第9章 值得慶祝
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“的，今值得慶祝的日子。”
“今的生日嗎？”x問。
ang搖頭：“，今任何的生日。就，您‘殺死"了任以的第一名員工。但您並沒因為因此心神崩潰之類的，您很完美的處理了次事件，避免了損失。雖說只很基本的操作，但仍然至關重。”
“種事以後的日子裏將發生，如果能處理好，將會產生更為嚴重的影響。”
“而就為什麼拿瓶藏了很久的頂級香檳。”
x遲疑片刻，說：“但馬開始今的工作了，現喝酒的話能會影響到工作的。”
ang歉意一笑：“考慮周了。那等您結束了一的工作再喝吧。先告辭了。”
ang說著就欲離開，x叫住了：“等一！”
“怎麼了？主管？”
x猶豫了一，然後詢問：“ang……什麼候開始，對稱呼用‘"字了？”
“您胡說些什麼？”ang“啞然失笑”。
“自從您入職的那起，就一直稱呼主管‘您"嗎？作為公司的ai，一向對主管抱最的敬意。”
“嗎……也許幾工作壓力，產生幻覺了吧……”
“如果您任何的身體適，請一定及說，腦葉公司會滿足您的一切需求。”
“好。”
送別ang，x開始了第四的工作。
按照腦葉公司的流程介紹，每部門開放的三收容正常異想體，第四收容的會逃收容，理會也會造成損傷，甚至對其工作完之後會給員工提供增益buff的工具異想體。
今第四，收容的工具異想體看像八音盒，八音盒面做着舞蹈動作的女孩裝飾。
x派遣梅倫德斯對八音盒異想體進行工作，等待了片刻之後，梅倫德斯突然陷入了瘋狂。
“西八……”x得已重新開始了一。
次暫敢動工具異想體了，只派遣梅倫德斯阿良分別對鳥一罪與百善進行工作后，就結束了一。
x拿起桌的香檳，正準備喝一口的候，ang的身影又鬼一樣現了。
“主管，香檳么喝的。”
突然現的ang嚇了x一跳，差點就把酒瓶給摔了。
ang接酒瓶，將酒液倒高腳杯。
“您能忘了，品香檳的正確方式握住杯腳，砸一口酒然後享受它的氣泡。”
x接ang倒好的酒，按照說的方式品了一口。
滿嘴的苦澀。
x沒因為酒的苦澀而停，喝了第二口，第三口。
“的，就樣。”ang說。
等到x回神，那一瓶香檳已經被喝完了。
“主管，看幾的工作您還積攢了的壓力。”ang說，“也許您需多休息一會……”
“，現……無比清醒。”x樣說著，眼卻滿迷茫。
“嗎，您確認無誤便好。創辦總說，每一次成功的經歷都會讓成為更加色的，克服了無數次艱難與失敗后，腦葉公司必將變得更好。而您，亦能得到成長。”
“主管，件事一直很好奇，您的生如何呢？”
x沉默許久，低頭看向空的高腳杯，面色複雜的說：“糟透了……”
等ang回答，就揮手送。
“該開始的工作了。”
依舊讓兩名員工對兩異想體進行工作，隨着觀察等級的提升，鳥的名字變成了“懲戒鳥”。
此外，根據管理須知，異想體也絕對等閑之輩。
管理須知1：當“懲戒鳥”的收容單元內沒員工，如果員工進入其異想體的收容單元，那麼“懲戒鳥”的逆卡巴拉計數器，概率立刻減少，當某員工陷入恐慌，“懲戒鳥”的逆卡巴拉計數器會立刻減少。
管理須知2：當“懲戒鳥”的逆卡巴拉計數器歸零后，“懲戒鳥”會飛收容單元並對您的員工進行數次啄擊。造成一定傷害后，“懲戒鳥”飛回了收容單元。
管理須知3：當某員工的恐慌正好導致“懲戒鳥”突破收容，“懲戒鳥”會飛向名員工並幫助其恢復精神值。該員工恢復正常后，“懲戒鳥”飛回了收容單元。
三條管理須知告訴了x一件很重的事情，如果能確保懲戒鳥的收容單元內員工的情況對其異想體進行工作，那麼異想體就會跑並且攻擊的員工。
而更重的，第四條管理須知。
管理須知4：曾指派某員工鎮壓“懲戒鳥”，當攻擊“懲戒鳥”后，“懲戒鳥”肚子的紅色部分突然裂開並■■■■，那之後該員工被發現已經死亡，鎮壓失敗。
也就說，當懲戒鳥逃收容的候，但能派攻擊懲戒鳥，也能讓員工躲着它，造成一定程度的傷害，它會回的！
“teth級的異想體，果然都什麼善茬。”x也終於開始感到份工作的重性，一teth級異想體就難以管理，aalpeh級異想體恐怕會給帶更的麻煩。
，比起其世界之翼的工作，份工作的安全性，起碼還高很多的，至少些異想體會跑到的辦公室攻擊。
完成了的工作后，x立馬結束了一，明將會開放新的部門，確實需休息一，以更好的精神面貌見新的部長。
翌日清晨，ang又一次現了。
“如您所見，許多員工正為公司賣命。的多數都想更加深入地了解主管。一些活躍的員工甚至想主管面對面聊。”
ang照例說著如同劇本台詞般，聽沒什麼問題，但環境卻顯得些突兀的話語，x早已習慣了點。
“就比如任第一遇見的那員工？”
ang被話噎了一，說：“種情況會再發生了……主管，如果您對那名員工依舊抱興趣的話，還給您一條忠告吧。”
“雖然並沒規定說您能員工的談話，但種行為幼稚而又笑，知曉您的為對而言並沒半點意義或者好處。甚至，會產生負面的影響。”
“想制定規則的也沒意識到一點，倒也很好的機會，讓家知您關心員工的好主管。您也知輿論的傳播速度快的超乎想像，所以如果員工拜訪，很樂意為開門。”
“借的口，員工會對您稱讚加，服從性也會提高。”
“但主管……需注意的，您必滿足提的任何求，您只需感謝為公司所做的犧牲努力並告訴，您希望能夠繼續好好乾就夠了。”
“一件雙贏的事，嗎？”
x明白，了解員工的需求，只為了讓感受到“公司關心”，僅此而已。
種手段，第一次見了。