第373章 開放式旅遊區新嘗試
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楊立新回到了公司，就立即與幾位編輯商量這件事。
楊立新拿起了被子，喝了一口水，說道：“旅遊產業的發展越來越受到社會各界的重視，旅遊景區是旅遊產業中受投資者關注的重點之一。很多投資者將大把資金投入旅遊景區的建設中，但不少投資者獲得的回報卻不盡如人意。我們這個南灣項目，從艾迪時期就已經開始合作。”
朱婷婷嘆了一口氣說：“哎，不是我說，你看那些決策者和投資者希望從景區直接獲得旅遊收入，認為應該吸引旅遊者在景區內消費。在這種理念下，景區門票成為遊客在景區的第一消費。為了增加景區的門票收入，最簡單的方法就是把門票價格提高，不少景區門票價格越來越高。”
沈易玲也苦笑着搖了搖頭，嗤笑一聲說：“門票的收入有限的呀，它可以高到哪裏去呢？”
朱婷婷則說道：“正是因為門票收入有限，於是推出了景區門票以外的消費，簡稱二消。在擴大景區二消的名義下，景區內的購物、餐飲、住宿、表演等各種收費項目越來越多。令一些景區管理方不解的是，很多景區的人數不增反降，景區的門票收入不增反降，景區的消費收入不增反降。景區的消費收入在旅遊總收入的佔比並沒有明顯提高。”
“呵呵。”凌行知撇嘴說道，“從旅遊者的旅遊消費習慣看，旅遊景區不是旅遊者消費的首選地。主要原因是：旅遊者對景區消費普遍存在反感。人們對景區的認識是以觀光為主；景區內消費的糾紛處理慢而繁，價高質次的各種負面報道很多；人們對於設置門票的景區一般去一次，重複前往某個景區的佔比很少。各種原因使得旅遊者進入景區后不願再花錢消費。”說完，他還不忘翻了個白眼。
朱婷婷說：“誠然，A級景區的建設在短時間內吸引了各地決策者和社會投資者的關注，對加快旅遊產業發展起到了促進作用。但隨着可利用旅遊景區資源的減少，旅遊消費市場的變化，旅遊景區逐漸成為旅遊消費的雞肋。”
楊立新於是說：“其實，我們可以看看國外的景區，根本沒有什麼A不A的，甚至很少有大規模的景區，只有那些不大的景點，境外只能算有開放式旅遊區和旅遊景點。開放式旅遊區沒有門票，區內的很多旅遊景點有門票。收門票的景點裏面一般沒有購物店、餐館、賓館等消費項目。旅遊者進入景點之後，或是領略自然風光，或是欣賞文化建築和藝術精品，或是瀏覽科學奇迹。旅遊者進入的是沒有被商業污染，沒有市場嘈雜的另一個生態世界。”
凌行知建議道：“不如試試國外的那種模式吧。隨着人們物質生活水平的提高，旅遊成了越來越多人的愛好。在景區里，最受歡迎的莫過於開放式景區了，能最大程度保留詩意和自然，讓旅遊真正回歸本性。”
沈易玲拍了拍桌子，興奮地說：“對對，我想起來了，還記得我們維州的西湖嗎？當年，它也是收費的，大家為了不想交錢，想出了各色的不叫門票大法。”
維州境內最具特色的是西湖。雖然西湖也稱為景區，其實更像是個開放式旅遊區。到西湖遊玩不需要買門票，西湖周邊有餐廳、賓館、購物街、娛樂設施、觀光車等。當然，西湖也有收門票的景點，沒有到過西湖的旅遊者常常到收門票的景點看看。
到過西湖的外地旅遊者往往不去收門票的景點，只是去西湖坐坐船、喝喝茶、品品美食，到購物街逛逛，甚至住上幾天。
由此所產生的消費收入遠大於將西湖封閉起來的消費收入，其景點門票收入也因旅遊者的巨量基數而增加，這種開放式旅遊區在境外已非常普遍。
於是，楊立新決定下了班，繼續走着西湖，去獲取一些關於景區的靈感。
而沈易玲也很興奮，畢竟楊立新已經很久沒有跟她一起去逛街吃飯了。
當楊立新走在西湖的時候，忽然間想起，當年自己似乎在參觀某個村子也推行過這種景區。
這種開放式景區創建運營管理新模式，不以景區門票銷售作營收重點，注重發動當地村民積極性，充分發揮村民主人翁精神，把自家舊居活化利用建設成民宿和農家樂飯店;把自家農地、漁塘開發成為觀光農業，供旅客體檢採摘、垂釣樂趣;利用自家漁船、竹排給旅客提供水上休閒遊玩服務;在景區擺攤銷售質優價廉的農村土特產。通過政府、村民共建、共管、共享景區，給地方老百姓帶來大量的營收和就業，打造了全域旅遊帶動鄉村振興生動樣版。
有景點的開放式旅遊區取代旅遊景區之後，由於不設門票，旅遊者數量容易上升，景點的門票收入不一定少。開放式旅遊區由於沒有了景區的約束，旅遊者的消費心態放鬆下來，旅遊服務的內容反而容易活躍起來。長期存在的，人們不願意住景區裏的賓館，不願意吃景區裏的餐廳，不願意在景區裏的購物店購物，不願意在景區里娛樂等問題將隨着景區的消失，開放式旅遊區的興起而逐漸解決。
可是，凡事也有好有壞，由於開放式旅遊區完全是市場化的，方方面面都需要符合市場的要求，運營難度也不小。有些景區即使改為開放式旅遊區也不一定能夠增加旅遊人數和提高旅遊消費收入。但目前景區的模式逐漸被市場排斥，開放式旅遊區已經成功，只有探索將開放式旅遊區取代大部分旅遊景區，才有可能實現讓旅遊者滿意，讓投資者獲得應得的回報，增加就業，促進當地社會和經濟發展的目標。
楊立新感覺，這個模式，或許在三天後的那個景區代理權爭奪，會可以有用處。