第三百章 藍鰭金槍魚繁殖成功（下）

藍鰭金槍魚是越大越值錢，肉質也更好，售價也更高。但養殖的成本實在太高了，所以在幾個國家養殖的藍鰭金槍魚，基本上都到了一百斤，就賣掉了。早一點賣，就不用繼續餵魚了，為的是節省成本，能賺一點是一點。而我的情況則不同，養殖成本低，所以，當然是養殖越久越好。藍鰭金槍魚能活三十年，越活得時間久，體型越大，肉質越好，售價也節節攀升。拍賣上拍出天價的，都是這種體型很大的藍鰭金槍魚。一般體重超過二百公斤，才能賣上百萬甚至千萬的天價。但如果讓一般的養殖場養到這麼大，要餵養十幾年，一年三萬多的餵食成本，如果幾百上千條藍鰭金槍魚需要餵養，這個成本就足以壓垮一家公司的資金鏈了。這也是養殖的藍鰭金槍魚很少能到二百斤的，體重能超過二百公斤的，都是在海里釣上來的，絕對的美味，也絕對的天價。

我計算了一下，如果四年後，第一批藍鰭金槍魚幼魚長成一百斤以上，就可以進行銷售了。如家連鎖店，每個星期提供一條魚，一年提條，就是二條魚，以現在的情況來推算，是可以輕鬆滿足的。按推測計算，還會有至少十幾萬條魚繼續在養殖基地里生活，再過幾年，這些魚再產卵的幼魚再長大，就家店每天銷售一條魚，都可以源源不斷的供應了。還有海量的藍鰭金槍魚，還得頭疼再去別的國家開拓市場了。不過這種極品食材，不管去哪個國家，有錢人都會趨之若鶩。

按最保守計算，只計算自己家直營連鎖店，全部都在九州的一二線城市，購買力強，有錢人也多，顧客數量和消費能力是不用擔心的。只計算一年二條魚，一條就算最低的十萬元批發給店鋪，也是二的收入。而連鎖店再把魚賣出去，按照最低每條魚利潤十萬計算，店鋪也有二收入，億里絕大部分都是我的純利潤，其中百分之十的店鋪利潤分成給楊老闆和他的團隊外，其他的成本也很低。

重點是，這是按照最保守最差的情況計算的，也就是三四年後，最壞的情況，藍鰭金槍魚這個項目也能賺億。七八年後，這些藍鰭金槍魚的數量，又將乘以上百萬，哪怕只是乘以十萬，數量也絕對上億了。再每條魚賺二十萬，直接原地起飛，世界首富的位置可能都有可能了。當然，這只是理論上計算，事實上，恐怕未必能做得到。首先一點，就是未必能賣得出這麼多魚，畢竟有錢人也不可能全部跑來吃，也不可能一年賣掉上億條魚，更不可能都是以這麼高的價格銷售

所以，以上計算純粹是理論計算，只是說這些魚的價值，相當於帳面市值，並不等於能馬上變成全部現金。一口吃不成胖子，魚要一口一口吃，吃一口賺一口的錢。

在沒有外人的情況下，我們四個人，在海底房間裏，鎖上門，好好的開心了一把，哪怕只是計算出來的未來市值，但這個數值實在太大了，所以哪怕只能實現十分之一，甚至百分之一，都是一大筆財富。

雖然這個財富是我的，他們三個也跟着開心。輝民和阿松是同學，是兄弟，我有錢，自然也不會剋扣他們的二十萬年薪和獎金，跟着我，有前途更有錢途。

陳業，也包括張星，名義上是我富納房地產開發公司的副總，但工程款我可是給足了錢的。做着管理的工作，拿着做項目的錢，而且還不用搞某些部門的關係，不用巴結領導，只需要把活干好就行。而且我有錢了，有充足的資金，材料肯定供應不成問題，工人工資也足額按時發放，關鍵是會有越來越多的項目需要他們來建設，做不完的項目，就等於賺不完的錢。比起在國內做項目，要投標拉項目，國內競爭大，想接到一個項目也需要斬六將的。還要搞關係，要巴結領導，還需要墊資，工程款還不好結算，經常一拖就是好長時間，工人關係因為拖欠工資也搞得不好，管理也頭疼，還可能要想方設法偷工減料，從材料上節省成本。