第58章 打勝仗就是最好的團建方式！

吳楚之一邊認真的聽着，一邊翻出本子做着筆記，楊詡見狀講得更加的慢了起來。

楊詡繼續講着，“引導員工的情緒，‘小張，你心裏是怎麼想的？’小張會抱怨一通。

你就可以幫助他總結：‘我知道你現在很擔心，你也是上有老下有小。你還有別的擔心嗎’？

這裏的‘擔心’就是一種情緒，你要允許他說出來，同時鼓勵他告訴你更多信息。”

見吳楚之點頭理解，楊詡敲了敲桌子，“小子，千萬記住不要‘見火就撲’，員工需要的不是匆忙編一個解決方案，而是認真傾聽，幫他平復情緒。

具體‘怎麼解決’，如果你一時也沒有答案，你可以坦誠地和他共享信息和柔軟：‘小張，目前確實我們管理層也在找解決辦法，希望大家多提意見，集思廣益；可能沒有辦法馬上給到你答案，也希望你理解。’這樣就可以了。

總之，當對方心態沒有到‘接受’那一步時，還停在否認、沮喪的階段，你就先不要貿然採取行動。

小子，現在知道怎麼辦了？”

吳楚之點點頭，又搖搖頭，“第一步‘共享信息和柔軟’很有用，第二步‘重建心態’對我來說，不是很適用，我得改改。”

雄小鴿一個巴掌輕扇到他頭上，“小子，別不識好歹，這是老楊幾十年的經驗之談，你只管抄作業就是了。”

楊詡笑着搖搖頭，“小子你說說，為什麼不太適用？”

吳楚之理了理被雄小鴿弄亂的髮型，“我理解任何管理類的方式都需要因地制宜，根據不同情況進行不同的分析。”

說罷，他取出茶盤杯架上的幾個空杯子，擺在桌上。

“果核公司現在一共擁有員工6135人，其中產業工人3782人，技術研發人員1264人，後勤保證人員622人，各級公司中後台人員373人，中高級管理人員94人。”

見楊詡和雄小鴿都清楚了后，他拿起一個杯子，“你們看，這是產業工人，佔據果核半數以上，主要由兩部分人員組成。

一部分是原鎚子電子的組裝工人，是從電子中專校招收的應屆畢業生和實習生組成。一部分是原興天下集團的車間員工。

這群人老的，屬於老實巴交的農民工，小的屬於18歲左右的孩子。

這個群體老的老小的小，但有一個共性，他們壓根兒就沒有什麼獨立思維能力，也沒有什麼遠大理想和報復。

只要錢給到位，他們是不會管老闆姓什麼的，或者不會管明天在哪家廠子上班。

這一點，和楊哥在因特爾時，是完全不同的。

雖然因特爾也有產業工人，但說實話，大學學歷的產業工人與農民工、中專生有着天壤之別，無論是收入還是學歷。”

楊詡笑着點點頭，“是的，這確實是顯著的差別，繼續說。”

“中後台人員和中高級管理人員，其中只有10%是跟着我起家的老班底，其他的大半都是通過獵頭挖角和原來興天下集團的人員。

他們的忠誠度，有多少？這個完全沒法猜，我也不太指望。畢竟是因為錢來的，所以我對他們在逆境中的表現，也不抱希望。

當一天和尚撞一天鐘，他們能盡到職業經理人的本分，就已經足夠了。

剩下的小半，是大學兼職學生，這個我等會講。”

雄小鴿微微皺眉，“我覺得你對職業經理人抱有偏見。”

吳楚之搖搖頭，“不是我對他們抱有偏見，而是信任是需要時間來建立的，果核從創立到現在滿打滿算，也就幾個月的時間。

這點兒時間，我要想看清楚一個人，很難，我也不想去賭什麼人品人性，沒必要，索性也就不去考慮這些。”

楊詡贊同吳楚之的意見，“是的，一個畢業生入職，完全融入集體，需要大概3個月。

但是一個社招人員入職，需要至少9個月的時間。級別越高，融入的時間越長。”

吳楚之繼續說著，“剩下的是科研人員，你們在鵬城的時候也看見了，我們現有的科研團隊，非常的年輕。

基本是圍繞着錦城電科大國家實驗室在展開工作，師徒關係、師兄弟關係這樣的師門氛圍很濃厚，再往大一點說，就是學校氣息很重。

這部分人，只要核心的老師在，生活條件、科研條件能跟上，他們是不想管其他的事的。

而且，因為他們年輕，所以更看重的未來發展的前景，這和我剛剛說的大學兼職學生是一致的。

他們更看重的是餅有多大，而不需要我去打雞血鼓勵他們，年輕人有着足夠的內驅力。”

雄小鴿有點懵，“你的意思是，現在這種情況，你完全不用做任何心理疏導？”

“是的，但又不完全是。”吳楚之嘿嘿一笑。

沒等雄小鴿動手，他自個兒主動的說了起來，“你看，你急什麼，我還沒說完呢。

逆境之中重建團隊信心，是肯定要做的，但是我的方法並不是老楊說的等到員工自行完成‘接受’那步。

因為啥，果核的員工等不到那天。”

說罷他指着第一個和第二個杯子，“只要公司還發的起工資，產業工人和後勤保障人員是不會跑的。”

而後他指着第三個杯子，“中後台人員和中高層管理人員，這部分人可能現在已經在觀望出路了。

我要是等下去，說不定過幾天我桌上就擺滿了辭職信了。”

吳楚之呶呶下巴，指着最後兩個杯子，“科研人員只要還有經費，就不會管什麼。

大學生兼職學生，他們有什麼損失呢？無非是不兼職了而已。”

他點了點第三個杯子，“我要解決的是這群人，可以說，他們是公司的核心架構。”

說罷他又指了指旁邊的幾個杯子，“這群人往往一人走，會帶走其他幾個杯子裏的很多人，這是最讓人煩躁的事情。

而偏偏這群人是不會給我機會等到楊哥說的‘接受’那步，因為時間太短了，你說他們會對公司有感情嗎？

不會的。”

楊詡仔細琢磨了一番，也不得不承認，吳楚之說的很對。

果核畢竟太年輕了，遠不是有着幾十年底蘊的因特爾那般，可以用企業文化來留人。

“那你應該怎麼做？”楊詡笑着問道。

“勝利，用一個接一個的勝利，來凝聚人心，打勝仗就是最好的團建方式！”

……