改革進行時(二)

改革進行時(二)

叮咚,周二一大早,寶正手機收到隔壁上宣部副主任史浪發來的信息:“寶正,頻道說最近借調你到我們部門,拍一下央視《財經面對面》,大概一個周的時間,這是借調通知,冷總簽字的。”

上宣主要是指央級媒體和省級媒體等安排的宣傳工作,或者上宣部門自己報送的選題或者素材。上宣做得好不好也是考核一個頻道業績的指標。最近新來的台長據說對鄄江廣播電視台新聞綜合頻道的上宣,不甚滿意。

頻道的上宣部門主任周婷是原先台里資深的主持人,幾乎全城的人都看過她主持的節目,外形端莊大氣,得過中國金話筒獎,後來主持得少了,便開始轉型做上宣以及一些政府項目。不過,雖然周婷主持能力不錯,但管理能力彷彿沒有她的專業過硬。經營部門四五年,卻每況愈下。部門員工越來越少,最近只剩下兩個可以拍節目的編導了。一個是愣頭青挑不起大梁,一個是老油條疲於應付。這不,最近這個矛盾就激化出來了。新來的台長點名批評了一套的上宣,質量不高,深度不夠,數量不多。

好在周婷經營的基礎架子還在那,冷總為了提升上宣短板,開始從會做專題的各部門抽調人,寶正這次就是其中之一。接到借調通知,寶正就把借調的微信通知發給他的部門主任冷雪,冷雪只回了一句:“我沒接到通知,我不同意。”

寶正很是為難,一邊是頻道安排,一邊是冷女王的軟刀子。於是,他只能給上宣部史副主任回信息“要不您先給冷主任說一聲,要得到她的同意。”三分鐘以後,史主任回了個截圖,是冷主任發給他的:“要借調的話,除非把我部門的所有節目都停掉。”明顯,這一輪,冷女王勝出。寶正也被喊上去訓了話:“為什麼上宣那邊總喜歡借調你,做上宣你是不是覺得你就是央媒的人了嗎,你和周婷是不是關係好,但我不管,你是我們部門

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的人,得先把本部門工作做好。”寶正也有點急:“這是頻道安排的,雪姐。”冷雪沒好氣地甩了一句:“現在正是新節目研發最吃勁的時候,你如果想去給他們做,你就去做吧。”然後,看也沒看寶正一眼就走出了辦公室。

寶正是很有經驗的出鏡記者了,入職以來,一直以機智活潑的形象,贏得了一大批粉絲。對於做節目,他有不為外人道也的天賦,更可貴的是雖然跑一線多年,但仍然一片熱忱。他吃虧的地方在於外形不是特別出眾,身高181cm的他,雖然很擅長穿衣打扮,生活中得體幽默人緣很好,但上鏡觀眾緣,最關鍵的是“領導緣”一直不怎麼好。一句話,生活中多麼洋氣時尚,上鏡就多麼土氣。

這次借調,寶正完全沒有辦法。他找到吳燦燦,小聲告訴她這個事情,出乎他意外的是,上宣部前幾天也借調過吳燦燦,不過燦燦知道這件事,並不是從冷女王那裏,而是上宣部史副主任直接告訴她被拒的結果的。

頻道總監冷文彬知道這個消息后,在辦公室拍桌子,大發雷霆,說“我一個總監,居然簽了字都借調不了一個人”,實事就是這樣,現在整個頻道都知道冷總調不動一個人。下午,冷文彬召集大家開會,參會的人有創新制播部主任冷雪和副主任萬錦意,專題部副主任陳晟,上宣部主任周婷和副主任史浪。總監開門見山,“冷主任,必須借調一個人去做上宣,並且後備兩個編導和攝像,隨時可以抽調;陳主任,你作為專題部也一樣後備兩個編導和攝像。就這樣,沒什麼價錢可講。”冷雪想了想,那就把部門最近新來的一個記者借過去吧,不耽誤本部門工作推進,反正新來的暫時也安排不了什麼重要的活。於是便說“那就吳闖吧,她工作經驗也很豐富。”事情就這樣定下來了,這看似合理的安排,實則有很多人都心懷鬼胎。

鄄江廣播電視台,曾經有

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過許多光輝歲月,戰績驚人。在城市電視台常年處於第一方陣,投資過眾多大型紀錄片、院線電影,多次牽頭聯動眾多城市電視台,包裝產出過亞洲歌王、超級新星冠軍等等,是城市電視台頂流,成績和業務能力甚至遠超全國一眾衛視。

然而,不幸的開始,往往是“天時地域和人拖”。2017年,來了一個“油頭板正”的台長,這位台長原本只是想來過渡一兩年,誰曾想一呆就長達五年。這五年,各種傳播方式日新月異突飛猛進,而鄄江廣播電視台卻在這幾年斷崖式滑坡,“光榮”負債6億。一個爛攤子,市委宣傳部幾次想動手改,但方案修了再一再二再三,也沒有通過。鄄江廣播電視台,百廢待興。

話說,新來的台長馬青松原先是市委宣傳部一個處長,見多識廣,是有名的宣傳高手。剛到任電視台半個月,新氣象已經初顯。第一次職工大會上,便說的是要提高員工待遇,最最緊要,便是把多年來未交齊的社保補齊;第二,便是推動改革,全面創新。大家似乎又開始相信自己的單位有出路了,改革的風聲時而在辦公室傳,時而在台里的小花園傳。一些小細節,在傳遞一些積極的訊息。比如,“三·八”婦女節,開始發一些久違的福利,女職工當天便可以在進台領到一束康乃馨,到辦公室可以領到香薰瓶,男同胞也可以領到一些帶台標的口罩。經過朋友圈的轉發點贊,大家的歸屬感,在這些小儀式上,彷彿在慢慢歸攏。

不過,眼下最重要,對各部門甚至各頻道最重要的一件事,便是業務大比拼。

4月份,全國新媒體大會將在鄄江開幕。早在這之前,有心人早就備好創意和人馬,就等一展拳腳。而有些部門,還慣性一般運作在過去的慢節奏中,凡事交差即可。在萬象更新的媒體叢林中,二八定律會存在嗎?主宰沉浮的,會是20%嗎?

(本章完)

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我是女記者

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