第168章 差別身份
從中國A銀行孝天市支行大樓到北街口大天橋，騎自行車大約需要二十分鐘，但王加根和辛江海卻走了一個多小時。
原因是，他們在路上聊天時，江海興味盎然，話匣子一打開就如滔滔洪水放縱奔流，而王加根又聽得津津有味。兩人談話非常投機，於是乾脆都翻身下車，推着自行車邊走邊聊。
辛江海對王加根今天在會議上的表現大加讚揚，說他發言有水平，講得非常到位。工作和生活中有什麼困難和問題，就應該直接向領導提出來，充分表達自己的訴求。至於領導們解不解決，幫不幫忙，那是他們的事情。
“凡是進了中國A銀行的人，就能夠分配到住房。你來了這麼長時間，支行不安排住的地方，純粹是辦公室領導的問題！”辛江海為王加根打抱不平，“什麼試用期沒有滿，那都是扯淡！徐新如也是剛從部隊轉業入行的，為什麼在後湖宿舍分了一套兩居室？還有人事股的史濤，是前不久從市物資局調到我們行的，被安排住進了支行的新宿舍樓！據說史濤有後台，他舅舅是地區中支教育科的楊科長。”
聽到這些，王加根也很生氣。
“A銀行當官兒的差火得很！他們整天心裏想的，就是為自己謀福利，怎麼撈好處，怎麼樣搞錢。很少為員工着想，更別說主動幫員工解決困難和問題。”辛江海憤憤不平地罵了起來，接着又說起了自己的苦情，“我到A銀行幹了八年多，一直在孝天市支行辦公室當打字員，可至今還是個臨時工。支行所有的文件材料，都是我一個人打印。活兒多，苦累不說，還經常加班，但工資卻是辦公室人員中最低的。支行領導只把我當機器用，從來不考慮給我轉正，不解決同工不同酬的問題。”
工作八年多還是臨時工？這讓王加根感到很驚訝，覺得不可思議，有點兒像聽《天方夜譚》。
“這有什麼奇怪的！你以為在銀行上班的人都是白領嗎？實際上根本就不是那麼回事。銀行員工分三六九等，有正式工，有臨時工，還有代辦員。身份不一樣，工資待遇就相差十萬八千里。”辛江海這樣告訴王加根，然後又問，“你進銀行有沒有編製？是不是正式行員？他們有沒有告訴你用工性質屬於哪一種？”
這個王加根還真不清楚。
當初他到支行人事股報到時，吳股長就是讓他填了幾張表格，問了一下他的年齡、學歷和參加工作時間，沒有說調動手續怎麼辦，也沒有要他的人事檔案。他一直很納悶兒，中國A銀行的人事調動程序怎麼這麼簡單？經辛江海現在這麼一問，他意識到這裏面肯定有問題，心裏不免打起鼓來了。
辛江海鄭重其事地提醒他，進銀行的身份問題一定得弄清楚，不然的活，將來肯定會吃大虧，弄不好，還會把自己的工作搞丟了。
這麼嚴重啊？王加根也緊張起來了。
辛江海說，在世人眼裏，銀行是令人羨慕的好單位。不管是在城市，還是在農村鄉鎮，銀行總是坐落在城鎮最繁華、最熱鬧的街道上，佔據着最好的地理位置。銀行的樓都建得很高，裝潢很漂亮，看上去氣派得不得了。銀行行長坐的小汽車，連市長都沒辦法比。就拿中國A銀行孝天市支行來說吧！大車小車總共有二十多輛，數量之多，檔次之高，人們想都不敢想。支行領導每人配備一輛小汽車，還有專職司機。不管是公事還是私事，都開着公家的車子到處跑。各辦事處和實體單位，
至少配有一輛車。說是跑業務，其實就是這些單位“一把手”用。當然，有些車子是非配備不可的，比方押運現金的解款車，每天早晨要為營業網點送錢箱子，下午快下班時，再把錢箱子收回來，存進支行的金庫里。還有些車子供普通幹部員工使用，比方接送職工上下班的交通車。
“馬上就要開半年工作會議，到時候你就會看到，支行大院會變成一個停車場，要多壯觀就有多壯觀。小轎車、麵包車、大巴車，大大小小，五顏六色，牌子也各不一樣。”辛江海如數家珍地報起了車牌，“桑塔納、標緻、皇冠、別克、豐田、三菱、切諾基、藍鳥、萬山……”
王加根聽得目瞪口呆。
汽車方向的事情他基本上不懂，分不清品牌，不認識標誌，也叫不出名稱。他不知道哪些車高檔，哪些車普通，也不曉得哪些是國產車，哪些是進口的。他甚至不明白，從事存款、取款、結算匯兌的銀行，為什麼需要那麼多汽車？這些汽車每天跑進跑出，究竟是在忙些什麼？買那麼多汽車，養那麼多司機，得多少錢啊！
銀行怎麼就那麼有錢呢？這些錢是從哪兒賺來的？
在銀行上班，太陽曬不着，雨淋不着，營業辦公環境好，工作條件優越，使用的都是高科技產品，工資收入高，福利待遇好，各方面都有保障，到銀行工作就成為很多人的夢想。
中國的四大銀行有一百多萬員工，除了國家統一分配的大中專畢業生和面向社會公開招聘的人才，其他人員或多或少都有一定的背景，關係比較硬。銀行員工“近親繁殖”現象很普遍。只要某個人在銀行上班，就會想方設法把自己的親戚六眷往銀行裏面弄。夫妻同在銀行、父母子女同在銀行、七大姑八大姨同在銀行的情況經常可以看到。只要有機會，哪怕只有百分之一的希望，大家也會付出百分之九十九的努力，削尖腦袋往銀行裏面鑽。這樣一來，銀行員工數量就呈快速增長，已經有點兒人滿為患了。
中國A銀行孝天市支行只是一家縣級支行，目前，管轄的二級機構達三十多個，員工數量已經突破了五百人。僅洪遠平擔任支行行長的這兩年，員工人數就增加了一百多。或許有人會問，中國A銀行是中央企業，公司治理和組織架構應該比較完善，經營管理也是比較規範的，難道沒有機構發展規劃和人事管理方面的規章制度么？怎麼可能允許一家縣級支行如此快速地擴張？事實上，中國A銀行孝天市支行很多新設立機構和新增加人員，根本就沒有經過上級行的同意和批准，都是支行的自主行為，是行長洪遠平的“創新”之舉。
這兩年，經濟金融形勢風雲變幻，銀行業改革突飛猛進。但究竟要把中國四大銀行辦成什麼樣的銀行，意見和觀點並不統一，改革的思路也不明確，大家都是“摸着石頭過河”。
中國A銀行孝天地區中心支行“一把手”何繼安的思想比較激進，大膽地提出了“真心實意服務，旗幟鮮明賺錢”的經營管理理念。他認為，國家對專業銀行實行商業化改革，目的就是鼓勵銀行重視經營效益，以盈利為目的。作為銀行管理人員，就不應該忌諱提“賺錢”這兩個字。農村實行生產承包責任制，不是也在鼓勵發家致富么？銀行為什麼就不能夠“旗幟鮮明的賺錢”？何必遮遮掩掩？不賺錢還開什麼銀行！至於賺錢的方式、方法和路徑，自然不能局限於傳統業務。要解放思想，開拓思路，只要不違背國家的政策和法律法規，只要能夠賺取利潤，什麼業務都可以去做！白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓。這句話在中國A銀行同樣適用——能夠為中國A銀行賺到錢的人，就是好樣兒的！
這種經營管理理念通過各種會議和文件傳導下去后，中國A銀行孝天地區中心支行上上下下都熱血沸騰。大家摩拳擦掌，準備為“賺錢”而大幹一場。地區中心支行率先垂範，相繼成立了銀行卡中心、房地產信貸部、國際金融業務部、信託投資公司和幹部培訓中心。這些機構都是銀行內設的經營實體，實行獨立核算。地區中心支行對經營實體採取“風險自擔，自負盈虧”模式，在人事管理方面相對較松，基本上沒有核定其人員編製。
中國A銀行的銀行卡業務尚處於起步階段。目前，只在直轄市、省會城市和計劃單列市設有銀行卡發行中心，而孝天地區中心支行是個例外。因為第二屆全國農民運動會即將在這裏舉行，孝天地區中心支行以此為由頭，向中國A銀行總行和HUB省分行提出了設立銀行卡發卡中心的申請。他們的理由是，農運會籌辦和舉辦期間，全國各地的運動員、教練員、裁判員和新聞工作者都會來到孝天市，如果中國A銀行不能受理、使用和發行信用卡，銀行服務的品質就會大打折扣，滿足不了農運會配套金融服務的要求。A銀行總行和HUB省分行收到報告后，提不出反對的理由，就特批在孝天市建立信用卡發卡中心。眼下，孝天地區中心支行信用卡發卡中心的籌建工作正在緊鑼密鼓地開展。
房地產信貸部主要為房地產開發企業提供住房開發貸款和商業用房開發貸款，為個人發放住房按揭貸款，同時還自營房地產業務。所謂自營，通俗地講就是炒房、炒地皮。買房買地還不局限於在孝天地區，他們直接開赴沿海開放城市、經濟特區和HAN省。信託投資公司在經營資金和財產委託業務的同時，正在籌建孝天證券營業部，讓孝天的股民們在家門口就能炒股票。這件事讓孝天市民都很期待。
國際金融業務部主要從事外幣存款、外匯買賣、外匯結算、貿易融資等業務，主要是想從中國C銀行的碗裏分得一杯羹。
幹部培訓中心是中國A銀行內設機構，其實就是對外經營的賓館和酒店。除了聞名遐邇的錢莊大酒店，孝天地區中心支行還在廣水三潭風景區、漢川汈汊湖和雲夢縣城開辦了三個培訓中心。全部按星級酒店的標準建設，可提供吃喝玩樂一條龍服務。中國A銀行孝天地區中心支行召開大型會議，或者進行各類業務培訓，都在這些地方舉辦。沒有會議和培訓的時候，這些地方也可以對外經營。
看到地區中心支行搞得熱火朝天，賺得盆滿缽滿，轄屬各支行的行長們也坐不住了。洪遠平緊隨其後，在A銀行孝天市支行成立了銀行卡中心、房地產信貸部、國際業務部和信託投資公司，同時還成立了開發區服務部。除此之外，A銀行還與孝天市政府及市內大型企業聯合投資，成立了廣銀經濟發展公司、銀鶴房地產（集團）有限公司和海南環銀實業開發公司。中國A銀行孝天市支行自辦的三家職工食堂，被重新擴建裝修，改造成能夠對外經營的酒店。北街口那家食堂改為“黃金地酒店”，已經開始營業了——這就是徐新如推薦給王加根用餐的地方。另外兩個食堂分別取名“金錠宮”和“銀樂園”，正在裝修改造中。
三個食堂改成的酒店都在孝天城區，而且面積都比較小，不適合開會和休閑娛樂，洪遠平又想到了在孝天城區以外修建幹部培訓中心。經多方尋找和實地考察，最後選中了肖港八汊窪水庫。
八汊窪水庫位於孝天市下轄的肖港鎮，是修築大壩攔截澴河支流八汊河而形成的，總庫容有二千三百多萬立方米。水庫周邊是丘陵和荒山，山清水秀，環境不錯。
洪遠平的想法，是在水庫岸邊買一大塊地，修建一個類似於莊園式的酒店，作為中國A銀行孝天市支行幹部培訓中心，就派副行長周興國去與肖港鎮人民政府商談。
八汊窪水庫周邊屬丘陵地帶，種不成莊稼，也沒什麼出產，基本上都荒蕪着，地方政府多年都沒怎麼管。現在突然有銀行要購買，地方政府又視之為香餑餑，獅子大開口，要價特別高，指望從中國A銀行孝天市支行那兒發一筆橫財。
雙方談判了好幾個回合，仍然達不成一致意見。
周興國急得直罵娘，有時甚至想撂挑子不幹了。
洪遠平聽過周興國的彙報，就給他出主意，讓他去策反肖港鎮人民政府鎮長何志寶。
“你直接跟他講，只要他幫忙把這塊地皮低價賣給我們，我們可以考慮把他招進A銀行，讓他在幹部培訓中心當負責人。”
還別說，這一招果然奏效。中國A銀行孝天市支行最終以二十萬元的價格，取得了這裏一百多畝土地的使用權。
洪遠平兌現承諾，讓支行人事股為何志寶辦理了錄用手續，並明確為正股級幹部，具體負責八汊窪培訓中心的籌建工作。
這個培訓中心建設歷時半年，耗資超過八百萬元，可建成之後，卻派不上什麼用場。
說是對外營業，荒山野嶺的，誰到這兒來住宿啊？至於中國A銀行的內部機構，孝天地區中心支行有自辦的三家培訓中心，設施比這裏好，檔次比這裏高，自然不會來這裏開會和培訓。孝天市支行召開的大型會議屈指可數，一年上頭難得來這兒幾次。逢到支行準備參加人民銀行或者工會組織舉辦的專業技能比賽時，這裏才可能成為選手們封閉訓練的地方，培訓中心變身為訓練基地。
沒有生意，又要養活十幾個人，這可愁壞了何志寶。
不過，他畢竟是當過鎮長的人，有一定的經濟頭腦。既然辦酒店不行，那就經營轉向。利用這裏得天獨厚的條件，發展種植業和養殖業。種莊稼，種蔬菜，養雞鴨鵝，養魚，餵豬。由於八汊窪自然環境好，天然無污染，他們的產品銷路還挺好。尤其是這裏餵養的烏龜和甲魚，常年供不應求，何志寶因此還得了“何王八”的雅號……
增設了那麼多機構，就意味着要增加大量人員，而中國A銀行總行對各級機構正式員工實行定編管理。省分行、地區中心支行、縣支行、辦事處、分理處、儲蓄所應該配備多少員工，都有編製控制。編製以外的人員，總行是不會認賬的，也不讓列支薪酬及各項福利。
怎麼辦？只能採取計劃外用工形式——招收臨時工和代辦員。事實上，中國A銀行孝天市支行最近幾年新入行人員，十之八九都是臨時工或者代辦員，正式行員很少。臨時工和代辦員的工資及福利待遇由支行自行解決，自然比正式行員要差得多。而且極不穩定，一旦遇到銀行內部改革和政策調整，-這些人就有可能被裁減掉，灰溜溜地捲鋪蓋走人。
辛江海說“銀行員工分三六九等”，當然有誇張的成分，但在中國四大銀行，臨時工和代辦員確實是個龐大的群體。據不完全統計，這個群體已經佔到了員工總數的百分之四十。他們是銀行內部的“三等公民”，主要承擔銀行最基礎的業務，從事儲蓄、會計、出納等臨櫃營業，多為操作性崗位，技術性工人。干一個月的活兒，領一個月的錢，晉陞空間有限，難以成為銀行的中高級管理人員。
王加根調入中國A銀行，究竟是什麼身份呢？如果是臨時工或者代員員，他還不如回牌坊中學教書！再怎麼說，公辦教師也算國家幹部，吃財政飯，退休之後有保障，何必要到銀行做一份不穩當的差事？更何況，到銀行才個把月，他就遇到了那麼多奇葩事，讓他感覺不暢快，心裏時常堵得慌。
一家人扯成兩攤兒后，也確實引出不少問題。從方紅梅調到牌坊中學算起，他們在一起生活了八年。耳鬢廝磨慣了，現在突然分開，還是有些不習慣。每想到方紅梅一個人在花園鎮，既要上班，又要帶孩子，還要幹家務，王加根就為她們母女倆擔心，感到很內疚。
生活啊！總有不圓滿的地方。
和辛江海在北街口大天橋下面分手后，王加根一直被自己的身份問題所困擾。他已經拿定主意，明天一上班就去支行人事股，找吳股長問個清楚明白，不能這麼糊裏糊塗地在A銀行上班。如果他的身份不是正式行員，就馬上離開，回牌坊中學繼續唱園丁之歌。