恰逢今歲7么7，企業文化不可欺
前天，因為早上有點事情耽擱了上班時間。平時基本上在九點十五分左右抵達站點，做開早會的準備工作。當時心裏想着，晚那麼三五分鐘問題不大，反正九點半怎麼著都能抵達早會現場。在九點十分的時候，站長在工作群就艾特我們組長，問我們怎麼還沒有到站點集合。我當時一頭霧水，咋這麼著急呢，肯定有什麼重要的事情。
事情多了，人這腦子通常會間歇性失憶，才想起來七月十六號晚上，站長還專門叮囑了我們幾個，說第二天去早點，要準備每年一度的“騎士節”。
我快馬加鞭趕到站點，他們已經把準備工作做完了，一個個左手箱子右手兜，正吭哧吭哧往外面搬東西呢。我算是趕上了出力的末班車，也捎帶了些東西。
平時開早會，我和站長倆人，兩個裝抹布的水桶，一個夾着簽到表的文件夾。可今天除了早班組長不能離開後台，可以說是站點所有人傾巢出動（不算我和站長的話，也就額外多去了三個人），五個人，五輛電瓶車，前前後後塞得滿滿當當。
到了開元商場門口（開早會的地方）之後，大家把東西都搬了下來，大致數了一下，大包小包有二十來件東西。這場面我也第一次見啊，問了問站長，開完早會再來搞節日活動。早會流程和平時沒有不同：擦箱子、噴酒精、點名、宣導。當眾多騎手習慣性準備一鬨而散，上線跑單的時候，被我和站長留了下來，他們臉上寫滿了“還有啥事”四個字。
當大家一聽說今天是“騎士節”，有東西可以領，還有吃有喝，臉上“還有啥事”四個字瞬間變成了“要吃要喝”。有些已經打卡上線的，已經下線了，那熟悉的AI聲音：“我是西安交警多多，您已下線……”頓時在四周連綿不斷地響了起來。
早在一個多月前就聽說美團在每年七月十七日要舉行“騎士節”，這節日美團比較重視，就好像我們的春節一樣。我本以為有多麼隆重呢，等把一切忙活完，嗨嗨嗨，也就那麼回事！
整個流程環節簡單，用時不長：擺放物資和活動展架還有KT板等；接着給騎手們發放印着717圖案的貼紙，和一些具有代表性的小牌牌；將開早會的所有騎手找個長台階進行站位，拉開橫幅，進行合照（就像學校拍集體照片一樣）；進行物資發放，和吃吃喝喝，最後就地解散，該幹啥幹啥。總共也就花了二十來分鐘，還是趕在十點半打卡上線的節點之前，並沒有耽誤跑單的節奏。
關於物資，我無力吐槽，一個美團定製的水杯，和兩件看起來質量還不錯的短袖。水杯，人人都有。短袖，有且只有兩件，送給了在站點呆得時間最長的兩位老騎手。吃喝的話，早會五十來號人，買的這大包小包看起來一大堆，分到每人手上就沒有多少了。
也許是窮怕了，幹啥事總喜歡精打細算，又活或者是流水賬計出職業病了，變成了一台沒得感情的記賬機器。
咱過這個“騎士節”，就得算算這筆賬。
經濟賬：拋開老騎手那兩件短袖不談，人均一個水杯，摺合八“啊愛慕幣”，再分到的吃喝，摺合四“啊愛慕幣”，加一起十二塊錢。就連站長和副站長都暗自嘀咕，今年這“騎士節”的確是沒有往年那麼奢侈，聽說去年除了水杯，每人還會送個充電寶啥的。賬算到這裏，相當於半小時得到價值十二塊的收入，每小時也就是二十四塊，相當於午高峰跑單收入了，還算挺好。
感情賬：說起過節，大家除了在乎工資翻不翻倍以外，肯定還惦記着會不會放假。說起放假，這才是真正的感情好，就說說每年春節時，絕大多數人都寧願捨棄三倍工資的誘惑，而選擇一個小長假去放鬆放鬆，可見“若為自由故，二者皆可拋”的話是多麼的經典。入職的時候，說好的一個月休四天，結果勉強能休息兩天都算是公司格外開恩了。我並沒有抱怨站點和公司老闆的意思，做了組長才知道還有“魯班”這一說，還有排班率，上崗率這麼些標準。假都不放，拿什麼談感情，盯着晃眼睛的紅綠燈傾心訴腑嗎？
如果給這次“騎士節”綜合打分，零分，不正不負。這還是考慮到集體，要是我個人而言，那肯定是負分。首先，我不缺水杯子；其次，增加了一定的工作量；最後，為了早點到站點，我還要酌情放棄自己的一些個人事情。
我不知道這算什麼，企業文化嗎？倒還不如有些平台低俗的“內色”、“三圍”等“文化”來得純粹。
突然這個“騎士節”讓我想起了更多東西。不知道哪一年，反正也就這十來年時間，盛行起了“光棍節”，也就是十一月十一，接着又出現了八么八，最後是雙十二。這三個日子，結果都被網絡購物發展成了自己的活動日。這才叫真正的企業文化，因為這種文化推動了企業的發展。七么七算什麼？變相補貼騎手們十二塊錢嗎？關鍵是對企業並沒有根本性的影響呀！扭頭一問各位騎手，對這節日的評價和我無二，也就那麼回事了。
或許是圈子的問題，所以文化這東西，流到基層有可能和某些東西一樣，層層下來，自然所剩無幾了。我不是美團的高管，也沒有這樣的朋友，自然不知道七么七到底有什麼戰略意義，只看到了眼前的不屑和狼藉。也沒看到這種文化推動美團的發展，倒是APP里這兩天顯示了特殊的東西。嘿嘿，有點貌似拼夕夕里抽獎送優惠券，給你抽個三五百的優惠券，自然要花費千兒八百的去兌現。
大哥，我的好大哥，你這指南針貌似偏了，指的是東西方向啊。身為騎手的人，好多飯都吃不起，話費都沒錢交，充電寶都得借，你還指望我們能買點啥呢？別的不說，就APP裏面每月“理髮十元優惠券”都不敢用的人，還能玩得起“七么七”？
這種企業文化不應該在美團購物APP里去推廣嗎？順便再弄點文藝性或商業性的方案推廣推廣，講個故事賣個慘，要不整點才藝露個臉也行，這“啊愛慕幣”那不嘩嘩地往口袋裏流？
企業文化是給有文化的人看的，是給客戶群體表現的，內部表現只會越表現越卷，越卷越慘。哦，對不起，忘了自身定位，美團騎手，只是編外人員，不，是編外人員的編外人員。這麼一想，似乎這文化表現的有那麼些道理，只是想不到真的將“積少成多”發揮到了極致，喝了酸奶必舔蓋。不對啊，你這也不是喝酸奶啊，喝奶茶竟然舔蓋，像我這麼摳門的人都有點瞧不起這種行為了。
我甚至還傻傻地打開了已被遺忘的美團APP，進去瞅了瞅有沒有任何關於“騎士節”活動的消息，看看美團有沒有像其他網絡購物平台一樣，進行大力度的促銷折扣活動，我還是真傻，啥也沒有。不過意外地發現了一個提現消息，但是要綁定銀行卡才能提現。我當時就有一種不詳的預感，儘管這樣的坑踩了千百回了，可看見那幾十塊錢的提現誘惑，我還是踩了下去。呵，果然，和我想的一模一樣，都是誘餌。我暗暗發誓，以後哪怕天上真的掉餡餅，我特么要是再彎腰去撿，就閃斷我這經常酸痛的老腰。還是自己辛辛苦苦在土裏刨出來的紅苕吃起來更安心些。
記得最早採用“放長線撒大網”的戰略鼻祖，那可是拼夕夕，如今這種玩法已經被各個老漁夫模仿了去，玩來玩去不過萬變不離其宗。
這種共同的企業文化，也算是一種社會文化罷了。又想起之前去小區門口商店，老闆娘今天用我手機下個某某極速版，明天又下個某某某極速版，後天又下個某某某某極速版，整的我好幾天都沒敢去那個商店買東西了。
我心裏清楚，這只是一種畸形的文化，也有可能是我獨自畸形而已，看別人都是異類！
為了自己心中的文化，暫且先在草里蹲一會兒，要麼被神級隊友帶着躺贏，要麼等着己方水晶被社會文化一點點蠶食殆盡。猥瑣發育，別浪！在沒有實力之前，苟着，才能多體驗一會兒。
每日流水賬環節：
2022.07.19
-12.7（好幾天沒吃西瓜了，買了點）
-7（今天下雨，擀麵皮老規矩，買了兩個菜盒子）
-200（朋友修手機，沒錢了，借給他二百）