第八十二章 公司“小事”
第八十二章公司“小事”
我從來都認為，一件看似很小的事情卻往往能夠體現出很深刻的大道理，但是往往很多人並不去關心小事背後的道理。
天元集團的常務副總經理王群顯然就是這樣一類人，此時此刻王群正坐在我的辦公桌前面接受我的批評。
其實從天元公司成立以來，我幾乎沒有就什麼事情批評過誰，原因也很簡單，其一是因為我的主要精力都放在技術創新方面，我自然也沒有過多的精力來關心公司日常的管理，其二，也是我頗有自知之明，因為不論我的前生還是今世，進行系統化的管理都不是我的強項，所以我也就樂得藏拙，也正是因為這些原因，公司的日常管理我都基本放手給各個部門的主管，象白總經理主要負責生產、原料、倉儲這一塊，胡總經理主要負責市場、銷售、策劃等方面，而張潔作為集團的財務總監當然是主抓財務這塊了，而王群作為集團的常務副總基本上管理所有的公司日常事務，本來這些人都非常盡心，對各人的本職工作也都是搞的井井有條，而我在省心之餘也是倍感欣慰。
但是今天中午吃飯的時候發生的一件事卻使我十分生氣，事情的由來是這樣的，本來一般中午我吃的飯都是小許從公司的餐廳打回來，而今天恰好小許家裏有點急事，她臨時請假回家，所以我中午只好自己去餐廳吃飯，說實話，公司的餐廳我只是在餐廳剛成立的時候去過一次，說起來我真是有好久沒去了。
當我走進餐廳以後，餐廳已經有很多人了，我也沒有多想，就隨便找了一個隊排了起來，雖然我並不是總出現大家的視野之內，但是餐廳里還是有很多人都把我認出來了，於是很多正在排隊的人都紛紛給我讓位，讓我先去打飯，我真有點不好意思，急忙向大家致謝表示大家不用管我。
正在這個時候，餐廳的主管劉小明走到我身邊，“韓總，您這麼忙怎麼能在這排隊呢？您回去吧，我馬上就把您的午餐給您送上去。”
我對這個主管有一點印象，但是實在是不熟，所以他這個樣子讓我更加不好意思，因為在餐廳設立之初我就規定公司所有的員工，不論主管領導還是普通員工，都必須在餐廳按規定統一就餐，不許有任何特殊，規定是我定的，我豈能自己帶頭違返呢？
我笑看但是很堅決的拒絕了劉小明的建議，他看我如此堅持，只好陪着笑站在我的旁邊，而他這麼一整我就更有一些不好意思和不自在，所以我對他說：“劉主任，你還是忙你的工作吧，現在正是用餐的高峰，你這個餐廳主任在這裏陪看我算怎麼回事兒？你快去吧。”
他看我這麼說，只好笑着點了點頭，“那……，韓總，我就先過去了，你有事就招呼我，呵呵。”
我點了點頭，於是他走了。
本來事情如果到此為止，那麼令我憤怒的事情也就不會發生了，我正常的排隊，在排到我之後，我看了一下，今天中午的菜有好幾個，看樣子做的都不錯，我挺高興的，其實這也是我的主意，我規定員工中午的午餐必須不低於八個菜，二個湯，而主食也必須有米飯、有麵食，因為我愛吃肉，所以我選了一個尖椒肉絲，一個木須肉，還有一個紫菜湯，外加四兩米飯，正當我拿着我的午餐準備回去的時候，我聽到離我不遠的地方有兩個剛打完飯也要回走的兩個小姑娘在低聲說話，只聽到其中一個說道，“王姐，你看咱們今天的菜，肥肉這麼多，”
另一個年紀大一些的回答說：“哎呀，你就別說了，幹部窗口打的菜都是瘦肉，可惜你不是幹部呀，”
這時前一個小姑娘說道：“就是，都是一樣的公司員工，為什麼還搞那種特殊化，”
“算了，別說了，大不了你把肥肉挑出來，”
看着兩個小姑娘漸漸遠去的背影，我不知道究竟是怎麼回事？“什麼幹部窗口？什麼意思？”我只好四處看了一圈，這時我才發現在餐廳的一角，有一個窗口幾乎沒有人排隊，在窗口上面寫着“幹部專用”，哦，原來這就是幹部專用的打飯口，我剛才還真沒注意，於是我先把手裏的飯放在旁邊的窗台上，然後大步走了過去，走到窗口，我對裏面說了一句，“麻煩你，一份尖椒肉絲，還有一份木須肉，”因為剛才那兩個女工的話令我十分詫異，所以我想對比一下，但是窗口裏那個負責打飯的年青人顯然不認識我。
“你是哪個部門的？我怎麼沒見過你，這是幹部專用打飯窗口，你要是工人可不能到這打呀。”
“為什麼不讓打？不都是一樣的菜嗎？”我問道。
“什麼一樣？幹部和普通工人能一樣？你到底是不是幹部啊？我可告訴你，你要是假冒幹部到這裏打菜，回頭可挨收拾。”
我沒說話，只是在口袋裏把我的工作證拿出來，遞給他，“你看我能在這兒打菜嗎？”
他顯然被我工作證上的職務和名字嚇了一跳，“當……然，當然能，”雖然他說話有點結結巴巴，但是還是手腳麻利地給我把菜打了出來。
“謝謝，”我接過來轉身就快步走到我剛才放菜的窗檯那裏，我仔細地對比，一看果然區別很大，我原來的那個菜里果然幾乎全是肥肉，而相比之下，從幹部窗口打出來的菜里則全是精肉。
我真的憤怒了！！
等級隔閡是人與人之間關係難以融洽的一的原因，這種在不同等級間形成的思想隔閡是很難消除的。他的存在妨礙了人們之間的相互溝通，不利於企業職工凝聚力的增強，力共同的事業齊心努力。因此，在管理工作中，應儘可能地消除由此產生的影響。我深深地明白這樣最後會導致一個什麼樣的結果，而且，我實際上也一直在貫徹一種公司內部員工一律平等的氛圍，但是沒想到還是出了這樣的事情！