第698章 理論和實踐
蘇鵬立馬坐直了身子。
趙山河拿了一張紙，一橫一豎兩條線畫在中央，同時問道：“想要做成一件事，最重要的是什麼？”
蘇鵬腦子快速轉着，但拿不準答案，試探着答道：“經驗？”
趙山河點點頭：“經驗確實很重要，這是我們在以往的實踐中獲得的，但你不可能什麼事都有經驗，總會有一些事情是頭一次做，這時候就需要另一個東西。”
趙山河在橫線上寫下“實踐”，豎線邊上則是寫了“理論”二字。
“理論？可是開工廠這事有什麼理論？”蘇鵬眼睛瞪大，充滿了疑惑。
“開工廠怎麼沒有理論。至少要懂得供需關係論，生產的產品才能賣得更好，還有科學的管理方法、組織結構，都能提高效率，以及成本控制理論、營銷理論等等……學問多着呢。”
蘇鵬苦着臉：“可我不懂那些東西呀！”
趙山河瞪了他一眼：“不懂就學，不然怎麼能成長！我已經解決了大部分的問題，留給你的就少數幾個，第一是找場地，第二是招人並且組建一個管理體系，第三是解決供貨問題。”
“你把問題分解開，先不說後邊，在第一步遇到的問題，是沒人租廠子給你，為什麼？就是你不懂實際的人際交往理論。而且你沒有一個人做這種事的經驗。”
“以前你基本都是跟我一起出門，你姐夫我已經混出了點名堂，所以跟人打交道十分輕鬆，要是換成我去租廠房，肯定要順利很多。”
“但如果你要是懂得基本的人際交往理論，其實就算沒經驗，也是可以辦成這事的。至少你會知道自己應該怎麼說話，明白應該打着我的名號跟人接觸。”
“昨天你犯的第一個錯就是心高氣傲，為什麼不願意打我的名號？不就是覺得自己有點本事，覺得光靠自己也能做好！”
“其實要想不打我的名號也可以，那你昨天碰了一鼻子灰之後，就應該去找浩子或者方柱，他們認識很多人，應該知道哪裏可能有合適的廠子出租，而且有他們居中介紹，也不會被人輕視，但你今天卻還是選擇一個人硬着頭皮繼續聯繫廣告上那些出租信息，這種心態就不對。”
蘇鵬恍然，確實應該這樣做，自己沒經驗，但別人有經驗啊！
趙山河又接著說道：“從這件事可以看出來，想要做成一件事，理論和經驗，至少要有一樣。但如果想要把事情做長久，那理論和經驗就缺一不可了。”
“只懂理論，就是教條主義，知道紙上談兵吧，那就是教條主義。”
“光靠經驗，就是經驗主義，以前這樣做，成了，但不去思考為什麼，以後就照搬。忽視了外界環境的變化，也是遲早會出問題的。你看浩子，為什麼我要送他去讀MBA課程，他就是經驗很豐富，但不懂一些基本的理論，他自己也意識到了，所以一直在自己看書。”
“其實這兩個都是一個問題，沒有做到具體問題，具體分析”
“你事先不思考，遇到困難也不總結經驗教訓，這就是理論和實踐都沒有，這叫盲動主義！這和之前的經驗主義、教條主義一起，都叫主觀主義，簡單的說，就是想當然！被自己的情緒控制大腦，哪怕一時碰巧，做成了事情，以後也會出大問題！”
蘇鵬立馬虛心認錯。
“我錯了，姐夫，這就改！”他說著就想逃出辦公室。
“等等！把這個拿上，有空多看看。”
趙山河叫住了他，指了指旁邊柜子上的一摞書。
蘇鵬走過去一看，四本書其實是四卷，一本，毛選！
他翻了翻，應該是姐夫經常看的，上面還有一些筆記。
“姐夫，不用了，我家裏也有，我爸的！”
趙山河也不勉強，叮囑道：“那有空就翻一翻，一定要多思考！”
蘇鵬又出了門，找到趙浩。
“浩哥，這會兒有空嗎？”
“什麼事？”
“幫我個忙，耽擱你一會，跟我出趟門，姐夫讓我去租個廠子，你幫我把把關。”
趙浩自然答應下來，又找了借用了商場的桑塔納，來到了剛剛的廠子。
蘇鵬再次見到路廠長，這次路廠長的態度與上午截然不同。
“趙經理，歡迎歡迎！”
“路廠長，聽說你們廠子要出租？怎麼最近生意不好嗎？”
“最近這情況趙經理又不是不知道，好多廠子停工，我這生產外包裝的，受影響自然最大……”
趙浩和路廠長實際並不認識，只是互相聽說過，但趙浩作為華龍商場的負責人，還是非常有面子的。
路廠長非常熱情，親自倒茶。
寒暄了幾句，趙浩指了指蘇鵬說道：“這是我們趙老闆的小舅子，要幫趙老闆租個廠子做點事，上午找過來，可能不太會說話。”
“哎呀，這是我的問題，真是有眼不識泰山，原來小兄弟是趙老闆的人，真是抱歉！來抽煙，千萬別見怪！”路廠長連忙向蘇鵬道歉。
蘇鵬都不用說話，那路廠長又趕緊說道：“廠子租給你們，完全沒問題，想租多久都行！你們的產品要是需要外包裝，我們也可以負責提供，給個成本價就行！”
……
半個鐘頭之後，路廠長親自將蘇鵬和趙浩送上車。
廠子的租賃細節已經談好了，路廠長不僅願意出租廠子，還會幫忙把廠房整理好，還可以提供一些簡單的改造。
他還想主動壓低租金，不過趙浩沒有答應，反而比市面上的租金還要高一點。
蘇鵬還有點恍惚，整個過程十分順利，根本沒有什麼討價還價的過程，基本什麼要求路廠長都能答應。
“浩哥，你現在面子這麼大嗎？”
趙浩笑了笑：“這哪裏是我的面子大，都是沾河哥的光罷了，上午你要是告訴路廠長你是河哥的小舅子，或者說是幫華龍商場辦事，其實也是一樣的結果。”
“華龍商場有這麼大影響力？”
趙浩說道：“華龍商場雖然不生產商品，但對每個月上千萬的流水，你知道養活了多少人嗎？光是給我們供貨的廠家有上百個，雖然產品不全靠我們銷售，但已經成了很重要的渠道，而且以後分店越來越多，體量越來越大。”