第一百五十八章 開放

林鋒第一次跟藤迅員工見面會，所以時間有點長，差不多三個小時才結束，不過這次會面結果還是挺好的，一眾技術員工走出會議室，原本沉悶的心情變得開朗不少，天雖然變了，藤迅變成了鋒銳的，老闆變了，但慶幸的是，沒對他們產生太大的波及。或許，從藤迅變成鋒銳，能夠獲得更長遠的發展呢？會議室里，林鋒與麻花藤等人沒有離去，留下的還有一部分藤迅核心高管。對於這些藤迅高管，麻花藤也是領着林鋒親自一一介紹，這也是麻花藤對老兄弟們一種支持！“林總，這位是劉志平，你認識的，我們藤迅總裁，經營管理、金融資本樣樣精通…”“這位是陳一丹，也是我們藤迅的聯合創始人，目前是藤迅集團的首席行政官…”“這位是許晨曄，也是我們藤迅的聯合創始人，目前是藤迅集團的首席信息官…”雖然麻花藤也都一一介紹了，但在這麼多藤迅高管中，除了麻花藤和劉志平，林鋒反而最熟悉還是藤迅遊戲帝國的大老任宇，或許因為他是藤迅高管中最帥的吧，畢竟這也是藤迅最賺錢的業務，林鋒大學時期也不少在這上面花錢，恩，現在有時間也是玩玩的，介紹到任宇的時候，林鋒也是囑咐道：“嗯，任總，藤迅遊戲業務做得很好，但我們藤迅是大公司了，也不能光想着賺錢，也要考慮些社會責任感啊，特別是青少年，也學會控制他們的遊戲時間，不能影響我們的下一代。”任宇不清楚林鋒為什麼單獨給自己說了這麼多，不過藤迅終極大boss的話，任宇肯定用心體會啊，他也是趕緊點點頭，“好的，老闆，我們後續會努力的！”林鋒之所以這麼說，也是不希望自己將來就人弄成了表情包，用手自己的大腦，“只要你充錢你就會變得更強！”等麻花藤全部介紹完，林鋒也說道：“大家放心，就像我剛才的說的那樣，鋒銳收購藤迅只會讓藤迅更好，而且我還要打算把微信併入藤迅，這點大家都放心，藤迅肯定會越來越好的額，不過大家心中也有個數，全然一成不變也是不可能的，藤迅肯定會有大的調整，具體如何調整、怎麼調整，我會與馬總商議的，後續大家還是繼續跟馬總配合好，不過無論藤迅最後如何調整，甚至還能還會損害一些人的利益，但這些終歸都是要讓藤迅變得更美好，請大家也做好準備。”一個公司收購，股份上收購很簡單，但後續業務、文化、事實上收購，還是一個長期的過程，鋒銳收購藤迅后，雖然藤迅保持獨立運營，但肯定也要打上鋒銳的標籤，或者接下來，還會有一些人事變動的，比如從燕京抽調一些員工過來，從藤迅調遣一些願意去燕京工作的員工過去，慢慢讓兩家公司融合。不過這顯然不是一個小工程，兩家公司的融合，從業務上的融合，到企業文化的融化，這將會是一個較為緩慢的過程。安撫完藤迅員工，又安撫完藤迅高管，最後林鋒又與還在鵬城，一直等着林鋒的mih庫斯見了個面，為了能快速收購藤迅，林鋒也是做了一些讓步，比如保留了mih在10%的藤迅股份。林鋒與mih庫斯也不是很熟，而且他也沒關係繼續跟mih打交道意思，而且林鋒也是累了，這都晚上9點了，他從下了飛機后，就沒休息過，簡單寒暄后，林鋒也是直接問道：“庫斯先生，等了我這麼時間，具體有什麼指示啊？”庫斯也是建議道：“林總，指示說不上，我們後續還得指望你仰首視瞻呢！主要是我聽說微信會併入藤迅，到時候這個股份如何劃分呢，還有林總打算什麼時候重啟上市呢？”怪不得庫斯會留在鵬城等着自己，

原來是這麼回事啊！上市，的確是件很美好的事情啊！有多少人為了能上市敲鐘，不知背後付出了多少努力，而林鋒手中的藤迅還是一家上市公司呢，不過如果林鋒把微信併入藤迅后，這個股份還得變化！只是這裏面又涉及到微信的估值，這個就不好說了，如果這些都算不清楚的話，或許應該，林鋒收購藤迅后，直接申請退市，再晚兩年上市也不晚！至於，藤迅要不是繼續在香江上市，林鋒還得考慮考慮，直接國內a股上市不香嗎！而且林鋒對藤迅還會動幾場大手術，但一切重新捋順后，再重新上市也不晚啊，所以，林鋒直接乾淨利落的拒絕道：“庫斯先生，藤迅是否上市，或則是退市，然後在重新上市，這些我不還確定，但肯定不是現在，等我覺得藤迅合適的時候，會跟你說的，畢竟你現在也是藤迅的股東嗎！”庫斯見林鋒如此乾淨利落的拒絕了，也沒敢再說什麼，雖然自己還是藤迅的股東，但只是個小股東，不像以前在藤迅是個大股東，哪怕不要投票權，也有相當大的話語權！***所有的事情都交待完后，林鋒也是終於有時間跟麻花藤談點東西了，“馬總，藤迅以後如何發展，我遵從你的意見，我不會給你設定業績、股價考核，而且這些所有東西，我也會給你扛着，你不用對股東負責，也不用對我負責，你只需要對你自己負責，對藤迅員工負責，對用戶負責，我而對你唯一的要求，就是藤迅先是國內的第一的互聯網公司，然後是世界第一的互聯網公司！”麻花藤也是點點頭，由衷的感激道：“謝謝，非常感謝林總的支持，我也保證一定不會辜負你的信任呢！”“不過馬總，就像我們上次談的那樣，我不希望以後藤迅什麼都做，雖然有qq和微信兩件法寶，藤迅以後會成功很多，但容易引起群體攻擊，並不利於藤迅有的發展，我對藤迅的定位是連接，肯定是有所為、有所不為，我希望能專註於自己的領域，將那些自己不擅長、不涉及、做不好的，或者與騰訊自身不相符的業務交給第三方合作夥伴做，我們藤迅以後更多是賦能，連接一切，賦能一切，但不是一切都干，一切都做。”這是林鋒對藤迅以後的定位，他說完這些后，也是給出了自己的“作業題目”，“這是我的要求，但藤迅以後發展還是靠你的，所以你用心好好考慮下，到底哪些是應該屬於藤迅做的，哪些是屬於交給合作夥伴做的，這裏面的具體怎麼劃分，我需要你給我個方案！我們一塊把這件事定下來，而這就是以後藤迅未來十年發展的方向！”都說林鋒戰略眼光超前，這次麻花藤是徹底感受到了，林鋒直接把藤迅未來十年的發展戰略指出來了，不服不行啊！對此，麻花藤也是感觸很多，再經歷了三q大戰、鋒銳收購后，麻花藤自身的態度也是發生了極大的改變，麻花藤也是說道：“過去，我總在思考什麼的對的，什麼項目能賺錢。但是現在，我更多地是想一想什麼是能被認同的，跟與合作夥伴一塊共贏的！”林鋒也是覺得麻花藤變化很多，不過這種改變還不是很徹底，還有弄不清楚，什麼是藤迅最核心的業務，而什麼又是藤迅不擅長的業務，可以交給合作夥伴的業務。對此，林鋒也是問道麻花藤，“馬總，再說藤迅未來具體戰略前，我也是想問問，你覺得什麼才是藤迅最核心的能力是什麼呢？”這個問題麻花藤從來想過，他也是思考了很久之後，也沒有得出答桉。這時林鋒也是說道：“資本和流量，這就是我們藤迅最核心的能力，在資本上，藤迅是所有互聯網企業中盈利能力最強的互聯網公司，也是最懂互聯網的企業，而未來的藤迅根本不可能涉足所有的互聯網產品，特別是內容領域，這是一個講究創意的領域，也只有通過資本方式的參與或結盟的關係，才是唯一可行的路徑，這不僅可以實現我們藤迅開發的目的，同時也可以讓我們藤迅龐大的流量資源獲得一次資本意義上的釋放；也就是如何流量變現，而至於，在流量上，藤迅自身有五六億多月活躍用戶的qq，以後還會有一億多月活躍用戶的微信，這兩者加起來的幾乎可以覆蓋到整個互聯網世界！我覺得這兩個就是藤迅最核心的能力，我們未來也是針對這兩點來努力的！”林鋒說完后，麻花藤也是思考了很久，才明白了林鋒的意思，“資本”和“流量”這兩點的確是藤迅最大的優勢，雖然藤迅被鋒銳的收購了，這並不是因為藤迅不能賺錢，反而這還是他最大的盈利優勢，流量更是不用多說了，qq和微信這兩大超級社交領域的產品，就代表了一切。更何況，林鋒所提出的這兩點，也不是隨隨便便說的，這是未來藤迅已經用事實證明了的。在未來，投資已經成為藤迅業務板塊中最重要的一部分，光2020年藤迅投資公司的利潤為694.7億元。而且藤迅已經投資了1000多家公司，其中100多家已上市，超過200家成為市值或估值超10億美元的獨角獸。藤迅投資橫跨海內外，行業涉及文化娛樂、遊戲、教育電商、人工智能等多維度。其中，藤迅對外投資事件達到168起，投資數量都超過專業投資機構的紅杉資本中國位列第一。藤迅已經成為了國內最大的創投機構，甚至可以說是全世界最大的投資機構。藤迅投資成功的因素有很多，如強大的社交流量、雄厚的資本支撐、優秀的管理團隊等，當然，其成功的關鍵原因在於領先的投資理念與卓越的投資方法。而這時林鋒也是把未來世界的藤迅投資理念和投資原則，詳詳細細說了一番：“我們藤迅未來就是立足於這兩點，做好投資，變得更加開放和分享，我這裏還是幾點投資理念說一下：第一是核心的生態戰略“不變”，有所為有所不為，投資方向有“變”，就是加強產業互聯網投資佈局。一切從戰略價值出發，站在行業和我們藤迅控股戰略發展方向的角度選擇標的。相對於普通投資機構，我們藤迅投資會有一些更高層面的戰略思考，思考行業會發生怎麼樣的演進，思考怎麼樣去幫助公司在行業演進中獲得它的‘不對稱的紅利’，它怎麼能夠在行業里贏。有些業務不能產生短期利潤和估值上升，但給我們藤迅的業務能提供壁壘、間接地產生價值，投資這種公司都是出於戰略價值的考慮。很多互聯網基礎服務公司是屬於類似的情況，不太賺錢，也很難有大的爆發機會。但它對於我們藤迅和整個中國互聯網基礎設施能力的提升，意義重大，這是我們要大大投資的。第二就是我們要更看重長期價值，投資不分早晚期，只要是對未來有巨大價值，我們才會出手。我們藤迅的投資立足長遠，深挖產業互聯網的未來潛力，不斷展示着前瞻性的眼光。做全階段的覆蓋，除了中晚期以外的投資，也投了大量偏早期的a輪、b輪公司。第三就是多支持優秀創業者，少數股權為主，但在社交、內容等核心領域，不排除考慮控股與併購。超過50%的投資都是少數股權的投資，股權在10%-30%，這個策略對藤迅投資來說是非常重要的，把足夠的決策權、話語權給到創業者，駕駛的方向盤始終交到創業者手上，這會讓我們藤迅生態能夠更有活力、投資能夠更有活力的重要前提和基礎。我們投資從投資的手段上確實是少數股權為主，但也是多種投資方式綜合的形態。第四是要有全球視野，持續進行海外佈局，着眼於全球。第五才是考慮財務回報，我們做投資決策時，更關心企業自身發展能力。做項目評估時會極其關注這個公司好不好、市場好不好、團隊怎樣、價格是否合理。”林鋒這五大理念下去，直接把麻花藤都震驚懵逼了，從來沒有人更這麼清醒的了解互聯網，了解藤迅本身，鋒銳能成功，的確是有原因，怪不得所有人都說鋒銳最大的功勞都是來者於林鋒，這點絕不作假，只是林鋒的表演還沒有完畢，他接着繼續說道：“總得來說，就是掌握幾個投資原則，一是大原則，我們只投看得懂的東西，那怕與我們業務無關企業，非常明確盈利，我們也不投；相反，如果一家正在虧損的公司、但很有價值，即便面臨未知困難，我們也願意投資。二是定位原則：利用自身特點尋找定位，建立比較優勢。無路是創業者和投資人，都需要找准自己的定位。我們藤迅投資會努力思考如何將定位的作用發揮到極致，並從定位上找到特殊切入點。三是長期性原則：在大領域研究深挖，細分領域繼續延伸。我們藤迅以後的所有的投資，都是關注能夠影響長期價值的東西，而不是影響短期價值的東西。我們藤迅不想投資機構，需要在極短的時間就要看到回報，我們其長期性不僅體現在資金本身比較長期，沒有一般基金三年、五年的限制；更體現在關注被投企業長期的產品、商業模式上的成功，而不僅僅是短期的表現。四是對前沿領域保持密切關注。我們投資一直對前沿領域保持密切關注，也許這些領域十年以後、二十年以後才會產生價值，但其會始終保持對前沿技術和模式的探索，這是藤迅投資非常重要的一項工作。”其實，這些東西都是未來藤迅多年的經驗總結，只是現在就已經提前被林鋒總結出了，麻花藤能不震驚嗎！所以林鋒的表演結束后，麻花藤再次陷入了懵逼狀態，而且過了好久，才反應過來，林鋒又繼續說道：“還有，對於投資后我們的管理，戰略思路則是將‘不核心、不專業的項目通過投資交給其他更合適的團隊去做’，而這種思路也使得我們可以將自己的精力集中在自己核心的、專業的領域上，並不斷鞏固自己的優勢。作為股東，在被投公司眼中，我們也是一個重要的意見建議者，也要作為投資人遵守遊戲規則，有多少股份投多少票，避免跟創業者產生分歧，有了分歧就溝通。我們更多的投資作為一個戰略投資者，將‘在業務里打造一個開放和公平的平台’”作為自己最重要的責任和使命，致力於讓每個人都可以通過自身能力取得最高價值。這就是我們鋒迅的目標！”像未來阿里系併購失敗的桉例中，最大的問題是外行指導內行，基本上所有阿里重資收購的企業都是同樣的情況，收購或者控制之後，阿里總部就必然要空降對業務一無所知的高管，公司原來的高管不是失去對發展方向的控制，就是整批整批被離職。相比之下，藤迅的投資戰略就溫和很多了，這也是為什麼藤迅被受創業者喜愛的原因。有所投，有所不投，開放的文化和生態，加之專業的投資能力和成熟的行業解決方案，促使藤迅投資在產業互聯網賽道內收穫了不少的夥伴，與產業互聯網邏輯不謀而合。麻花藤也是用的好久才消化了林鋒這一套理論，他最後也是用心點點頭道：“好的，林總，你放心，我會努力的，就像你說的那樣，開放共贏，再造一個藤迅！”林鋒也是拍拍麻花藤的肩膀，“嗯，我相信你，現在時間已經很晚了，你也早點休息，那我們就明天新聞發佈會上再見吧！”“嗯，林總，明天見！”……