第292章全面進行整頓

第292章全面進行整頓

面對唐海燕和陳朝霞的疑惑,王偉達一臉凝重地回應道:“我認識那輛車,應該屬於俞行長弟弟的。他弟弟就在天元縣搞工程,承包的全是你們貸款支持的項目,他的錢,你們敢要?”

周靜珠接話道:“估計我們這次盡職調查的這個項目,他也有份吧?”

王偉達笑了笑,換個話題說道:“你們去過俞行長在這邊的溫泉山莊嗎?上次我陪信息科技部的人員來這裏出差,那天正好俞行長在,非拉他們喝酒。”

“那兩個大男人酒量不好,沒多久就不行了。俞行長就讓他們跟着去如意灣,哦,就是溫泉山莊。”

“結果這兩個傢伙一下子就酒醒了,死活不肯去如意灣,非要住在旁邊的賓館裏,不然我還可以跟過去湊湊熱鬧,嘿嘿。”

陳朝霞不為意地說道:“說了半天,沒聽出那個溫泉山莊有什麼特別的,無非就是修得高檔一點吧。”

王偉達解釋道:“你們是真不知道還是假裝不知道?如意灣溫泉山莊在天元縣非常有名氣,裏面樂子多了。”

“據說俞行長的相好也住在那裏。這個公開化的相好,我見過一次,20多歲,話不多,挺懂事。對了,她應該快生了吧,聽說是個兒子。”

這次盡職調查的事情過去后大概一個多月,一天早上,總行食堂煮了一堆紅雞蛋放在門口,來吃早餐的人可以拿一對。

煮紅蛋是天元縣的習俗,一般在孩子滿月時送給客人,雞蛋越紅代表孩子的未來越紅火。

有些同事們私下議論,說看樣子應該是俞小公子滿月了,不知遠在省城的俞夫人知道後會是什麼心情。

打掃衛生的阿姨拿到雞蛋時嘀咕了一句:“這雞蛋染的時間不對,紅的程度不夠。”

很顯然,俞行長也持有同樣的看法,於是第二天早上食堂還發紅雞蛋,不過,這次不是染色的,而是在外面裹了一層紅塑料紙。

銀行的貸款審批,通常是由一個叫“貸款審批委員會”的會議進行集體決策,俞行長是這個集體決策會議的常務副主任,掌握着項目的生殺大權。

有些項目,如果陳朝霞們在評估報告上提示他有風險,俞行長就會一邊生氣地用食指敲着桌子,一邊苦口婆心地指責信貸部門“是非不分”。

“你們總是死腦筋。你們這樣搞,銀行都不要發展了。風控是為發展服務的好不好?”

“你們知不知道這是某個縣領導最關心的項目?你們知不知道人家客戶都告到我這裏來了,說你們的門難進、臉難看、要求太多、標準太高?”

“大家要思維靈活、勇於創新、善於變通,急客戶之所急、想客戶之所想,全心全意為客戶服務。”

類似事情多了,大家最終忍無可忍地進行舉報。

陳西峰聽了樂子榮彙報后,覺得姚燕娜是搞業務出身,對於管理不是非常內行,否則不至於出現副行長如此行事卻不知道的情況,或者說是她的權力被俞副行長架空了。

看來,人品好、業務好的姚燕娜並不合適擔任行長職務,陳西峰便藉著此事讓姚燕娜引責辭去行長職務,轉任分管業務的副行長。

同時,陳西峰向警方報案,直接抓捕了俞副行長。

接着便在天寧市商業銀行內部進行了仔細清查,對於參與俞副行長違法亂紀行為的成員全部進行開除,絕不留情。

陳西峰希望通過這樣的整治行動,一方面給某些人進行警告,不要亂伸手、亂作為;另一方面是為了安撫普通員工的人心。

過了幾天,天一山莊來了一個特殊的客人。

她是天一會的成員,是天寧省知名的從事瓜子生意的老闆胡春亞。

十多年來,她的伯父胡建浩將一顆小瓜子做成了大生意。

後來胡氏炒貨上市,成為了“炒貨第一股”。

胡氏炒貨上市后,胡建浩開始隱退,由其侄女胡春亞接任。

不過,時間不長,胡氏集團公司的核心業務葵花子陷入了增長困境,多元化策略成效甚微。

為了維持股價,胡建浩重新出任總經理,胡氏炒貨又開始回歸主業,同時,大力發展堅果業務。

只是此時胡建浩開拓堅果生意已經錯過了最佳時機,主要他遇到了強有力的競爭對手。

想當堅果行業老大的胡氏炒貨,總部在天寧市。而在天寧省的隔壁,“堅果大王”小松鼠也在想方設法尋找新的增長點。

胡建浩從輕工業學院畢業后,被分配到了天寧市糖煙酒公司,端上了令人艷羨的“鐵飯碗”。不過,在上世紀的九十年代,已是科長的胡建浩,毅然辭職,投身於下海經商的浪潮之中。

早期資金有限,胡建浩租了個面積不大的食品車間,創辦了天寧市恰好冷飲廠。當時,國內的冰棍製作簡單,門檻極低,如何分一杯羹呢?胡建浩大膽創新,將果汁冷飲製作成冰棍,設計成雙節棍狀,並取名“棒棒冰”。

很快,冷飲市場便有了胡建浩的一席之地。

市場從來不乏模仿者,“棒棒冰”也一樣。後來冷飲市場趨於飽和,胡建浩考慮轉型。

天寧省有關部門組織企業家到外省考察。胡建浩走到哪裏,都要買一袋炒貨。同行的朋友還跟他開玩笑:胡總,你怎麼那麼愛吃零食!

吃着吃着,胡建浩就吃出了門道。

有一次,胡建浩發現買的一種瓜子,皮非常白,嗑起來不臟手,而且瓜子仁還特別入味。

經過仔細研究,他發現這種瓜子應該是先浸泡去粗皮,同時將鹹味“喂”進去,然後進行炒制的。

於是,瓜子炒貨生意要怎麼做,胡建浩有了初步想法。

那時候,國內已經有了好幾個炒瓜子品牌。胡建浩要給自己的瓜子起個響亮的名字:“洽好”。

胡建浩曾總結過洽好瓜子的成功之道,包括了工藝、包裝、營銷、渠道等方面。

將傳統炒瓜子改為煮瓜子,減少了上火的成分,中草藥、香料的味道更能滲入到瓜子仁裏面,乾淨又入味,形成了洽好瓜子的特色。

過去,路邊炒貨大多用報紙、膠袋隨意包裝,洽好瓜子採用了牛皮紙包裝。棕色牛皮紙搭配中國紅圖樣,辨識度極高。

此外,胡建浩還以唐詩、宋詞、紅樓夢等為主題,在包裝袋裏放置文化卡片。越來越多的消費者,點名只買有卡片的瓜子。

看着洽洽瓜子熱銷,胡建浩做出了一個瘋狂的決定——到京城電視台投廣告。這筆費用投入至少需要400萬元。那時候,洽好瓜子才剛剛起步,企業的利潤遠遠支付不起這筆費用。因此,他的這個決定引起公司管理層的反對。

管理人員認為,產品本身已經賣得非常好,沒有必要再去京城電視台打廣告了。但是,胡建浩在一片反對聲中,堅持己見,借錢投放了京城電視台的廣告。

在上個世紀,在電視、報紙上打廣告是營銷的王道,能登上京城電視台,更是意義非凡。

胡建浩最終沒有押錯地方,經過電視營銷后,銷售額一飛衝天。

快速發展的洽好瓜子,後來掛牌上市,正式成為國內“炒貨第一股”。那一年,胡氏集團總營收達到30億元,胡建浩成了名副其實的“瓜子大王”。

由於年齡和身體原因,胡建浩開始辭去胡氏集團總經理職務,讓其侄女胡春亞擔任。

胡春亞在大學期間,進修的就是食品專業。大學畢業后,便在胡氏集團擔任質量總監。

不過,在胡春亞的管理下,胡氏集團的經濟效益並沒有實現有效增長,特別是瓜子生意不升反降。

胡氏炒貨上市的時候,胡氏集團的產品已經開始了多元化發展,在主營業務構成中,不光有葵花子類、薯片、西瓜子類、派類、豆類、南瓜子類、花生類、堅果類產品,還有開心果、核桃、杏仁等。

在招股說明書中,其提到為滿足現代社會消費多元化發展的需要,針對不同消費群體開發了各種類型的產品。

只是,胡氏集團的多元化的嘗試,效果並不好,甚至以失敗而收局。薯片業務的規模停滯不前,果凍業務和牛肉醬業務紛紛陷入虧損,其他業務的發展也不是很順利。

有專業機構研究后認為,胡氏集團公司的多元化激進,品類跨度大,而且戰略決心不堅定,還分散了公司的人力、物力和財力。

接着為了公司生意,董事長鬍建浩歸來,再次兼任總經理,公司開始剝離副業、回歸主業。

胡建浩開始剝離虧損中的果凍業務,出售了原先收購的股權,將精力逐漸轉向瓜子業務。

胡春亞在與陳西峰交談中提到:“陳董,過去幾年,我們的日子比較好過,太安逸,導致我們狼性不夠。”

“大伯重新回歸后,開始調整公司戰略、推出員工持股計劃、調整組織架構等。”

“另外,我們還找到了發展胡氏炒貨的第二曲線——堅果。

只是,胡春亞接下來的話,讓陳西峰大吃一驚。

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陳西峰商路筆記

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