血澤嬰兒室

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羊毫蘸淚,筆筆滲血,把世情實描!

哽噎澀淚,字字寫血,為生命喊冤!

嘆點;

血漬染人間遮醜畫布!

人物;

新生兒

院長

醫務部幹事

新生兒室主任

前任兒科主任

兒科重症監護室(NICU)醫生

新任兒科主任

感染辦主任及新任

醫療器材科主任及新任

第1

新生兒重症監護室(NICU),47個新生兒,全部報病危。

肺部感染21例,(早產兒18例,足月3例),敗血症8例(早產兒,足月兒4例),尿路感染4例(早產兒、足月兒各2例)......全部是感染性疾病。

肺部感染均發生在機械通氣后3-5D,表現為雙肺呼吸音粗,啰音增多,氣管內分泌物增多,多為白色或黃白色粘痰,有時為血性痰;白細胞不高或輕度增高;胸片顯示雙肺滲出陰影或原有陰影增加。

敗血症發病為生后3-5D或住院期間突起高熱、氣促,面色反應差,胃納減少,腹脹或胃內殘奶增多,白細胞及C-反應蛋白增高,血培養陽性。

尿路感染嬰兒胃納減少,輕度發熱,尿白細胞明顯增多,尿培養陽性。

......

器官功能面臨衰竭危險,各器官功能尚未發育成熟的新生兒,尤其是早產兒,生命垂危。

小兒科的主任,熬的眼睛都紅了,從婦產科新生兒室轉來的重危病兒,隨時可能全部死亡,那將是醫學上的恥辱,成為震驚世界的新聞,從那以後,醫院還有生存信譽嗎?誰能放心把不會言語,不會表達的嬰兒交給如同殺人魔的醫院。而本院的婦產和小兒科一直是口碑極好的,一直小心的避免着醫療事故和差錯。

小兒科主任嘶啞着嗓子,叫手下醫生迅速做細菌培養,希望針對性的制止感染的惡化。

報告:克雷伯菌感染。迅速大劑量上β—內酰胺類抗生素。企圖與死神一搏。

第2

婦產科和新生兒室也是如坐針氈。給醫院醫務部的報告中對於發病的母體報到;

發病的主要是:試管嬰兒,母合併前置胎盤,胎盤早剝,中度妊高症,胎盤功能低下,妊娠期糖尿病各一例,胎盤早破8例。

言下之意;是母體原因造成,科室無誤,為責任事故開脫。醫院感染,可不是小事故,死的人可以堆積如山,太平間放不下,何況是嬰兒,史無前例,會毀掉一所老牌醫院的,院長會議已經開了幾天了,效率沒有出來,因為剛剛競爭上崗新提拔的許多人,都是院長自己人,要麽是追隨他從湖城來海濱城多年的老部下,要麼是對他比孫子還孝順和奉承的新加入的成員,所以,他們是連帶關係,誰都動不得,誰有事都會牽扯到。嬰兒室的主任就是新上任的,她等着院長罩她,否則巴結哈巴這麼多年有何用?這幾天,她往院長室頻繁鑽,兩人關住門,協商。院長已離婚多年,主任是離婚的獨身女人,這時也顧不得照顧形象。因為找來的病人家屬太多,在血的關鍵時刻,院長帶着新生兒科主任出差台灣,出席一個醫學會議。因為這個會議,主任還獲得一個課題,資金47萬。

第3

新生兒室的報告;

新生兒免疫功能不健全,粒細胞的功能存在不足,免疫球蛋白的水平低,補體功能也有缺陷,特別是皮膚和粘膜較年長兒對外源性抗原有着更高的通透性,未成熟的皮膚屏障是細菌進入體內導致感染的一個重要途徑。

子體原因,科室無誤。再次開脫責任。

兒科主任因為小兒科油水少,不像皮膚性病科和婦產科,性病科坐在那兒,患者送錢來,社會開放富裕了以前沒有人願意問津的小科,婦產科的火爆是做處女膜的人送的鈔票都能把婦產科的病房堆滿,有的人十幾次的做,根本不要臉皮,羞恥二字全部還給父母了,所以婦產科發獎金時,位數很海的。新生兒科附屬於婦產科,錢一樣賺,一般情況沒有病嬰,幾天就出院,有問題就轉兒科,如同這次,當然搶了。而小兒科根本沒有人和老主任競爭,沒有人願意去小兒科,錢又少,又操心,出力不討好,獨生子女,家長都變的難對付,狼一樣護仔。所以就他一個半百老爺子撐着清廉的兒科。這次給新生兒室收拾爛攤子,更是焦頭爛額。

從嬰兒的情形,姜老主任判斷是否可能是無菌操作不嚴格或是侵入性操作造成,希望盤查原因,報告打上去,感染辦的主任,親自來,醫院也怕再出事。

關於出事原因,醫院悄悄自我進行調查。封閉兒科病房,不讓探視,杜絕謠言傷醫院聲譽,全力亡羊補牢。

第4

發病當天探視登記,熟人來的多,但從登記,也就多兩人,本院人帶來。

病房基礎設施建設;菌落培養。超標。

消毒液測試:無效。

感染辦的主任驚出一身冷汗,沒有給沒有權和勢的兒科兢兢業業的只知苦幹的老主任透露任何,就突然回事務部。

老主任沒有多想,從嬰兒兇險的病情,許多患兒需要氣管插管,氣管插管時氣體直接進入氣道,機體失去了上呼吸道的粘膜屏障功能,機械通氣時,口、咽部及胃腸病源菌的定植和吸入使得廣泛引起肺部感染,購置的呼吸機備上了兩條管道和接頭也應接不來不斷呼吸衰竭的嬰兒,老主任含淚下規定:每3D換管並消毒一次,胃管和中心靜脈置管等侵入性治療等機體防禦屏障的人為破壞,盡量避免。嚴格掌握機械通氣的指證,防止氣管導管脫出,如脫管后重新插管必然增加將咽部定植菌帶入下呼吸道的機會。

恪守的高效、低毒抗菌素努力避免二重感染,防止耐葯菌株和機體微生態平衡失調。兒科的勤奮的醫生們,眼鏡后熬紅了眼睛,累駝了背,鏖戰在孩子的死亡線上。

第5

感染辦主任吃不下飯了,他們的老鄉,醫療器材科負責的岑季紅,採買的醫療器材都因大吃了一把回扣,(他們都得了好處)而便宜了幾倍,但是,沒有想到如此欠差人意的產品。

事情已經出了,問題是如何堵。

很快,感染辦主任和醫療器材主任都因禍得福,去了澳大利亞學習,一年公派留學考察。做訪問學者,拿不了學位不重要,重要的是考察嘛。

不知真相的調來不久的中年主力,被任命為兩科主任,感動的眼淚什麼的,社會感謝功課,從提拔自己的前輩主任,到院長,到人事處長,從吃到桑拿,感情加深不少。

第6

終,新生兒太嬌弱了,全部被死神帶走。

兒科主任因為指揮不當,醫療不及時,導致救治不利,給予撤除兒科主任職務,以示整頓醫院醫療嚴格秩序。手下跑路猴子樣的年輕醫生保留,和主任靠的近的副主任,也撤職。

家屬圍堵兒科,把到了晚上才敢溜出來的副主任打成重傷,醫院還仁慈地給予醫療全包,畢竟本院前職工。

老主任一直坐在搶救室,不開燈,也不逃,科室的人怕家屬進來出事,不敢開科室門,進出都從學習室偷偷溜進溜出。

新任主任為正常工作,責怪老主任影響工作,不能讓可以探視的家屬探視,打電話給他的家人,老伴已經過世,只有一個兒子在茂城,兒子趕回來接走了眾人都說有些老年痴獃的老主任。

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羊毫蘸淚,筆筆滲血,把世情實描!

哽噎澀淚,字字寫血,為生命喊冤!

嘆點;

血漬染人間遮醜畫布!

人物;

新生兒

院長

醫務部幹事

新生兒室主任

前任兒科主任

兒科重症監護室(NICU)醫生

新任兒科主任

感染辦主任及新任

醫療器材科主任及新任

第1

新生兒重症監護室(NICU),47個新生兒,全部報病危。

肺部感染21例,(早產兒18例,足月3例),敗血症8例(早產兒,足月兒4例),尿路感染4例(早產兒、足月兒各2例)......全部是感染性疾病。

肺部感染均發生在機械通氣后3-5D,表現為雙肺呼吸音粗,啰音增多,氣管內分泌物增多,多為白色或黃白色粘痰,有時為血性痰;白細胞不高或輕度增高;胸片顯示雙肺滲出陰影或原有陰影增加。

敗血症發病為生后3-5D或住院期間突起高熱、氣促,面色反應差,胃納減少,腹脹或胃內殘奶增多,白細胞及C-反應蛋白增高,血培養陽性。

尿路感染嬰兒胃納減少,輕度發熱,尿白細胞明顯增多,尿培養陽性。

......

器官功能面臨衰竭危險,各器官功能尚未發育成熟的新生兒,尤其是早產兒,生命垂危。

小兒科的主任,熬的眼睛都紅了,從婦產科新生兒室轉來的重危病兒,隨時可能全部死亡,那將是醫學上的恥辱,成為震驚世界的新聞,從那以後,醫院還有生存信譽嗎?誰能放心把不會言語,不會表達的嬰兒交給如同殺人魔的醫院。而本院的婦產和小兒科一直是口碑極好的,一直小心的避免着醫療事故和差錯。

小兒科主任嘶啞着嗓子,叫手下醫生迅速做細菌培養,希望針對性的制止感染的惡化。

報告:克雷伯菌感染。迅速大劑量上β—內酰胺類抗生素。企圖與死神一搏。

第2

婦產科和新生兒室也是如坐針氈。給醫院醫務部的報告中對於發病的母體報到;

發病的主要是:試管嬰兒,母合併前置胎盤,胎盤早剝,中度妊高症,胎盤功能低下,妊娠期糖尿病各一例,胎盤早破8例。

言下之意;是母體原因造成,科室無誤,為責任事故開脫。醫院感染,可不是小事故,死的人可以堆積如山,太平間放不下,何況是嬰兒,史無前例,會毀掉一所老牌醫院的,院長會議已經開了幾天了,效率沒有出來,因為剛剛競爭上崗新提拔的許多人,都是院長自己人,要麽是追隨他從湖城來海濱城多年的老部下,要麼是對他比孫子還孝順和奉承的新加入的成員,所以,他們是連帶關係,誰都動不得,誰有事都會牽扯到。嬰兒室的主任就是新上任的,她等着院長罩她,否則巴結哈巴這麼多年有何用?這幾天,她往院長室頻繁鑽,兩人關住門,協商。院長已離婚多年,主任是離婚的獨身女人,這時也顧不得照顧形象。因為找來的病人家屬太多,在血的關鍵時刻,院長帶着新生兒科主任出差台灣,出席一個醫學會議。因為這個會議,主任還獲得一個課題,資金47萬。

第3

新生兒室的報告;

新生兒免疫功能不健全,粒細胞的功能存在不足,免疫球蛋白的水平低,補體功能也有缺陷,特別是皮膚和粘膜較年長兒對外源性抗原有着更高的通透性,未成熟的皮膚屏障是細菌進入體內導致感染的一個重要途徑。

子體原因,科室無誤。再次開脫責任。

兒科主任因為小兒科油水少,不像皮膚性病科和婦產科,性病科坐在那兒,患者送錢來,社會開放富裕了以前沒有人願意問津的小科,婦產科的火爆是做處女膜的人送的鈔票都能把婦產科的病房堆滿,有的人十幾次的做,根本不要臉皮,羞恥二字全部還給父母了,所以婦產科發獎金時,位數很海的。新生兒科附屬於婦產科,錢一樣賺,一般情況沒有病嬰,幾天就出院,有問題就轉兒科,如同這次,當然搶了。而小兒科根本沒有人和老主任競爭,沒有人願意去小兒科,錢又少,又操心,出力不討好,獨生子女,家長都變的難對付,狼一樣護仔。所以就他一個半百老爺子撐着清廉的兒科。這次給新生兒室收拾爛攤子,更是焦頭爛額。

從嬰兒的情形,姜老主任判斷是否可能是無菌操作不嚴格或是侵入性操作造成,希望盤查原因,報告打上去,感染辦的主任,親自來,醫院也怕再出事。

關於出事原因,醫院悄悄自我進行調查。封閉兒科病房,不讓探視,杜絕謠言傷醫院聲譽,全力亡羊補牢。

第4

發病當天探視登記,熟人來的多,但從登記,也就多兩人,本院人帶來。

病房基礎設施建設;菌落培養。超標。

消毒液測試:無效。

感染辦的主任驚出一身冷汗,沒有給沒有權和勢的兒科兢兢業業的只知苦幹的老主任透露任何,就突然回事務部。

老主任沒有多想,從嬰兒兇險的病情,許多患兒需要氣管插管,氣管插管時氣體直接進入氣道,機體失去了上呼吸道的粘膜屏障功能,機械通氣時,口、咽部及胃腸病源菌的定植和吸入使得廣泛引起肺部感染,購置的呼吸機備上了兩條管道和接頭也應接不來不斷呼吸衰竭的嬰兒,老主任含淚下規定:每3D換管並消毒一次,胃管和中心靜脈置管等侵入性治療等機體防禦屏障的人為破壞,盡量避免。嚴格掌握機械通氣的指證,防止氣管導管脫出,如脫管后重新插管必然增加將咽部定植菌帶入下呼吸道的機會。

恪守的高效、低毒抗菌素努力避免二重感染,防止耐葯菌株和機體微生態平衡失調。兒科的勤奮的醫生們,眼鏡后熬紅了眼睛,累駝了背,鏖戰在孩子的死亡線上。

第5

感染辦主任吃不下飯了,他們的老鄉,醫療器材科負責的岑季紅,採買的醫療器材都因大吃了一把回扣,(他們都得了好處)而便宜了幾倍,但是,沒有想到如此欠差人意的產品。

事情已經出了,問題是如何堵。

很快,感染辦主任和醫療器材主任都因禍得福,去了澳大利亞學習,一年公派留學考察。做訪問學者,拿不了學位不重要,重要的是考察嘛。

不知真相的調來不久的中年主力,被任命為兩科主任,感動的眼淚什麼的,社會感謝功課,從提拔自己的前輩主任,到院長,到人事處長,從吃到桑拿,感情加深不少。

第6

終,新生兒太嬌弱了,全部被死神帶走。

兒科主任因為指揮不當,醫療不及時,導致救治不利,給予撤除兒科主任職務,以示整頓醫院醫療嚴格秩序。手下跑路猴子樣的年輕醫生保留,和主任靠的近的副主任,也撤職。

家屬圍堵兒科,把到了晚上才敢溜出來的副主任打成重傷,醫院還仁慈地給予醫療全包,畢竟本院前職工。

老主任一直坐在搶救室,不開燈,也不逃,科室的人怕家屬進來出事,不敢開科室門,進出都從學習室偷偷溜進溜出。

新任主任為正常工作,責怪老主任影響工作,不能讓可以探視的家屬探視,打電話給他的家人,老伴已經過世,只有一個兒子在茂城,兒子趕回來接走了眾人都說有些老年痴獃的老主任。

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葯曰血硯

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