第22章：青山的故事（下）

3月8日鎳的價格迅速突破10萬美金后，戲劇性的一幕出現了。

背鍋俠來了。

倫敦金屬交易所（LME）宣佈，取消所有在倫敦時間2022年3月8日凌晨00：00（BJ時間3月8日早上8點）和之後在場外交易和LMEselect屏幕交易系統執行的鎳交易。另外，LME決定推遲原定於2022年3月9日交割的所有現貨鎳合約的交割。

宣佈3月8日交易全部作廢的理由是：LME交易系統失控，需要干預，否則這種現象可能會蔓延到其他金屬。

8日白天青山控股被外資巨頭逼倉的事情鬧得沸沸揚揚，晚間又迎來大逆轉。

值得一提的是，現在的LME(倫敦金屬交易所)的母公司是港交所。2012年6月15日，港交所斥資13.88億英鎊（166.73億港元），大手筆收購全球最大的基礎金屬交易所—LME。同年12月，港交所完成收購LME，開始涉足大宗商品業務

對於擁有145年歷史的LME來說，“暫停鎳期貨交易”是一個不同尋常的轉變。勢必遭到多頭的強烈譴責、抗議，其中華爾街對沖基金要求LME賠償4.56億美元。

是什麼來頭？

在1977年成立，是美國著名的基金對沖公司，創始人是保羅·辛格，他被稱為“禿鷲基金之王”、“禿鷲資本家”。控制的資產達到515億美元，在2020年的資產回報率達到12.7%，在行業中的地位很高。

面對來勢洶洶的，LME的應對是積極抗辯，並認為它的申訴毫無根據的。雙方進入了一個僵持的階段。

同時國家隊出手了，用國家儲備救青山於水深火熱之中。青山控股用自己生產的高冰鎳兌換國家儲備金屬鎳板和金川集團的鎳板。經過多方的商談，青山控股的危機被化解了，但也遭受了巨大的損失。

在此次事件中，LME確實暴露出很多問題，在面臨國際大客戶衝擊的時候，沒有完整的應對方案，世界各國對LME的信任度降低。

青山妖鎳事件在最後也算是草草收場，可以說誰都沒有佔到便宜。青山控股在這場風波中非常的被動，最後是國家出面穩定了風波。

一個重要的產業，一位有情懷的企業家，處於危難之際，國家怎能置身事外。

在不鏽鋼生產原料中，成本佔比最高的並非鐵礦，而是起到耐高溫腐蝕作用的鎳金屬。以300系不鏽鋼為例，鎳占成本比例的50%以上。中國作為第一產鋼大國，消耗了全球56%的鎳，但八成以上依賴進口。

國際上生產鎳金屬的巨頭公司抓着中國薅羊毛，動輒提價，把國內鋼鐵行業利潤壓縮到不足4%，薄如刀刃，而國外礦山利潤卻高達40%，相當於我們一直在給國外打工。?“製造業，技術都可以學，但資源匱乏就特別難。”

提到外國的鎳霸權，青山集團的創始人項光達曾經特別無奈。他一直在伺機掙脫這道資源枷鎖，結束被割韭菜的命運。趁2008年金融危機把跨國礦企幹得緩不過氣，他悄悄摸到世界最大鎳礦出口國印度尼西亞，重金搶下4.7萬公頃紅土鎳礦開採權，成功打入上游鎳礦生產行業。

2019年青山成為世界500強企業第361位，進入不鏽鋼千萬噸產能航母。

敢對如此強勁的對手下狠招，那幕後的黑手是誰呢？

最大的嫌疑人是瑞士嘉能可，目的是為了印尼礦60%的股權，但是嘉能可的回應是“這種說法是胡說八道”。不過有外媒推測嘉能可就算不是主要的推手，也在其中扮演了重要角色。

追求高風險、高回報的華爾街戰狼應當算主謀之一。不過無論到底有多少勢力在推動，最後青山控股能夠平穩落地，算是不幸中的萬幸了。

期貨的魅力在於，相對公平。無論你的資金量大小，都有爆倉的風險。不像股票那樣容易被大資金和內幕操控，產業資本和金融資本聯合起來收割小散。

無論你的經驗多麼豐富，都有人算不如天算的時候，市場上沒有永遠的神話。

這種經典戰役，深深刻進蘋果的記憶中。時刻提醒自己警惕風險。