火星未來2

火星未來2

從火星上掉下來多少鐵渣不知道,地球上鐵資源豐富,但中國資源稟賦是一個富煤、缺油、少氣的國家,鐵礦石要從外國大量進口,國內原材的價格要受全球影響。二級公司就是做鋼鐵貿易的,有個叫原材部,負責全省交通行業的鋼材供應,以前是交通口的,工業物資處,後轉型做了企業,交通的投資佔比在全省都是60%以上,在三駕馬車的拉動下,大手筆投資,記得當年4萬億投資時,帶動了經濟全面復蘇。各省都在比高速公路里程,五年還有國檢,市場的行為,有時也要政府去監管,最能那麼自覺呢,就是不能放任自流。

因為是下屬公司,經常參加經營績效會,一般由總經理主持,包括原材部,要按月彙報指標的完成情況,在貿易公司,這兩年特別增加了一項,就是清欠,現在叫營商環境,政府要講信用,大型企業特別是國企不能欠中小企業的錢,要按合同辦事情,內部叫因為常年收不回來,就要有指標跟着,國資委出面開會,上升到省政府層面,要求應保全盡保全,像NMG的,倒查二十年,這清欠往來賬,也要倒查當時的經辦人和負責人;再就是經營上的事情,看市場開拓得怎麼樣,預期指標完成情況。

如果在會上因為沒有完成預期進度指標,說得磕磕巴巴,總的臉色一定會像茄子,嘴巴撇到天上,不留情面,有時一聲不吭,默默地看着。或者插幾句話,當然最後總結一段話,一二三,大家迅速地記錄下來,重要的進行督辦。如果說績效的事情,那一定還要說一下,計劃什麼樣,完成什麼樣,打多少分,不能張三李四一個樣,不能到年末再打分,平時就打,幹得不怎麼樣就打,反正打了,那麼到年末,優劣就看出來了,另外績效工作做得怎麼樣,周例會是否召開,月度計劃是否詳細,在會上都要說一下。輪到財務部一般是一厚縲表格,比如,應收占外部收入比持平,這樣一個指標,就能將今年的應收情況,大家因為不熟悉指標,要詳細看一下,核對自己家的收入比,合計着是否今年能夠完成。

有的因為天時地利,找到了大客戶,指標一下就完成了,而有的,因為年初的外部市場不確定,或即有的市場萎縮,那人使出吃奶的勁,就是咬不了牙印。

二級公司的樓里有三層,有一層是租的,新裝修的,食堂也重新裝修了一下,還有飲食文化,吃得好了,顯得人也文明了。但是在辦公樓里就是有一個特點,靜悄悄的,人們都用壓低了的聲音,互相溝通,當然領導的辦公環境按級別還是要大一些,這和工廠還是有區別,這裏是寫字間,格子間,辦公位,一個個隔擋,人像晏鼠偶爾冒泡。

我希望這裏是火星,那是另一種文明的象徵,那裏有追求和嚮往,是夢想和遠方,希望這裏是火星,那裏有資源,是一片藍海,可還沒等我希望呢,旁邊的金玉軒失火了,這裏高樓距離旁邊太近了,能看到熊熊火焰。可我仍不願撤離,我用手背搭到玻璃上,涼的,不想下樓,可被發現了,裹挾着下到一樓,圍擋,消防,大火持續燃燒了一上午,變成了一片瓦礫。

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新三年

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