這樣的人太少了。

把自己當成企業的主人，

才能夠主動維護企業利

益，才能夠顧全大局。

這樣做，無論是對企業的發展，還是對個人的成長，都是大有裨益的。一個沒有主人翁精神的員工不會成為一個好員工。不管你到哪裏工作，都別把自己當成員工，而應該把企業看做自己開的一樣。作為企業的一員，把自己當成企業的主人是做好一切工作的前提。

09寬恕別人就是善待自己

在美國一個市場裏，有個中國婦人的攤位生意特別好，引起其他攤販的嫉妒，大家常有意無意地把垃圾掃到她的攤位前。這個中國婦人只是寬厚地笑笑，從不予計較，反而把垃圾都清掃到自己攤位旁的角落。

旁邊賣菜的墨西哥婦人觀察了她好幾天，忍不住問道：“大家都把垃圾掃到你這裏來，你為什麼不生氣？”

中國婦人笑着說：“在我們那裏，過年的時候，都會把垃圾往家裏掃，垃圾越多就代表會賺很多的錢。現在每天都有人送錢到我這裏，我怎麼捨得拒絕呢？你看我的生意不是越來越好嗎？”

從此以後，那些垃圾就不再出現了。

這位中國婦人化詛咒為祝

福的智慧確實令人驚嘆，

然而，更令人敬佩的卻是

她那與人為善的寬容美德。她用智慧寬恕了別人，也為自己創造了一個融洽的人際環境。俗話說：“和氣生財”，她的生意自然會越做越好。寬恕別人就是善待自己，寬容是一種美德，也是感恩的外在表現。當然寬恕傷害自己的人不是一件容易做到的事，要把怨氣甚至仇恨從心裏驅趕出去，的確需要極大的勇氣和胸襟。

10感恩生活

在法國一個偏僻的小鎮上，有一個特別靈驗的水泉，據說可以醫治百病。

有一天，一個拄着拐杖，少了一條腿的退伍軍人，一跛一跛地走過鎮上的馬路。旁邊的鎮民帶着同情的口吻說：“可憐的傢伙，難道他要向上帝祈求再給他一條腿嗎？”這句話被退伍軍人聽到了，他轉過身對他們說：“我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是祈求上帝幫助我，教我沒有一條腿之後，也知道如何生活。”

感恩猶如心靈的泉水，它

滋潤心田，免於乾涸；它

近在咫尺，唾手可得，讓

我們的生命充滿生機，洋溢朝氣。當我們用感恩的心來看這個世界時，就會覺得我們是多麼富有！樹上小鳥的輕唱，路旁花朵的芳香，甚至一片陽光，一陣清風，一塊綠茵，都會讓我們心曠神怡，讓我們體驗到自然與生命的美麗。

一個心存感恩的人，是天下最富有的人，而一個不知道心存感恩的人，即使家財萬貫，也是個貧窮的人。

11懷着感恩去工作

程式設計師史蒂文斯在一家軟件公司幹了八年，正當他幹得得心應手時，公司倒閉了。這時，又恰逢他的第三個兒子剛剛降生，他必須馬上找到新工作。

有一家軟件公司招聘程式設計師，待遇很不錯，史蒂文斯信心十足地去應聘了。憑着過硬的專業知識，他輕鬆地過了筆試關。兩天後就要參加面試，他對此充滿了信心。可是面試時，考官提的問題是關於軟件未來發展方向的，他從來沒考慮過這方面的問題，他被淘汰了。

不過這家公司對軟件產業的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信：“貴公司花費人力物力，為我提供筆試、面試的機會，我雖然落敗了，但長了很多見識。感謝你們的勞動，謝謝！”這封信經過層層傳閱，後來被送到總裁手中。

三個月後，史蒂文斯意外地收到了該公司的錄用通知書。原來，這家公司看到了他知道感恩的品德，在有職位空缺的時候自然就想到了他。這家公司就是美國微軟公司。十幾年後，史蒂文斯憑着出色的業績成了微軟的副總裁。

在企業中，知道感恩的人

會更受到歡迎。人力資源

專家表示，許多知名企業

在招聘員工時，看重的不僅僅是他們的專業知識，而是他們處理問題的方式和融入企業的速度，換句話說，就是能否懷着一顆感恩之心去踏實做人、做事。

或許每一份工作都無法盡善盡美，但還是要感謝工作環境，感謝老闆，感謝每一次的工作機會，滿懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下，也不要去計較，要積極地將每一次工作任務視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。

12看品德用人

以下是一位公司老總自述用人的慘痛經歷，讓人深思。

近幾年，公司發展很快，於是我們挖空心思地尋找合適人選，終於找到了一個人，這個人當過經理，腦袋很活，因為看他能力很強，品德問題當時沒細想。但他在開展業務時，擅自一手包辦，欺上瞞下，賣高價報低價，發展到每一單他都有“利潤”，把公司的贈送品賣錢或送給競爭對手的業務人員，不一而足。

公司點敲了他很多次，但沒用，他不但不思悔改，還變本加厲。到了這個時候，公司當然只有解僱他了。誰知道他早就做了準備，把公司全部的客戶資料複製了一份，隱瞞我們投入競爭對手的公司，害得全公司的利潤全部泡湯，接二連三地虧損。

現在他又被競爭對手解僱了好幾個月了，神神秘秘地在幹什麼還不知道，有一點可以確認：那種產品整個市場的銷售價格只有原來的50％，包括我的競爭對手也一樣。

他不僅害了我，也害了競爭對手，更成為了整個行業的害群之馬。我把這個故事告訴大家的目的是忠告天下的老闆：其一用人要慎重，其二競爭對手的背叛者，也要慎用啊！其三老闆自己也要正呀！

司馬光說：“德勝才謂

之君子，才勝德謂之小

人。”一個為利益做出有

損於企業事情的人，是名副其實的臭雞蛋。無德之人，無信義、無常態、無良心，為了私利不顧羞恥，不守信用，無情無義，易反易復。對於這樣的人，除非迫不得已，否則堅決不用；如果用，一定嚴加防範，避免造成不可挽回的重大損失。

13堂堂正正做人，扎紮實實

做事

A、B、C三個好朋友大學畢業后南下廣州求職，他們在一家電子廠找到了工作。他們以為自己能幹很好的工作，都很興奮。上班第一天，經理把三個人帶到車間生產流水線旁，原來是讓他們當操作工，三個人都很失望。經理說：“你們的試用期是一個月，然後我們再決定是否繼續聘用你們。”

公司訂單很多，一天24小時開足馬力生產，三個人白班、中班、夜班交替着上。最難熬的是從半夜1點到早上8點的夜班，他們不但要上好班，還要和陣陣襲來的瞌睡蟲較量。當他們下班后疲憊不堪地回到宿舍，連早餐都不想吃了，倒在床上就睡。大學裏憧憬的美好未來似乎離他們漸行漸遠了，但他們心裏還存有一份期望，期望過了試用期后廠里會讓他們做一些技術工作，至少不會還讓他們當流水線的操作員了。

試用期的最後一天是一個夜班。三個人自認為表現不錯，通過試用應該設問題。那天去上夜班時，很遠就看見經理在廠房門口站着。見到他們，經理就說：“實在抱歉，你們三人都沒有通過公司的試用，這個夜班上完后，請你們離開工廠。”說完，他把這個月的工資交給三個人後就走了。三個人獃獃地站在那裏一言不發。

過了很久，A說：“上班時間到了，我們還是去上班吧！”

“把我們炒了魷魚，還上什麼夜

班？你傻啊！”B沖A吼道。

“反正工資已經拿了，最後一個夜班我才不去呢！”C說。

A心裏其實也很難過，但他不願看到因為不來上夜班而影響整條生產線。

“就站好最後一班崗吧！”A對另外的兩個朋友說，但他們卻頭也不回地走了。

最後一個夜班，多了一份疲憊，更多出一份失落，A強打精神，盡量使情緒不影響工作。下班鈴響了，A離開工作枱時又忍不住朝那裏多望了幾眼，畢竟它伴隨了自己整整一個月，竟有些依戀了，不知不覺，他的淚水涌了出來。

A走出廠房，意外地發現經理正站在廠房門口，他微笑地對A說：“小A，你的試用期正式結束了，明天到廠辦公樓接受新職位的任命！”A簡直不相信自己的耳朵，經理看到A滿臉的疑惑，意味深長地說：“你們三個人都很優秀，但我們要選擇一個最優秀的。你和他們相比，多了一份難能可貴的品德，因此我們選擇了你！”

有什麼樣的人品，就會有

什麼樣的工作業績與生命

質量。人與人之間並沒有

多大不同，成功與失敗、卓越與平庸之間的迥異之處就在於人品的高下。拿破崙·希爾說過，“世界上最成功的人都是在克服自己個性的某些弱點后，才開始走上成功之路的。”人只有不斷加強自身修養，提高自身品德素質，在工作中不斷充實自己，磨練自己，改造自己，才能走向成才，走向成功。優秀的人品是個人成功最重要的資本，是人最核心的競爭力。具有優秀人品的人，總是會時常從內心爆發出積極的自我力量，可以說，好的人品是推動一個人人生不斷前進的動力。作為員工，做人的首要品質是誠實、勤奮、忠誠和正直，這些品質比許多能力都重要。

14培養好心性

杜邦公司的一位面試官曾經碰到過這樣一個年輕人。這位年輕人在爭取一份在杜邦工作機會的時候超過了許多競爭者，可是在最後一輪面試的時候卻很遺憾地被淘汰了。雖然心裏十分難受，可是他還是沒有像大多數人那樣把沮喪的心情表現在臉上，而是禮貌地向面試官們表示感謝。

當他起身離開的時候，椅子上一個突出的釘子把他的褲子劃了一道小口子，面試官並沒有發現，可是年輕人還是走上前去，拿起桌上的鎮尺，把突出的釘子給釘了回去，然後給面試官鞠了一躬，轉身離開。

此時，面試官卻攔住了他，問：“為什麼你都已經知道自己被淘汰了，卻還會在意椅子上一顆小小的釘子？”

年輕人笑着說：“這和面試毫無關係，我只不過是不想讓後來坐這把椅子的人和我一樣把褲子劃破了。”

面試官握着年輕人的手說：“恭喜你，你被錄取了！”年輕人正驚愕的時候，面試官解釋說：“專業知識的欠缺並不可怕，可以通過努力來彌補，可是職業道德卻是一個員工最寶貴的素質，這才是我們最需要的。”

的確，能力可以通過培

養、培訓獲得，而一個人

的思想品德是不容易改變

的。俗話說：“江山易改，本性難移。”

品德不好的人，就是一個潛在的危險，越有才幹，對社會的危害越大。有這樣的人在，用人單位時時刻刻都存在風險。在不斷加劇的市場競爭中，用人單位普遍意識到人才品德的重要性，紛紛將“德”放在人才考察的首位，把人才的“德”作為人才第一位的素質加以強調。他們的用人原則是：寧願用一個品德過硬、對企業忠誠、有職業操守而能力略低的人才，而不願冒風險用一個專業才能很高但品德有問題的人。

15做事與做人

青春寶集團董事長馮根生在胡慶余堂當學徒的時候，就認識到規規矩矩做人的重要性。他說起一件奇怪的事：“我在掃地的時候，經常撿到錢。

撿到錢，我就放在抽屜里。每次我撿到的錢，大約相當於現在的20塊、30塊錢，我就暫時把它放在抽屜里，第二天一早交給師傅。大概一年多以後，好像就沒有了。十幾年以後，我師傅八十歲，快去世的時候，最後一次去看他，那時候已經是1960年了。我的師傅把我叫到床邊，他說根生啊，你還記得嗎？

今天我該告訴你。我說什麼事，他說你在當學徒的時候，掃地時撿到錢，你都交給我了，今天我告訴你，這是老闆要考你，一共試了你15次，你每次都交。

15次以後，老闆就說了，這個小孩是誠實的，他撿來的錢都不要，還會去偷嗎？這時，我才知道原來是在考我。我14歲的時候，我祖母70歲了，當我離開祖母身邊，去當學徒的時候，路上我祖母告訴我一句話，一定要規規矩矩做人、認認真真工作。規規矩矩做人，老闆給你的錢你拿，老闆不給你的錢，你一分錢都不能去碰它，現在這叫廉政。

認認真真工作，就是勤勞，這就像現在對幹部的要求，廉政勤勞才是好乾部。

舊社會教育的語言不同，性質卻一模一樣。因此我記住了，給我的錢我要，不給我的錢我從來不會去拿，一分錢都不要，這教會了我做人的道理。”

一個人，如果他正確地選

擇了怎樣做人，也就往往

決定了他會怎樣做事。選

擇做怎樣的人，選擇怎樣做事，往往是由一個人的人生觀、世界觀和利益觀決定的。要正確處理“做人”和“做事”

之間的關係，首先要不斷改造自己的人生觀和世界觀，時刻不忘全心全意為所在機構服務的人生理念。