第一章 退休的鬧劇

終於王旻在高校工作生活了43年後退休了，在高校上了7年的學，當了17年二級學院院長，10年的教務處長，趁現在身子骨還硬朗，退下來應該要幹些什麼吧，和老伴商量，覺得如今產教融合、校企合作很好，既能幫着大學生就業，也能為國家培養應用型人才，不入換一種活發，幫着企業與高校聯合培養應用型人才，正好發揮餘熱。

很快在朋友的推薦下，被一家教育集團錄用了，並讓他很體面的任命為集團副老總負責運營管理，年薪60萬，是他在校工資的兩倍。這讓他從未有的快感，並覺老了老了還能體現自己的價值。

上班第一天，正趕上集團述職大會。來自全國各地62個學區的負責人和集團老總們參加述職大會。該教育集團2014年創建，與國內48家高職院校、14家地方性應用型院校共建專業聯合培養為ict、it行業培養各類應用型人才，聯合培養的在校學生3萬多人，可謂規模之大，令王旻振奮。

可隨着會議的推進，王旻漸漸地知道了，這家教育集團前身曾以國內一家知明1ct製造企業在與高校辦學，並且2018年被這家企業告上了法院，被罰款。後由全體入股到另一家教育集團，繼續經營着校企合作專業。這62家高校都是老闆通過人脈、關係忽悠來的，尤其是每個校區負責人（集團派往合作院校負責人）都不是專業人員，集團派往合作院校講課的工程師，都是校區負責人在當地招的剛畢業沒多久的本課生或周邊學校的教師，及乎沒有行業背景，集團年收入接近1.5個億，和集團簽了聘任合同的僅有220人，懂專業的人很少。了解到這些王旻氣憤不平，怎麼世上競然有這樣為了暴利而不擇手段，誤人子弟的高校和教育集團。他找集團老總們去論理，可這些40出頭比他小十幾歲的老總們，卻說少見多怪，你也不是為了賺錢嗎，還清高什麼。一怒之下，勝任不到三天，王旻憤然辭去了這份工作。使王旻深深地陷入了反思之中。