第八百一十八章 大宗商品

第八百一十八章 大宗商品

聽到這裏,除了官場上的人,大部分學者專家本來還有些仰慕楊星的眼神都不對了,雖然楊星獻了一招殺手鐧,可是他侃侃而談佈局精妙,幾乎可以直接擬個章程照做就是,明顯開會前就做好了充足準備,司馬昭之心昭然若揭。[]聽完他的發言,坐在這裏的除了他之外誰還更有資格領導這個海外抄底團?

他口中說要學習日本財團,而國內目前擁有這個能力的除中星資本外,即使是擁有國家支持的四大銀行和幾家進出口貿易公司合在一起,也無法和中星資本較量。現在中星資本的觸角已經伸進了世界上大部分地區,旗下的星海商貿就是為公司開拓的先鋒。

憑藉母公司提供的充足資金,星海商貿不但搭建起一條條各兄弟企業產品銷售和採購原材料和零部件的商路,還擔當著收集分析世界各地市場千變萬化的市場需求,風土人情的工作,對於集團在任何市場推出的新產品和新技術,它提供的情報都起到着一錘定音作用。

而星海商貿對於某類商品在某個地區大有可為的建議書一旦獲得總部認可,中星資本其他企業就會立即行動起來,但緊跟其後的不是製造企業的派駐人員,而是如今銀行網點遍佈全球的星富投資集團。所謂兵馬未動糧草先行,中星資本擴張之路中離不開這個資金奶**充足奶水,它旗下的銀行、保險、證券公司、對沖基金等就像聞到腥味的鯊魚一樣撲上去,無論是黃沙萬里的荒漠和險峻的高山,還是碧波萬頃的海洋都無法阻擋這些金融鯊魚!

憑藉這套組合拳中星資本才能在海外市場無往不利,現在楊星在會上照搬套路,明顯有捨我其誰的意思。可即使知道這一點,大家環顧左右後也不得不感嘆,還真找不出比他更合適的人,這個年輕人不但經濟理論獨到,還是一個優秀的實踐者呀!文仁貴看在眼裏也心頭暗笑,以前程滄海在位時就考慮過讓楊星登上前台,只是被他婉言謝絕了,那時楊星喜歡悶着頭賺錢。只是時勢逼人,如今他在國內已沒有對手,談到這種海外經營的事情,真沒有人比他更有資格,也難怪會表現的強勢起來,前年在國家信息戰略會上如此,現在依然這樣。

好在楊星的強勢還是為了利國利民,並且出了這個會場,大部分時間他都拒絕媒體採訪,很少發表對國內政策的意見,不想嘩眾取寵,更無意為中央政策制定施加壓力,因此他覺得楊星無論出於公義還是私利,讓他當海外抄底團的領頭人也算實至名歸。

而楊星如此積極爭奪帶頭大哥的位置,除了的確有為自己企業謀利的因素外,也存了為國爭利的念頭,不想好事變成壞事。他自信有他把關,至少海外投資不會發生重大失誤。這次會議上對使用外匯儲備的爭論如此激烈,很大一個原因就是這種投資獲利在民眾眼裏那是理所應當,如果投資失利要遭面臨難以承受的口誅筆伐。為何政府選擇購買美國國債,就是因為它是目前風險最小的投資,而其他投資項目一旦失敗,是要承擔很大責任的。

這幾年曾連續發生過幾次國有企業海外投資的重大失敗案例,去年初才成立不到兩年的中國儲備棉管理總公司因為在進口棉花交易中被套牢,損失掉了十億元資本金中的一半;年底作為國家物質儲備體系中重要一員的中國國家儲備局也在國際銅期貨市場上走了麥城,一位交易員在倫敦銅期貨市場建立了15萬噸到20萬噸的銅空單,結果銅價大漲,虧損了好幾億美元。

結果出現了很弔詭的局面,一邊是大家認為國內做期貨水平低,需要到海外市場實地打拚經驗,一邊卻是屢戰屢敗損失了公帑,被人千夫所指,如果這個局面不改觀,這次會議上大家指望的海外抄底無疑是鏡花水月,因此楊星考慮只有讓中星這樣有過輝煌戰績的企業站出來牽頭,才能給行動增添信心,也便於楊星發揮他的本事,配合“先知“的能力,做到盡量立於不敗之地。

因此一番討論后,終於確定了海外抄底計劃可行,並由中星帶頭,楊星也不推脫,立即拿出準備好的方案,對外匯儲備海外收購目標進行了大概劃分。除了他先頭提出的回購銀行股份,協助企業海外擴張的建議外,還特別提到要趁機奪到部分大宗商品的國際定價權。

對於大宗商品國際定價權,可以說楊星自重生后那一刻起就沒停止過努力,前世里他也曾對中國買什麼漲什麼,被國外大宗商品貿易商當肥羊宰的現象大為不滿,一直想做出改變。隨着他的事業擴張,接觸到前世無法接觸的國際商業體系背後的秘辛,才發現這不是他單憑收購幾座鐵礦山,取得倫敦黃金市場定價席位就能解決的。

對於大宗商品,經濟教科書上的答案是指可進入流通領域,但非零售環節,具有商品屬性用於工農業生產與消費使用的大批量買賣的物質商品。在金融投資市場,大宗商品指同質化、可交易、被廣泛作為工業基礎原材料的商品,如原油、有色金屬、農產品、鐵礦石、煤炭等,一般分為三個類別,即能源商品、基礎原材料和大宗農產品。

由於大宗商品多處於工業基礎最上游,因此反映其供需狀況的期貨及現貨價格變動會直接影響到整個經濟體系,更是由於其價格波動大、供需量大、易於分級和標準化和易於儲存、運輸等特點成為期貨交易的最佳交易物,世界上第一個現代期貨交易所就誕生於美國芝加哥,第一種交易對象就是大宗農產品中的小麥。

現在大宗商品基本上都用期貨交易,金屬產品包括金、銀、銅、鋁、鉛、鋅、鎳、鈀、鉑,化工產品有原油、燃料油、汽油、丙烷、天然橡膠等,農產品相對種類多一些,包括玉米、大豆、小麥、稻穀、活豬、活牛、大豆粉、大豆油、可可、咖啡、棉花、羊毛、糖、橙汁、菜籽油等,其中大豆、玉米、小麥更是被稱為三大當家農產品期貨。

一提到期貨交易,似乎就和投行、對沖基金有關,但實際上出乎一般人的想像,國際大宗商品期貨市場上的主角並不是這些金融市場上呼風喚雨勢力,他們更多是在金融衍生品上做文章。而真正掌握最大大宗商品命脈的卻是大概二十家左右的**貿易商,更令人吃驚的是這些貿易商幾乎都是不上市的私人企業,大部分還有猶太背景。

這批真正的世界大宗商品巨頭基本都成立於上世紀70年代,當時美國宣佈美元與黃金脫鉤,美元大幅貶值,國際上以美元計價的大宗商品價格波動不已,而看到其中機會的這些大宗商品交易商吸收了來自各國的資本,比如日本、美國、歐洲大財團,中東石油資本,甚至全球販毒、洗錢、賭博黑勢力的金錢,獲得了如今操縱全世界大宗商品價格的資格。

這些**貿易商自我定位並不是囤積居奇的大玩家,因為這樣會引來各方面的反擊,他們主要做法是穿行於世界各國,為各國大宗商品生產方(上游)和消費方(中下游)之間牽線搭橋,賺取流通環節的差價。為鎖定利潤,他們一般為現貨做套期保值,但同時也會利用市場信息不對稱在套期保值之外投機,因此經濟界也稱其為中間商。

由於它們不是上市公司,不存在報表披露等問題,對於經營策略和對象都諱莫如深,外界很難知道他們到底做成了什麼生意,當然由於資金瓶頸問題,他們並不打算壟斷大宗商品的全部銷售渠道,因為一旦那樣做,實力雄厚的消費方可能會和生產方直接搭線跳過他們,除非**貿易商簽定包銷協議或參股控制生產方,不過這樣一來,他們的身份性質就變了。

他們最擅長的領域是為消費方和資源豐富但政治動蕩國度之間牽線搭橋,因為政治原因,風險偏好度低的企業不敢去某些國度掘金,這些國度常因某些原因被國際社會施加某種貿易限制或經濟制裁。為了解決這些國度出口商品賺取外匯的需求,則需要某些人冒風險去突破此類局面。此種突破只能靠某些方面的違規,而違規往往意味着背後的黑幕,這時候這些中間商出現,從事這種“灰色交易”,就能一本萬利。

這些大宗商品中間商從事着類似以前英國東印度公司那樣全球範圍商品實物貿易,同時在期貨市場中投機。其中從事金屬與石油貿易的代表嘉能可(glencore),主營能源的維托爾(vitol)以及世界農業大宗商品四大天王――美國的adm(archerdanielsmidland)、邦吉集團(bunge)、嘉吉公司(cargill)和法國的路易達孚商品公司(louisdreyfusmodities),按其首字母稱之為“abcd”等等,這些公司控制了世界大宗商品一半以上的份額,即使是中國這樣的消費大戶也難以插足其間。

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重生之商海驚濤

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