第89章 逗你玩(2)
如果說,此前他還不算很確定自己能否和林楓走下去,不確定所謂的“試一試”能維持多久。而這次之後,想不堅定,都難了。
有誰,能面對難纏的現任,還可以嬉笑坦然。如果有,那個姑娘,叫林楓。
說來也有兩三天沒見她了,偶爾發發微信,倒也夠了。只是現在,聽到聲音,心裏痒痒的,又想親親她的臉頰,摸摸她的小手,或者將人摟在懷裏,聞着她發間洗髮水的香味。
近在眼前的,是深圳灣。
從陽台處望去,能隱約辨認出深圳灣大橋的輪廓。初春的太陽還是下的很早,稀稀拉拉地投影在近處的海平面上。
這是深圳最好的季節,溫暖不黏膩,像極了他與林楓的感情。
“想來深圳么?”簡凡發出邀請。“這裏很暖和,風景也好,有山有水,還有早茶。想來么?”
他的聲音有着自己都不曾發覺的溫柔與蠱惑,淡淡地挑逗着林楓不太堅定的小心臟。
“你會來接我么?”她問。
“當然。我幫你訂票,到時候開車來接你。”
“好。”
她回答地很痛快。殊不知,在幾分鐘前,她的心裏有多麼氣簡凡的草率。然而,他的溫柔,總能讓人忘記不快,迅速沉淪到彼此營造的甜蜜里。
在他這裏,林楓找不到關於愛情的理論。什麼是愛情,愛人該是什麼樣子,相親的人會相愛么,又該如何相愛。如果相愛了,又該如何相處。哦,對了,他倆還異地咧。
這樣的問題,曾經是問題。而神奇的是,放在他與她還不算親密的關係裏,她從未焦慮。
會不會是天作之合?會不會是迷之緣分?
她搖搖頭:想這麼多做什麼,又不是二十齣頭還沒談過戀愛的小年輕了。準備好,往前走就是了。
下班時間已到,林楓沒有提早走。她在改方案,將銀團計劃根據剛才和老溫的溝通結果做一些調整。
目前的方案是利用境外銀團放款,境內分行給予融資性保函保證的結構。
這個結構老溫是同意的,只是11億美元的額度太大,快要趕上戰略客戶部一半的貸款餘額了。而且境外美元的價格怎麼定,能不能算過賬來。
總之,一大堆的問題。
好在,陳琳在今天下午晚些時候再次進去遊說老溫時,老溫鬆口先去分行探探口風。
這就是變相同意了。
她不得不為這小小的階段性勝利而歡喜,改起方案來更加有幹勁。
第二日,國展上海分行公司部、國際部如約遣員前來參加溝通協調會。會議由老溫出面主持,陳琳陳述,林楓記錄。田林作為業務副總參會。
國際部方面,則派了跨境資本二級部高級產品經理鄒平,主要負責內保外貸業務。陳琳和林楓以前沒怎麼和他打過交道。
公司部的話,來的是比較熟悉的高級產品經理裴語。她除了負責銀團業務外,還負責集團現金池,所以陳琳之前與她還算有過業務交集,相對有共同語言。
整個會議持續了將近一個班小時,老溫除了開個場意外,基本上都是由陳琳控場。
在她的影響下,裴語和鄒平基本認可了她們的融資建議書。尤其是鄒平,他認為目前是內保外貸政策比較利好的時候,又是支持國有企業走出去,非常符合國家的戰略預期。
國際部做事,一向是有事說事,很少打官腔。從上次航油的進口匯出款融資業務,林楓大約能體會出些許門道。鄒平雖年紀不大,但言辭準確簡潔,多能引用外匯管理局當前政策,來印證論點的正確性。這樣的做事風格,真是令人喜歡。
公司部的裴語,比鄒平言語更“圓滑”一點。她會先等你把話說完,然後用不怎麼確定的口吻說出自己的意見,永遠話說一半。
但這不妨礙她提出了一個很關鍵的注意點。
“從某種意思上來講,我們和香港分行其實是內部競爭的關係。雖然總行強調要加強境內外聯動,境內外分行要彼此利用自身優勢,強強聯合,做好市場和客戶。然而實踐過程中,還是存在差異的。畢竟,誰都想自己獲益最大。”
根據裴語的介紹,目前上海分行與香港分行所謂的“境內外聯動業務”主要通過兩種模式開展:
其一是業務推薦模式。在此模式下,上海分行只是天業併購銀團的業務推薦人,在每年總行對分行的“境內外聯動”指標下會有加分。香港分行將作為銀團貸款的牽頭行,相應的利潤及其後續派生的利益均由香港分行享受,上海分行沒有任何利益可分。
其二是業務分潤模式。在此模式下,香港分行仍是銀團貸款的牽頭人,但其所產生的利潤收益將根據雙方協商下按比例分享給上海分行。除此以外,每年上海分行在“境內外聯動”指標加分會比模式一多一倍。
裴語繼續補充道:“這就看BargainingPower了。從我們上海分行角度,肯定是希望第二種,因為事少錢多。而從香港分行角度來講,肯定傾向於第一種。”
“而其中的關鍵,就是我們對於天業的把控能力。”陳琳接着講。
裴語點頭。
陳琳沒有在會議上明確表態,會選擇哪一種模式。只是會後和林楓一起又去公司部找了次裴語。
“我們選擇第二種模式。”陳琳臉上對着笑,直接告訴裴語她的想法。而據林楓所知,這層意思還沒向老溫請示過。
不過這不影響陳琳的堅定,只見她自信地告訴裴語理由:“我們和天業的關係非常緊密,雖然天業地處山西。但地界不是問題,關鍵的是天業認可我們。所以我相信對於香港分行,也是如此。我們自信有能力把控住天業。”
裴語再次點頭。
接下來,陳琳讓林楓留下來,找裴語諮詢一下近三年和香港分行“境內外聯動”的案例和所在部門或支行。
根據裴語提供的內容,林楓將近三年的案例一一電話給相關客戶經理,又花了一晚上的時間整理成EXCEL表格,將港分行在合作中的業務偏好和利弊得失都羅列清楚,便於陳琳和後續領導參閱。
不難看出,從歷史的合作情況來看,第一種模式(即業務推薦)居多。而能夠達成第二種模式的客戶,均為上海本地的客戶。因為相對來說上海分行會有較強的客戶粘性。
這麼一看,林楓覺得陳琳今天的話,可能就說的有些滿了。
晚上到家已經很晚了,林楓快速洗漱好,窩在房間裏和簡凡聊今日的會議。
“學習歸學習,職場上,還是要多留一個心眼。”簡凡聽完后這麼和她講。
“怎麼說?我只是個小經辦啊。”
簡凡晚上喝了點酒,說的話比往常多了許多:“我見過你領導,肯定是個聰明人。應該很上進,或者說……挺有野心的。不過有野心沒什麼,都是年輕人,主要看用在什麼方面,怎麼用。”
“不過,她心思很活絡,一眼就能看得出來。這才是我讓你當心的原因。”他總結道。
“你才見她一面,怎麼就能知道那麼多?就不怕看走眼?”林楓笑他說得甚為篤定。
簡凡也笑,聲音溫柔:“我就是知道。因為我是美猴王投胎,練就的是火眼金睛。”
“啊哈?”林楓大囧。“我還捉妖怪呢!”。