第117章 日落西山
處理完周強的事，一切回歸正常。
這天，孫同聯繫我。
“錢總，六安有個商貿城項目，外立面幕牆，是我好朋友在管理項目，我聯繫了，要從設計開始，我在忙公司上市的事，你不是懂設計，你直接跟進吧。”
我愉快答應。
“好啊！你朋友不就操作簡單了，我親自設計，設計成本就低了，肯定能輕而易舉拿下！”
合州到六安市才64公里，兩次現場溝通，合同就簽下，18000平方外立面石材幕牆。
設計價格按60元每平方，基本沒有競爭力，不到一月就已完成，有設計優勢，又有甲方關係，報價只是對比，1000多萬工程即日順利開工。
甲方項目管理部劉總對我笑着說道。
“錢總，我有好兄弟在負責聯想人才公寓房項目，我推薦你，你自己跟進！我和你說，我這個兄弟喜歡釣魚，哈哈，你懂的。”
“明白！劉總，感謝！”
次日聯繫，駕輕就熟，聚餐兩次，組織了一次水庫釣魚活動，送了1萬多全套日產釣魚裝備，3000萬裝飾工程又是拿下。
兩個工地都是掛靠中富公司，工程款到位，中富終不能足額（扣稅、管理費）支付，又加上我認購了一套145平方精裝修房，真有些頂不住了。
這天，去公司找孫同，我叫苦連天。
“孫總，工程要施工順利，資金保證不了不行啊！這兩個項目都是房地產項目，本來付款比例少，公司再不能及時支付，怎麼行？”
“堅持下！公司最近在查賬，董事長又買了一層寫字樓，確實緊張，你克服下！上市成功分點原始股你，保證虧不了你！”
“押得太多了，按我賬算，800多萬了，我頂不住了，孫總。”
“你不是有夏總嗎？讓他支持下！現在除防水款是勞務公司賬戶支付，中富賬戶動不了，理解！”
“夏總撤資了，他光伏利潤多高，工程利潤滿足不了他，所以我特別緊張。”
“我和董事長彙報，爭取辦點你！”
我只能無奈接受。
孫同也是理解，和董事長彙報后，二十三十萬陸陸續續辦了一部分。
還是捉襟見肘，只能聯繫胡哥。
“胡哥，在忙啊！能不能調50萬周轉周轉。”
“小錢啊！一言難盡，有，你要不是一句話的事!我也上當受騙,800萬借出去,人都聯繫不到了。”胡哥嘆氣說道。
我不解，已多日沒聯繫胡哥。
“啊！怎麼回去？”
“合西兩傢伙，在你公司辦的手續，借款幾十萬沒還，還介紹了個中建的土建趙老闆，借了200多萬在淮南做工程，付了兩月利息就沒下文了，上月有個經營銀行不良資產的，借了800萬了，也失聯了！”胡哥無奈說道。
“這是大額啊！你怎麼相信？”
“銀行介紹的，我那想到的啊！被你嫂子罵死了，我們會所也結束了！禍不單行，朋友借150萬還不上，押了輛車a8，我現在在自己開，又虧30萬。”
“哎，真倒霉！你想開啊！有時間過來喝茶！”
“好，小錢，你問問嫂子看，50萬估計沒，30萬應該有的，你直接打電話她。”
我想想，還是聯繫嫂子，沒提其他的事，只問有沒有資金，嫂子也沒告訴煩心事，對於我，胡春夫婦還是絕對信任的。
“有什麼事嗎？小錢。”
“我剛聯繫胡哥，想問你調點資金？”
“噢，要多少？”
“本來要50萬的，胡哥說你有30萬。”
“有，轉20萬你吧！我們也是緊張，在要賬。”
“好的！”
磕磕絆絆把工程完成，又是次年，中富也已搬至新的辦公樓，整層近千平方的辦公面積，高大上。
孫同看我進門，丟了一支煙說道。
“錢總，淮南市有個精裝修，你看看！土建還是那麼老家公司，你去跟進，好不好？”
我在沙發上坐下來。
“是嗎？多少平方了？”
“八九萬平方，裝飾最起碼八千萬。”
“沒資金啊！孫總，我干不動了。”
“找人合作啊！”
“公司這樣，找人合作不是害人嗎？”
“又不欠你多少錢，這樣，分點公司股份你，按1.5元計算，怎麼樣？”
“我現在要現錢應付！股票再升值有什麼用？”
“錢總，你不會算嗎？股票有升值，上市升起來比做工程好！我也沒錢，公司規定，高管一定要按比例認購，就當幫我忙！好不好？”孫同說道，“虧本算我的，我什麼時候忽悠過你！”
的確，孫同做事方式，我還是認可的。
“好吧，我們結下賬，給點現金我，賬戶再給你認購點股票。”我說道，“孫總，我們之間沒得說的。”
工程到款應結840萬，認購了150萬股票（1.2/125萬股）50萬現金，10萬分公司年費。
“錢總，拿個分公司不吃虧的，公司有任務，按規定15萬一年年費了，聽我沒得錯！”
“拿個分公司我認可。”
這一年，
全面叫停縣級以上三館一星工程（展覽館、博物館、圖書館、行政中心）政府工程少之有少。
招標形式也改變，原來是平均價中標，現在是有效最低價中標，對於沒有資質公司，投標成本越來越高。
公司連續施工都是房地產項目，利潤低，質量要求高，工期緊，資金支付得不到保證，施工成本也越來越高。
工程到款又是拖拖拉拉，資金壓力明顯、項目得不到連續，公司已從原樓層東面搬至西面，雖然還在同層樓辦公，原來400多平方辦公面積，現在只有150多平方。
我安排好工作，有絲疲憊，靠在沙發上眯了一會兒，抬頭看窗外，日落西山，若有所思。。。。。。
哎！原抬頭能見日出，現今只能看見日落。
無限感慨！5年風起雲落，該好好調整下經營思路。