第十章 新工作的開始2

偉除了了解銷售體系外，還要了解生產體系，這是全方面的了解和學習，對於偉來說是真的真的一次升級，對偉以後的工作發展打下了堅實的基礎。

偉的團隊共計四個人，兩男兩女，都比偉小，有經驗的是個女生小戴，快要結婚了，一個是朝族小女生小金，二十多歲，另外一個小男孩小周，大學剛畢業，小戴入職早，被公司任命為主管，可能是沒經理級經驗，小金負責薪酬，小周負責招聘和外事（需要出差的公事），男孩子出差方便，女生出差還是不太安全，特別是一個人的時候。

公司除了生產基地外，下設大連、長春、瀋陽直營辦事處，還有招商部、商場部、物流部總經辦、財務部全公司人員400多人，中型企業，偉先要了解和熟悉各部門長，除了熟記公司的規章制度外還要經過分析公司現狀中的優缺點，因為這是轉正時的述職報告中的主要內容，還要加上合理化建議。因為很古不變的是在企業里對上官不能只提問題還要解決問題。

公司正是兩股文化融合的開始，新來的改革者肯定是信心滿滿，但被改革者也不會素手就擒，這裏面最重要的問題是，這個國企的改革不是一次兩次了，老人們以經被改的沒有心氣了，只有默默的等待着這波新人恢溜溜的走人，古人云“一鼓作氣，再而衰，三而竭”，況且新來者就與國企簽了兩年報銷合同，之間有很多大企業想參與但與國企的協議談不攏所以沒成功，但國企的主業是林業，這個礦泉水公司連那虧損，總部貼不起了，四百多人每年的費用幾百萬，加上生產設備要維護，國企以經到了非改不可的地步了，但那些保守派們那管基層員工的死活，只注重自己階級的利益，與古代士族階級沒什麼區別，吸人血要人命亡國之蛆。

改革的最大阻力就是他們這群人，於是怎麼剝離他們，讓他們離開這個企業是重中之重，因為涉及到各種利益團體和各種人際關係所以處理起來是相當的複雜。

偉因為沒有經歷這樣的事情，所以也是因為後來開始處理后不斷遇到的各種各樣的事情才知道這裏的水有多深。改革有多難，陣亡有多容易，前面是地雷陣和各式陷井，真是一不小心就粉身碎骨啊！