第二三二章 驚弓之鳥
重生97之另類地產霸主正文卷第二三二章驚弓之鳥晚上10點半，就在曾老師在酒店長包的豪華套間，李達康打開曾老師的筆記本電腦，聚精會神看着裏面一篇文章。
嗯，其實這篇文章，也是李達康本人寫的，是準備在香江學術刊物發表的“複雜經濟學”系列文章之一。
只不過到現在嘛，李達康準備暫時撤下來了，並準備把這篇文章改寫成兩篇。
一篇改為相對偏向純學術論文，然後拿到“燕大學報”上面去發表。
至於另外一篇，則準備弄成“內參”形式，直接遞到導師那裏去。
“…….1985年，最終還是被RB產品打疼的美國，強迫日本簽下《廣場協議》。這被視為導致“失去XX年”的傑作，也被很多人看作RB半導體衰落之肇始……”
“然而實事求是的說，這種看法其實不對，在實際上，廣場協議簽署后，RB半導體仍然高歌猛進，全球市佔率達到48%，美國DRAM產業被打的超8成破產。
就連DRAM的祖師爺英特爾，當年也被迫裁員1/3，管理層齊聚加州總部討論：
如何讓公司體面破產？”
“最終，英特爾做了一個艱難的決定：退出DRAM，轉戰CPU。”
“真正的導火索是另外一個事件：RB富士通公司將一份收購議案，直接拍在美國仙童公司面前。”
“到了這個時候，狂傲的RB人終於深深刺激到了美國人，而遊說了整整6年毫無進展的SIA，趁勢拋出一個華盛頓無法淡定的理由、也是我們最熟悉的套路：
日本半導體崛起，危及美國國家安全！”
看到這裏的時候，李達康稍微修改了幾個文字，也就是把“最熟悉的套路”改掉.
因為沒有辦法，對於他這個穿越者來說，或者對於2018年以後的國人來說，美國人的這種套路當然是熟悉無比，然而在如今這年代，目前的國人對此還真不是太敏感。
修改完之後李達康接着往下看：
“然後在接下來，我們來欣賞美國人的一系列操作，看看他們是怎麼打壓一個國家的產業。”
“收到到富士通公司的收購議案后，RB被認定DRAM傾銷。”
“6個月後，《美日半導體協議》落地，RB被要求開放本土半導體市場，保證5年內美國公司獲得20%市場份額。”
“再過1個月，日本3億美元晶片被徵收100%懲罰性關稅，富士通收購仙童被否決。”
“這其中有一個插曲，美國人再次翻出1983年東芝違反“巴統”禁令、向前蘇聯出口機床的舊賬，9名議員掄着大鎚，直播砸東芝收音機，無數美國人隔着電視高喊“老鐵666”。”
看到這一段的時候，李達康自己都莞爾一笑，因為他突然想起在真實歷史中，當後來的小泉純一狼上台，不少國人上街去砸RB車。
在這個時候，李達康甚至想起自己穿越前的兩年看過的一段視頻：當時咱們國家和阿三在邊境發生衝突，在阿三國內的一棟大樓里，一個阿三把一台中國造的電視機從大樓上砸了下來，然後一群阿三在那裏高喊666。
說句實話，當時看到這段視頻的時候李達康很慚愧，當時的李達康已經過了40，
當時40多的他，想起自己在年輕的時候，差點去做阿三干過的事情，這當然是一件足夠羞愧的事情。
李達康繼續往下看：
“事情發展到這個階段，RB政治、軍事嚴重依賴美國的弊端暴露無疑。最終，當時的日本首相親赴美國，花了一億日元在50多家報紙上刊登“道歉聲明”，還說出了“日本想強大離不開美國”的金句”。
“事實證明，投降所帶來的後患是無窮的。等時間到了1989年，日本被迫簽訂《日美半導體保障協定》，徹底開放半導體知識產權。僅僅兩年後，美國單方面聲稱日本違約，再次強迫日本簽訂了第二次半導體條約。”
“但令美國絕望的是，即便遭受了如此兇猛到不要臉的組合拳，日本半導體的市場份額不降反增，在90年代初依舊擁有53%的市場份額，全球前十大半導體企業，日本佔了6家。”
“於是面對這種情況，美國人又想到了新的辦法，那就是韓國人進入了美國人的視野，在當時，已經在半導體領域連虧三年的三星，靠着政府輸血勉強撐了過來，於是美國人開始扶韓抗日。”
“必須承認，美國人的這一招非常有效，同樣生產64M儲存晶片，日企用1.5倍的工序，換來了98%的良品率。三星只有83%的良品率，但速率卻是日企的2倍。於是就這樣，韓國的半導體產業慢慢興起，開始逐步蠶食RB人的市場。”
“更要命的是，日本在這一時期出現了巨大的戰略失誤：也許是被美國卡脖子搞怕了，他們盲目相信產業鏈上游的能量，錯判了終端對行業的影響力。
在美國終端品牌突飛猛進的時候，日本消費電子的“八大金剛”卻幾乎全軍覆沒。而讓出的，恰恰是整個半導體行業的話語權。”
看到這一段的時候，李達康再次默默修改幾個文字，因為在現在的1999年，像松下索尼這些RB品牌還沒有徹底衰落，尤其在國內的名氣還非常大
所以在現如今，李達康可以運用複雜經濟學去“預測”它們對衰落，卻還不能把話說那麼滿。
在修改完這幾個文字之後，李達康重新回頭，思考着自己是先寫學術論文還是先寫“內參”了。
他本來是想先改成“內參”的，不過思來想去，覺得還是先把原理寫清楚為好，這其實也更符合自己目前的身份，於是他重新看向自己這篇文章的原標題：
長期主義------是什麼讓代工企業開始稱王？
看到這樣的標題，連李達康自己都苦笑一下，因為他知道自己的觀點又是有點超前，並且和目前主流經濟觀點完全不符，基本是很難讓人接受。
“……根據複雜經濟學的觀點，代工製造商，這個曾經處於產業鄙視鏈和“微笑曲線”末端的行當，一定會以強者的姿態站上實體經濟的頂峰，然後笑看品牌戰爭的內卷……”
然而看到自己曾經敲下的文字，作為穿越者的李達康，他當然知道這是正確的。
比如就在他穿越的2021年，那一年誰有能夠想到，頭一年位列“2020年福布斯中國灣灣地區富豪榜”新晉榜首的，是一位名不見經傳的代工廠老闆，他的名字叫張聰源。
而那個張老闆掌控的“華利實業”，這家企業同時給Nike、Vans、彪馬、哥倫比亞、Converse、UGG等知名鞋企品牌代工。
這意味着什麼？這意味這不管你是Nike愛好者，還是Puma忠實粉絲，打開你的鞋櫃，總能找到一雙華利鞋。
代工廠老闆也能成為首富的原因在於：儘管前端品牌玲琅滿目、高度發散，但後端的製造環節卻是高度收攏的，一家關鍵性製造企業，越來越掌握着全產業的命脈。
用經濟學的原理來解釋：產業地位，會讓他們甚至比品牌還要賺錢。
只是非常遺憾，在現如今的1999年，類似的觀念很難被人接受，同時在產業界，也很難找到如此典型的例子。
比如真實歷史中的“富士康”，由於前期研發設計能力薄弱，走OEM生產路線，乃至於需要通過嚴格乃至苛刻的工廠管理，用最低成本生產產品，長期處於鄙視鏈的底端，在國內還被稱為血汗工廠。
更由於停留於簡單、重複勞動，使得企業停留在為高端電子品“擰螺絲”的階段，不僅被古典經濟學家看不起，然後這些人的觀點又影響媒體，媒體又影響大眾，那簡直就是老鼠過街人人喊打。
“嗯，想用複雜經濟學來揚名立萬，這好像很難立竿見影啊，必須耐得住寂寞，做好10年到15年不被人接受的準備……總算還好，我李達康現在虛歲也才22歲，哪怕等20年我也才剛剛40出頭，40歲就成為權威經濟學家，我等得起，我等得起…….”
當李達康一邊修改文章一邊這樣胡思亂想的時候，已經上床的曾老師開始呼叫他了：
“李達康，李達康，你在幹嘛，快過來，我跟你說件事。”
李達康明顯是想歪了，於是隨口說道：“噢，好的好的，馬上好……”
也許聽到李達康的語氣有點敷衍，曾老師怒了，她換一種口吻對李達康說道：
“喂，李達康，問你一件事。”
李達康依然沒在意：“那你問吧。”
“你給我老實交代，你和那個翟老師，到底是什麼關係？”
這個問題倒是讓李達康回頭了，他回頭看了曾老師一眼笑道：
“那你覺得呢，曾老師，你覺得我和她是什麼關係？”
“哼！我覺得你們的關係不正常。”
“胡說八道，”
李達康的笑容更盛，他一臉好笑的看着曾老師：
“那你說說看，我和她的關係怎麼個不正常法？”
也許是被李達康的嘻皮笑臉徹底激怒，曾老師徹底怒了，她突然把頭一扭：
“你少給我嘻皮笑臉。”
“…….”
正當李達康不知道曾妖精哪來邪火的時候，隔了大概兩分鐘，曾老師幽幽開口道：
“也是的喲，我算什麼人呀，你和她的事，就算要管也是顏真真去管，不過李達康，我警告你，你就算想跟別人好，也不要把我牽進去吧。”
李達康當時就一頭霧水：“你到底想說啥？”
然而曾老師的下一句話就把李達康嚇住了。
是李達康今天在大內之後第二次被嚇住：
“李達康，我怎麼感覺你那個翟老師，她好像知道了咱倆的關係。”
“啊？！什麼情況你快說…….”
到了這會，那什麼“內參”當然是沒法繼續寫了。