泛海集團反做空案十(也回了一句英文op)
在泛海被各大機構做空了的同一時間,經天平的“天平超市”真的在與泛海剝離。
泛海先由清輝那兒收購來了翔龍直播，而後，因為經博堅決反對與翔龍的合併協議,經鴻也沒什麼辦法，便如同當時講過的,在新一輪的融資當中清空了無界的股份，徹底“拋棄”無界,改扶翔龍了。
經博的選擇也不難理解。經博想當CEO,想要管理權，而且歷史充分表明，無界、翔龍即便合併，經博沒了CEO的位子，以後可能也留不下，最後只有錢,沒有公司,可錢這東西經博不缺。
經鴻接班才兩年多,現在短短几個月間，經博、楊碩二人雙雙被經鴻掃出了門，一個都沒留下,被扶持了十幾年的經天平自是受不了，當即宣佈脫離泛海、自立門戶。何況經天平因施壓股東已與經鴻撕破了臉,事態到了這個地步經天平是別無選擇的，總不可能繼續拜託經鴻管理天平超市。
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在經鴻眼裏，雖然“直播”整體不如清輝那邊,清輝靠着帶貨等等天天賺得盆滿缽滿，但遊戲這塊絕不能丟,否則泛海未來就危險了，因為遊戲營收佔着泛海總營收的三分之一。在經鴻的眼中，翔龍的CEO能力很強眼光很准，更加符合他的要求。
也幸虧周昶沒有投資公司就單純為了弄死公司的愛好，也不喜歡搞“養蠱”——讓清輝的遊戲直播與投資的翔龍直播彼此競爭自相殘殺最後生出一個“蠱王”，他在翔龍的請求下，與泛海談了幾次、拿到好處后，就撒手了翔龍直播。他想打造清輝自己的遊戲類直播平台，想專心做，而且目前各項數據上升趨勢十分迅猛。
消息宣佈后，各科技、金融類的博主紛紛發表自己的評論：
【金融小王：啊！翔龍直播！21世紀的認賊作父！！！楊康都甘拜下風！！！】
“上海灘金融一枝花”則轉發了“金融小王”：【還有臉說？翔龍直播的清輝爹地已經生出親兒子了！不要這個領養的了！不自己想想辦法的話，就要被爸爸拋棄了，被爸爸搞死了！翔龍自己為了生存跪下來求清輝爸爸：爸爸，放我一條生路吧！我已經找到新養父了！！！新養父給您好多錢！！！您能不能看在往日的情分上，還有看在大把的鈔票上，放了我？[啜泣][啜泣][啜泣]】
不過很快，群眾們的吃瓜重點就被轉到了另一件事上——也就是經家的矛盾。
經天平公開宣佈與“泛海”脫鉤，不再交給泛海運營，將收回全部的管理權，並且將於合同到期之日，不再續約與泛海的生鮮等等業務合作。
當時泛海正被做空，公司股價正在最低點，於是，在經天平發表完了高調的“剝離”言論后，泛海股價再次暴跌。
一時間，“泛海集團兄弟齟齬”成了最大商業事件。業內人士紛紛猜測經家內部發生了什麼，最後斷定是與“無界直播”有關係。
【資本大蛾：如果失去“天平超市”，泛海集團恐將退出生鮮這個百億賽道。現在現建生鮮產品的前置倉為時已晚，天平超市如果獨立，對泛海的打擊極大。】
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【上海灘金融一枝花：是這樣的是這樣的，科普一下“生鮮圈”哈！當初呢，清輝周昶異常果斷，砸了重金，在商圈內建設大型生鮮產品的前置倉，將白領的配送時間壓到極致、壓到恐怖！網羅了大批受眾。但泛海經鴻！又哪裏是吃素的？？？很快，他便利用上了“天平超市”！將超市的冰箱冰櫃當作生鮮的存儲地，縮減掉了巨額成本，不但配送時間短，配送費還低！一下子就重奪優勢了。不過還是說明一下吼，這回泛海其實走狗屎運了！周昶難道想不到“將超市的冰箱冰櫃當作生鮮的存儲地”嗎？不，他想得到，但與某超市合作的話，清輝集團很難保證生鮮質量，因為手裏沒有管理權限。舉個例子：超市的人根本沒把生鮮產品儲存起來，而是扔在地上了，它怎麼辦？它也沒招，那些超市是別人的，它不能管理、沒有監控。說個極端的，就算那超市在東西上抹點兒屎，它都不知道。於是周昶放棄了這條路子。可泛海哈哈哈哈，這不是巧了嗎，經天平能力不行，經海平的爸爸媽媽就逼經海平替經天平管理超市收管理費，給經天平當打工人，結果還真做起來了。也就是說，七拐八拐之後，泛海可以管理天平超市！但現在啊，嘖嘖嘖嘖，泛海出了這種變故，生鮮市場狼煙再起啊！】
下面的人評論道：【什麼“狼煙再起”……泛海玩完，那就只剩清輝了吧。他們倆那麼一斗，之前的第三第四第五早就已經全死翹翹了！就像當年可口可樂百事可樂一斗，非常可樂沒了，王老吉加多寶一斗，和其正沒了。每次泛海清輝一斗，老三老四老五就belike：救命啊！！！我好慌！！！】
“資本大蛾”繼續科普道：【不僅生鮮，還有新消費。最近兩年“新消費”也是一個大的風口，國貨美妝、國貨飲料、國貨零食……層出不窮。泛海不做這些東西，但這些東西全部都是借“互聯網”起飛的。在互聯網發report、發評測，先意見領袖發，再普通用戶發，走互聯網營銷路線。那，為助陣自家的網絡營銷，拿下更多“新消費”，超市的線下配合其實也是非常重要的，比如多給幾個顯眼的貨架，多給幾個有用的促銷，讓新消費的廠商們將營銷費偏給泛海。】
【金融小王：對泛海的業務影響其他博主已經說盡了，不再贅述，但這些本身並不足以引發股價的暴跌。股價暴跌一方面是因為業務，另一方面也是因為投資者對於經鴻“籠絡人心”這項能力的質疑吧。跟親叔叔都反目了。是不是還是太年輕？】
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他們再次質問經鴻：“‘天平’真的要獨立了，怎麼回事兒？！”
經鴻卻還是那一句：“它會回來的，而且這次是併入泛海。徹底屬於泛海。經天平做得難看，我可以更難看。泛海集團再也不會被這事兒掐着脖子。”
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之後經鴻也沒猶豫，便拿過來了管理“天平”那時期的各項數據。
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2018年，金融監管更加嚴格。經天平的“天平超市”一直交給泛海管理，但作為一家獨立公司財務方面獨立結算。因為發展勢頭非常不錯，“天平超市”依然還在選新地點、建新門店。
零售行業利潤不高，因此，為搶佔住新的商圈、好的地點，持續盈利，天平超市的“擴張”主要依靠銀行貸款。
可經天平這些年來對“管理”都插手不多，他或許根本沒意識到，“天平超市”之所以能得到天量的貸款，選新地點、建新門店，在與其他幾家超市的競爭當中取得先機，營業額連連拔高，並非因為“天平”本身，而是因為與泛海集團的關係。
換句話，憑“天平超市”本身的營業額、凈利潤等等，其實並不足以獲得銀行這個數字的貸款額。各大銀行之所以肯借給“天平”那麼多錢，而不擔心“天平”還不上，很大程度是考慮到天平超市與泛海集團、與經海平和經鴻的關係。
供應商們也是一樣。與其他超市一樣，天平超市也會拖延給供應商的各種款項。這些供應商們“相信”天平的重要原因之一，也是天平超市與泛海集團的關係。零售行業是典型的高營業額低利潤，零售商拖欠欠款也算行業的“潛規則”了，甚至一年半年都還不上。
可經天平完全低估了泛海集團對天平超市的深重影響。
因為擴張，天平超市的負債率其實是相當高的，短期借款七八十億，應付債券也有幾十億。
經鴻安排助理談謙通知“天平”各貸款方，泛海集團與天平超市已經沒有任何聯繫，而“天平超市”在各大行其實都是有借款的，超出實際償還能力，當時那些貸款協議其實也有“泛海集團管理天平”的相關條款，可經天平卻沒大注意。一時間，幾家銀行都重新審核了“天平超市”的貸款情況，並且表示天平情況已經發生重大變化，要求“天平超市”立即歸還一部分貸款，至於還沒放的部分，自然也就不放了，畢竟項目貸款是一筆筆放款的。
同時，各供應商聽說了天平超市的情況后，也紛紛來催促打款，所有新貨壓着不發，其中幾家急了，甚至發了律師函、寫了起訴狀，警告天平說他們就要起訴了。
一旦經天平被列為失信人，對他兒子的影響也會非常大。
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周昶眼裏毫無波瀾，眸子甚至微冷。
“……”經天平並不相信周昶真的不感興趣，他又開口道，“只要天平獨立出去，投資者們都會懷疑經鴻的管理能力，跟家裏人都能鬧掰了。這對於泛海絕對會是非常大的打擊，對於清輝也絕對會是非常好的機會。”
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周昶一說，經天平才想起來，前幾個月，經語那個小丫頭在自己家吃飯時好像提過什麼工坊，說打了經鴻措手不及，經鴻還評價周昶“的的確確是破局者，定了的事兒全都能叫周昶再給翻出浪來。”但當時沒出“無界”這事，他很快就淡忘了。
周昶看着他，眼神甚至有些殘忍，他看沒都看那份文件，直接撿起來扔回給了經天平，而後周昶嘴角一牽，也回了一句英文：“Nope~”
周昶聽完了，道：“沒什麼吸引力啊。我不相信天平超市獨立后的運營能力，也就是還款能力。這錢怕是要打水漂兒。清輝已經建設完了清輝自己的前置倉，也不需要天平超市。而且，”周昶淡淡一笑，“你恐怕是落伍了，網上消息也落伍了，這個季度，在生鮮上，清輝、泛海市場份額重新回到一個水平了。”
“好處，”經天平道，“可以大大打擊泛海。目前泛海多項業務都與天平掛着鉤兒。比如天平超市是泛海生鮮業務的儲存地。如果天平可以正常運營，不依靠泛海，‘生鮮’這個百億賽道就不能與清輝競爭了。再比如——”
利用清輝的大數據，清輝生鮮的前置倉選址全都非常講究，附近顧客收入水平、消費能力都比較高。
經天平停了半晌，空了半天，才找回思路，又道，“或者……或者……清輝可以注資天平，我也願意出讓一些天平超市的股份……”
因為脫離泛海集團，“天平”瞬間遭遇危機。
“不是這樣。”經天平道，“清輝集團也可以派兩個高管……”
等看完了，周昶將那份文件扔到一邊，終於抬起頭來，交叉着十指，看了一眼經天平，問：“這位經總，不是老經總也不是小經總的這位經總，大駕光臨，有何貴幹呢？”
周昶看了一眼桌上的表，問：“所以？”
經天平到的時候周昶還在批改文件，他頭都沒抬，只淡淡地說了一句：“坐吧。”同時手指略微示意了下班台對面的椅子。
周昶似乎在看一份別人批改過的文件，他渾身都散發不耐，那份文件一共只有兩頁而已，周昶翻頁時卻將那張紙翻出一聲不耐煩的脆響，皺着眉心，一邊翻一邊罵了一句：“狗爬的字兒。”
同時，幾個月前，為與泛海競爭“生鮮”，周昶想了一個辦法：將前置倉一小部分拿出來開了“工坊”，包括“魚類工坊”“肉類工坊”“水果工坊”等等等等，顧客不僅能購買生鮮產品，還能享受烹調服務，他們可以在店鋪里點單，也可以用APP下單。也就是說，清輝現在可以提供生鮮產品的簡單處理，比如去鱗、切肉、甚至烹炸等等，而泛海反而受制於“天平超市”，沒有自己的前置倉，不可能提供這種服務。
赤-裸-裸的一句威脅，朱總卻無法抗衡。第二天，那家公司就加入了“催促還款”的行列。
經天平也留過學，會一些半生不熟的英文。見周昶這樣，經天平追問了句：“借款，或者投資，都行，OK？”
不知為何，明明這怒氣不是對着自己的，可經天平的心突突直跳。
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對其中最大的一個供應商，在談謙的聯繫之下，經鴻跟對方的老總打了一個音頻電話。
靠着這些“生鮮工坊”，清輝增長十分迅猛，生鮮江湖再起狼煙，周昶其實對清輝的全新戰略有信心，甚至不想逼迫泛海自己建前置倉。
經天平無法，只得坐在周昶對面。
按天平的凈利潤，也不滿足繼續發債的條件。
“哦？”周昶表情似笑非笑，“清輝這樣做，有什麼好處呢。”
“不想要。”周昶說，“對清輝的整體戰略沒什麼實質幫助，清輝不做純粹的財務投資。而且……我這想要超市的話，完全可以收個更好的，犯不着再搭上幾個高管，這年頭兒人才稀缺。”
不過，說是“只好”，經天平其實相信，憑清輝與泛海、周昶與經鴻的競爭關係，這筆錢是十有八-九可以借到的。
在MindMedicine宣佈完成一期臨床的第二天，經天平與周昶面談，面談地點是周昶的辦公室。
見周昶這樣，經天平不自覺地加快了語速，他拿出了一份文件，道：“‘天平超市’運營很好，營業額有將近600億，是清輝的十分之一。我們希望清輝集團能借天平一點兒款，幫着天平度過危機。”
“這……”經天平有點兒懵。
“朱總，”經鴻只淡淡地說了一句話，“有句俗話，叫作‘君子不立危牆之下’。”
“哈，”周昶笑了一聲，“我已經說了，‘我不相信天平超市獨立后的運營能力，也就是還款能力。這錢怕是要打水漂兒。’”
何況，若危機真愈演愈烈，經天平的“天平”股份也很難再轉手出去，甚至說，若欠款被強制執行，賬戶被強制凍結，“天平”可能最終坍塌，全部股份變成廢紙。
最後有人告訴經天平說：“可以找找清輝的周總。作為泛海的老對手，清輝可能借給你錢，幫助你們周轉資金、度過危機。泛海、清輝賬上都有大量現金，有這個能力。”
當然，也並不是所有銀行和供應商都“落井下石”，有些長期的供應商允許天平再欠一陣子，非常夠意思、講義氣。
經天平實在無法，沒有銀行肯貸給他，天平多個新超市的建設項目都停止了。可工地停工其實是非常危險的一件事，每一天都浪費人、浪費錢，連大房地產公司都撐不住“工地停工”，這完全是惡性循環。
“……”經天平其實覺得周昶並不非常友好，那句“不是老經總也不是小經總的這位經總”隱隱帶着一些諷刺的意味，可他還是將一份計劃推給對面的周昶，道，“天平剛剛脫離泛海，目前資金有點緊張。周總可能聽說了，因為剝離關係，這一時之間吧，還款壓力有點兒大。”
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