第4章 簡單是永恆的

第4章 簡單是永恆的

楊彩辰一個人走在師大路上,想找尋那間大學生酒吧。幸運的是,同一個位置有一間酒吧。不同的是,名字和環境,都沒有了回憶的味道。只不過想喝點酒,站在這裏,再也沒有喝酒的心思。簡簡單單的多好,為什麼要把原來簡單的酒吧改的這麼複雜?彩辰不是這間酒吧的老闆,不知道酒吧的老闆是怎麼想的!

離開了師大路,漫無目的的楊彩辰,不知不覺得走進了外院的大門!走過廣場,向北拐進了教授宿舍樓,習慣性的來到劉增教授的門前,猶豫了一下,還是敲了敲劉教授的門。

“哪位?”屋裏傳來了熟悉的聲音,聲音不大,但是楊彩辰的眼睛有些濕潤。要是當年不任性的離開西安,非得去北京闖闖,會不會現在的光景會有不同?

“劉教授,我是彩辰!”彩辰深深地呼吸了一口空氣,聽着室里傳來的腳步聲,殷切地看着即將打開的門,想看一看劉教授那雙久違的眼睛。

“回來啦。”劉教授打開門,看到門外站着的楊彩辰,淡淡地說了一句。

“嗯,回來了,還好,您沒笑我一無所有!”彩辰經過北京之行,認識到了自己的不足,身上那份戾氣已經打磨。

“說說吧,有什麼感受?怎麼捨得回來了?”劉教授很關心的問到。

“我覺得我在北京最大的失敗,就敗在一個彩字。少年戒色,中年戒斗,老年戒得。我就輸在這也想嘗試,那也想嘗試,結果所有的都是淺嘗輒止。如果我可以專心的做一件事,遇到困難也迎上去,我就會做成一件事。而現在,我一事無成。如果不是跑您這兒次數多了,有您支持我,我都不好意思再登門了!”彩辰總結到。

“有所認知,這是好事。只是你的認知還有所不足。四年的大學生涯,無非就告訴了我們四個字——規律、趨勢!如何認識規律和把握趨勢,就是我們對自然最好的回饋!大一告訴我們,世界是物質的;大二告訴我們,物質是運動的;大三告訴我們運動是有規律的;大四告訴我們,規律是可以被學習和撐握的。”劉教授和藹地看到彩辰說道。

“您的知識總是這麼到位。回想起在北京做成的幾件事兒,還真是順勢了,並不是因為我的能力有多高。孟子曰:求則得之。我求事成,而沒求財,到現在我才發現,錢很重要。”彩辰回想着自己的境遇,很認同劉教授的觀點。“為什麼我很努力了,但是依然一事無成呢?”彩辰很不解地問。

“在我的學生裏面,你是最聰明的。什麼事情,只要一點撥,你就能明白。這是你的優點,也會成為你的缺點。你想過自己的品牌嗎?企業有品牌,個人同樣也有品牌。與企業品牌相同的是,產品與我們個人,都是標籤,你不給自己貼標籤,別人就會為你貼標籤。從你的話里感覺得到,你在北京做了很多事,每件事都有一個圈子,每個圈子都對你有一個標籤,結果標籤太多,你的資源不能效能化,也不能運轉起來,這就是你為什麼做了很多事,卻感覺一事無成的原因。”劉教授語重心長地說道。

“您剛才提到了品牌,我之前還真沒注意過我的品牌。品牌是什麼?”彩辰來了興趣,問到劉教授。

“品牌是個很有意思的話題,一提品牌誰都說知道。但是深問下去品牌是什麼,又都說不清楚。我和清華,北大,各高校的教授溝通之後,擅自為個人品牌選擇了這樣一個定義:個人品牌影響力是每個人的天賦,影響力,和故事在受眾人群心智模式里的印象。這個定義不完整,但是它不影響個人品牌影響力在我們生活當中的運用。簡單地說,品牌就是你在別人心裏的印象,也是我們通常說的,別人眼中的你,是誰。”劉教授很喜歡彩辰這種好學的盡頭,傳道、授業、解惑是每位教授都願意做到的事情。

“我好像有點感覺了,但是還有一些模糊,您可以簡單說明一下嗎?”彩辰第一次接觸這個問題,他真的很想弄明白什麼是品牌。

“我用名句來解釋一下:授人以”漁”不如授人以”魚”。“漁”在前還是在後,我們可以討論一下。通常所認知的,“漁”在後面,理由是:把“魚”比喻成產品,把“漁”比喻成方法,我們會說給別人產品不如給點方法,所以“漁”在後。想想我們的現在的生活環境,產品過剩,堆積在倉庫里。產品是在倉庫還是要在消費者處被使用?顧客本身要的是產品,我們是提供產品還是提供生產方法?就像我們去商場購物,購買數碼相機,購買筆記本電腦,購買我們目視到的所有商品,我們根本不需要知道這些產品是怎麼生產出來,我們作為顧客只需要把產品買回家就像黑匣子一樣,去使用和操作,出現問題去找專業人士求助可以。至少同等時間之內給我是無法生產出這樣的產品,於是我們得到了一個思路,這個思路是在當今的社會上,產品過剩,銷售產品對顧客幫助更多更大。因為顧客要的商品,我們提供商品。”劉教授看着彩辰,一字一句地說道。

“我認為是這樣子呀,如果我是廠家,我一定會用這樣的方式來滿足我的消費者。”彩辰很認同這個觀點。

“如果你認同這樣的觀點,就已經被我帶入誤區。我們從另外一個角度思考一下。在和很多朋友聊天的時候,我經常會問到一個問題,這個問題是:什麼是迷信?對於一件事情過分相信就是迷信。這是我給出的答案,就像我給作文的定義:文字的排列組合。簡單吧,正是因為簡單,才會被傳播。如同剛才我們說的授人以“漁”不如授人以“魚”,如果大家對這個思維邏輯帶的產品比方法更重要就陷入新的誤區。我們怎麼理解剛才那句話,授人以漁,不如授人以魚。“漁”等同於生產產品的方法,而“魚”代表的是產品,不管我們是要產品還是要方法,是兩者都有還是兩者都不要這是我們的----選擇。我們都喜歡簡單的選擇。”劉教授認為點到這裏,就足夠了。彩辰很聰明,彩辰是劉教授見過的最聰明的學生!

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