第五十一章 家庭副業

對手紛紛提高代工費，楊氏布業公司沒有任何變化，仍舊維持每匹布6分錢的水平。

“我們以不變應萬變！”

楊邵文還是穩坐釣魚台，面對下屬們的不理解，他解釋道：“大家都開始用上價格戰了，說明競爭已經白熱化。我的判斷，新土布的放量效應將很快顯現，布價一跌，說不得加工費還要調回來。於其漲漲跌跌的來回折騰，我們還不如保持原樣，代工戶們也能圖個安穩。”

他現在都是實時的向銷售部門了解外面的市場價格，知道目前的舊土布零售價已經比原來降了5分，織舊土布的農戶幾乎已經賺不到多少工錢。由此，他才判斷新土布已經將舊土布原來的市場搶奪的差不多了，接下去只能降價消化新增的貨源。

從楊邵文開始推廣手拉機都現在，也僅僅過去了七八個月時間。在如此短的時間內就將當地的舊土布打得節節敗退甚至是退出市場的邊緣，一方面是引用機紗和手拉機后蘊藏的巨大利益，引誘的當地富商不顧阻撓與禁令，蜂擁進場加入這場財富盛宴。另一方面也是手拉機效率提升實在明顯，加上使用機紗織布，使得土布的產量比原來幾乎增加了七八倍，瞬間就侵蝕了當地的舊土布市場。

盧佟海也贊同楊邵文的判斷，認為新土布的跌價已經為期不遠。

他有些憂心忡忡的說道：“如今的蘇南，用手拉機和機紗織布的規模可不小，也不知道布價最後會跌到什麼程度。”

雖然經過前段時間規範內部管理的工作，原料和布匹的損毀竊換已經降低到極低的水平，楊氏布業目前的利潤率也由此達到了三成左右的驚人水平。可盧佟海還是忍不住一陣擔心。布匹驟然暴增，如果短時間內沒能消化掉，就可能會引起恐慌性的暴跌，甚至跌破成本價也都不是什麼奇怪的事。

“我真怕到時候我們連給農民的代工費都付不出來，哎，也不知道我們楊氏布業能不能撐過即將到來的這場風暴！”

“一定能的！”楊邵文倒是非常篤定：“餓狼來了，羊不需要跑得比狼快，它只要跑得比自己同伴快，它就安全了。同樣的道理，市場競爭雖然殘酷，但總不會將所有人都淘汰。經過我們前段時間的努力，我敢說我們公司雖然不是規模最大的，但一定是根基最牢的！”

盧佟海聽了他的分析，也覺得在理，慢慢也變得自信起來：“是啊，我們要是撐不下來，誰能撐下來？”

與下屬議定經營方略后，楊邵文又跑回機械部工場，研發他的紡織機械。不過一走進工場，他就發現一個陌生的老人。

老人滿頭白髮，看得出年齒已然不低，不過精神矍鑠，毫無老朽之態。

老人自我介紹道：“你是楊邵文吧，我是袁寶山，嶧城的父親！”

楊邵文去過幾趟縣城的寶山木工坊，不過袁寶山已經隱退，他也是今天第一次見到袁寶山本人。

“嶧城這段時間總是往你這邊跑，連自家的木工坊都不顧了，還得讓我這個老頭子自己出來管事。我好奇之下，才過來看看。”

楊邵文先向他陪了個不是，隨後便領着袁寶山介紹工場目前幾個推進的項目。袁寶山經營製造各種工具機件幾十年，楊邵文也有意讓他給自己提點一番。

機械部目前乾的幾個項目都不太順利。首先是他自己親自負責的珍妮紡紗機項目卡殼。雖然將紡紗過程改為從棉條加工成粗紗，不過機器原來的工作結構卻是不怎麼適用，幾乎要推倒重新設計。

另一個鐵輪機的項目，由袁嶧城主要負責，進展也不太好，降低機器製造成本的努力幾乎沒取得什麼效果。除了機架、踏板等少數部件採用木結構外，其他還都是鐵制零件。而且飛輪、齒輪、曲桿等部件幾乎還是要依賴外購，本地匠師的水平目前還是打造不出符合規格的這類部件，這樣一來，鐵輪機的成本維持在了80元左右的水平。

這實在是太高了，要推廣起來非常困難。

有鑒於此，楊邵文與袁嶧城又琢磨着製造一台改進手拉機。目前的機器織布機和鐵輪機，都能做到在織布過程中開口、投梭、打緯、移綜、放經、卷布六項動作的連續。而原來的投梭機只能通過腳踏板做到開口的連續，手拉機則進一步做到了投梭的連續。他們的改良手拉機則是對手拉機的卷布和放經機構加以改進，利用齒輪裝置，使織工不需離座，就能完成卷布和放經動作，從而進一步提高織布速度。

改良手拉機目前推進的還算順利。按照他們的設計目標，改良手拉機的織布效率能在手拉機的基礎上提高六成，而成本大約在20元左右。在成本與效率上的平衡上，比鐵輪機有一定的優勢。

聽楊邵文介紹完后，袁寶山若有所思。楊邵文想聽他在技術上提點幾句，不過袁寶山卻說了另外一方面。

“看得出來，你是個對技術很執着的人，也難怪嶧城喜歡和你混在一起。不過，我還是想提醒你們一句，技術一定要與生產的現實相適應，否則，即使是研究出來，也是沒有生命力的。”

“這我也明白，所以才儘可能的想辦法降低機器的製造成本。”

袁寶山搖搖頭：“這還不夠。你研究的機器都是手工工具，應該都是給農戶們用的吧？”

楊邵文點點頭。“要搞動力機，我們的實力不夠，本地也沒支撐的基礎。”

“既然是給農戶用的，那你的紡織工具就一定要抓住一條原則，那就是徹底理解家庭副業這種生產形態。凡是與這種生產形態相悖的，再好的工具，再出色的技術，都沒有用武之地。這是我製作幾十年的紡織機具所得出的經驗，就送給你了。”

如何適應家庭副業？袁寶山提了幾點他對家庭副業的理解。

首先，不需要太多資金購置生產設備，也不需要太多流動資金購買原料。

其次，不需要很高的生產技術和強大的體力，家庭中的婦女老幼均可從事。換言之，生產力大於零的勞動力都可以從事操作。

再者，不需要多人協同操作，家中任何成員兼可利用閑暇，單獨操作。

最後，生產不是連續不斷的，副業的生產工作隨時可以停下來，調集人力去應付主要的生產工作。

他最後說道：“你潛心研究手工紡織機械，看得出來你對以前的手搖紡車和投梭機的效率很看不上眼。可你有沒有想過，這兩樣東西為什麼能夠手工棉紡織機具上一統天下？無他，就是因為它們最適合家庭副業的這種模式！”