18第一桶涼水-轉正

18第一桶涼水-轉正

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自己的喇叭自己不吹,別人就把它當痰盂了

有了之前在RH的經歷,我就想獵犬一樣尋找機會。我自動請纓去門店庫房實習,在門店裏與店員們一起收貨、上架、碼牌面,與經理討論流程,了解他們的難處,向店長請教運營與物流的配合。這段時間裏,我真是見人說人話,見鬼說鬼話。與不同的人拉近關係,了解核心內容,效果還不錯,我知道了不少原來在RH不知道的事情。

HP的物流是外包給第三方物流來做,我其實一直反對將物流外包,並不是第三方物流運作的不好,而是雙方合作的基礎很薄弱。立場也時時在變化。

甲方想得是因為自己做的不好,所以要外包,但是外包的運作成本還不能比自己花的多。可是自己都沒有干好,根本不知道這個東西干好了要花多少銀子,而只是盲目的將現在自己的花費最為一個最高標準。這對誰都是不利的。

而第三方物流在遇到問題的時候想着的不是儘快的解決問題,而是分清責任,否則他就沒有利潤了。

企業物流雖然也有這個問題,但是最終目的是一樣的,老闆有很大的決策權,要爛也是爛在一個鍋里,可是迅速的調頭調整。

再有就是雙方帶着擴大鏡在看問題,溝通不暢。

我又給自己安排了一個月的物流倉庫實習。第三方就是第三方,有好多先進的東西是之前我沒有經歷過的,豐富了不少,也知道什麼是SOP了。

二個月就這麼靜悄悄的過去了,原則上我是6個月轉正,兩個月過去了,我還沒有接到任何消息。這裏的工資分實習工資和轉正工資,相差1000多呢。後來我再找工作的時候,第一個要求就是工資是不變的,實習工資等於轉正工資,因為你看中的是我這個人,我前期實習工作也是工作,必須實行同等工資。再有,我原來在RH,我都沒有要求,領導就主動給轉正漲薪了。

強烈的反差,令我煩躁不安,沒有辦法,我寫了我在HP三份報告中的第一份報告---轉正報告

結果估計大家也猜到了,石沉大海,原因不言而喻,有人想讓我走。

倔強有一次害了我,我一直以為這只是天將降大任於斯人也,我沒有在乎,只是把它當做對我的磨練而已。

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自己的喇叭自己不吹,別人就把它當痰盂了

有了之前在RH的經歷,我就想獵犬一樣尋找機會。我自動請纓去門店庫房實習,在門店裏與店員們一起收貨、上架、碼牌面,與經理討論流程,了解他們的難處,向店長請教運營與物流的配合。這段時間裏,我真是見人說人話,見鬼說鬼話。與不同的人拉近關係,了解核心內容,效果還不錯,我知道了不少原來在RH不知道的事情。

HP的物流是外包給第三方物流來做,我其實一直反對將物流外包,並不是第三方物流運作的不好,而是雙方合作的基礎很薄弱。立場也時時在變化。

甲方想得是因為自己做的不好,所以要外包,但是外包的運作成本還不能比自己花的多。可是自己都沒有干好,根本不知道這個東西干好了要花多少銀子,而只是盲目的將現在自己的花費最為一個最高標準。這對誰都是不利的。

而第三方物流在遇到問題的時候想着的不是儘快的解決問題,而是分清責任,否則他就沒有利潤了。

企業物流雖然也有這個問題,但是最終目的是一樣的,老闆有很大的決策權,要爛也是爛在一個鍋里,可是迅速的調頭調整。

再有就是雙方帶着擴大鏡在看問題,溝通不暢。

我又給自己安排了一個月的物流倉庫實習。第三方就是第三方,有好多先進的東西是之前我沒有經歷過的,豐富了不少,也知道什麼是SOP了。

二個月就這麼靜悄悄的過去了,原則上我是6個月轉正,兩個月過去了,我還沒有接到任何消息。這裏的工資分實習工資和轉正工資,相差1000多呢。後來我再找工作的時候,第一個要求就是工資是不變的,實習工資等於轉正工資,因為你看中的是我這個人,我前期實習工作也是工作,必須實行同等工資。再有,我原來在RH,我都沒有要求,領導就主動給轉正漲薪了。

強烈的反差,令我煩躁不安,沒有辦法,我寫了我在HP三份報告中的第一份報告---轉正報告

結果估計大家也猜到了,石沉大海,原因不言而喻,有人想讓我走。

倔強有一次害了我,我一直以為這只是天將降大任於斯人也,我沒有在乎,只是把它當做對我的磨練而已。

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有了之前在RH的經歷,我就想獵犬一樣尋找機會。我自動請纓去門店庫房實習,在門店裏與店員們一起收貨、上架、碼牌面,與經理討論流程,了解他們的難處,向店長請教運營與物流的配合。這段時間裏,我真是見人說人話,見鬼說鬼話。與不同的人拉近關係,了解核心內容,效果還不錯,我知道了不少原來在RH不知道的事情。

HP的物流是外包給第三方物流來做,我其實一直反對將物流外包,並不是第三方物流運作的不好,而是雙方合作的基礎很薄弱。立場也時時在變化。

甲方想得是因為自己做的不好,所以要外包,但是外包的運作成本還不能比自己花的多。可是自己都沒有干好,根本不知道這個東西干好了要花多少銀子,而只是盲目的將現在自己的花費最為一個最高標準。這對誰都是不利的。

而第三方物流在遇到問題的時候想着的不是儘快的解決問題,而是分清責任,否則他就沒有利潤了。

企業物流雖然也有這個問題,但是最終目的是一樣的,老闆有很大的決策權,要爛也是爛在一個鍋里,可是迅速的調頭調整。

再有就是雙方帶着擴大鏡在看問題,溝通不暢。

我又給自己安排了一個月的物流倉庫實習。第三方就是第三方,有好多先進的東西是之前我沒有經歷過的,豐富了不少,也知道什麼是SOP了。

二個月就這麼靜悄悄的過去了,原則上我是6個月轉正,兩個月過去了,我還沒有接到任何消息。這裏的工資分實習工資和轉正工資,相差1000多呢。後來我再找工作的時候,第一個要求就是工資是不變的,實習工資等於轉正工資,因為你看中的是我這個人,我前期實習工作也是工作,必須實行同等工資。再有,我原來在RH,我都沒有要求,領導就主動給轉正漲薪了。

強烈的反差,令我煩躁不安,沒有辦法,我寫了我在HP三份報告中的第一份報告---轉正報告

結果估計大家也猜到了,石沉大海,原因不言而喻,有人想讓我走。

倔強有一次害了我,我一直以為這只是天將降大任於斯人也,我沒有在乎,只是把它當做對我的磨練而已。

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三十不立--我是如何月薪過萬的

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