第三百八十五章 離別前的溝通

第三百八十五章 離別前的溝通

兩家的聯合,最終被定義為正常的商業合作,各取所需,而且完全沒有上升到世嘉集團的層面。

這就是卓一然要的東西,合作一定是要繼續合作的,商業利益永遠不是簡單的鬧掰了和好了那麼簡單,這裏面有太多的利益捆綁,LMS有LMS的擁躉,流珠有流珠的死忠,真要鬧到決裂,對兩家都不好。

而第二個問題的回答,那就有意思很多了。

LMS在中國市場的最大敵人?因為被爆料出欲進軍中端服飾市場,LMS的對手顯然不再是那些高端服飾,而是對LMS來說,充滿未知的中端服飾市場中的前行者們。

LMS的主業是西服與潮服,主要對手自然也是經營這兩個品類的,而且因為LMS自身原定位的緣故,那對手範圍就更加有限了。

有一個服裝領域的答主羅列了三個牌子:國際品牌雷蒙斯,中國本土品牌菲華,以及公爵。

雷蒙斯主營中端西服,與LMS同樣來自意大利,兩者在宣傳上都非常傾向於給消費者灌輸只有意大利服裝才是高端產品的概念,可以說是直接競爭者,而且雷蒙斯進入中國市場超過十年,根基比LMS深厚了不知道多少。

菲華是個性潮服,由娛樂圈四位明星藝人共同投資,潮服的消費者多是年輕人,菲華的名人效應非常顯著,在中國市場上,是年輕人購買的首選。

而公爵,也是西服老品牌,有四十多年的歷史,又很濃厚的品牌沉澱,以品質著稱,性價比極高,對於想靠原定位撈金的LMS有着絕對的衝擊。

這個答案得到了普遍的肯定,還有其他幾個答案,但是沒有一個提及到雲夢澤。

當然,也不是說雲夢澤對LMS不會有衝擊,而是因為雲夢澤是獨角獸企業,說不好。

但是同樣的,只要得到大眾的認同就好,畢竟營銷是針對大眾進行的。

陸陸續續,瀏覽量和點贊數量都漲了起來。

卓一然看差不多了,對孫家道:“孫總對於公關部未來的運營,有什麼見解嗎?公關部的工作效率雖然還是很高的,可我覺得還有提升空間,而且市場風起雲湧,我們的競爭對手不僅僅是在不斷變換,還在不斷增加。”

卓一然眼裏噙着笑意,這話似乎問的很不經意。

可孫姐卻聽到了別樣的訊息,卓一然離開世嘉的日子不遠了,這是臨走前對她的另一番審核嗎?

孫姐保持着一個優雅隨性的姿勢,將自己的小心思精心掩蓋。

“見解談不上,不過我有過一個大膽的想法,我總感覺我們公關部目前的運作,已經無法滿足世嘉目前的發展需要了。”

“哦?說來聽聽。”

“我們的品牌彼此競爭,可是公關戰略都是從公關部出去的,為了某個品牌的發展,我們會適當的讓其他品牌開出綠燈,行方便,這確實是加速了我們的品牌佔領市場的效率,但是卓總,世嘉的品牌已經很多了,而且市場份額也差不多到了一個平穩期,這樣的辦事方法,是不是會讓我們的品牌在發展中失去了太大的彈性,我們沒有節流,是因為我們根本沒有開源,各個品牌的競爭手段,到了市場部那邊,其實已經弱化了很多。”

說到這,孫姐停了下來,心裏也是有些打鼓,卓一然是個半路出家的和尚,靠着創意在公關部撕出一片天,如果她的回答過於平庸,是否會讓卓一然覺得她不合適做接班人呢?這件事只要沒敲定,就存在變數,孫姐心裏清楚,只能大膽冒險一次,有獨立的想法,在卓一然這裏比平庸無為要好太多。

卓一然拄着下巴,的確,世嘉的品牌一共十幾個,研發部那邊一直有新品出來,但是在若夢之後,世嘉一直都沒有開創新品的計劃,所有研發出的產品,都是根據產品的相性,對應上更加貼合的品牌上市的。

“繼續。”卓一然臉上帶上了思索,顯然對這個想法有些認可。

孫姐心裏的石頭落了一半下來,卓一然的反應不錯。

翹着的二郎腿換了一下次序,孫姐又道:“這次孔俊峰的做法,我覺得不能全怪他,其實也有我們公關部的一些原因在,我們公關部現在的工作,模版化非常嚴重,除了創意組,其他部門都是相當死板,而創意組也有一些死板的傾向,畢竟只有五十幾個人,卻負責十幾個品牌,平均一個品牌就三兩個人,全年營銷活動那麼多,腦子真的不夠用。”

卓一然落下手臂,指甲滴滴答答的扣在桌子上,模版化,的確是公關部目前面臨的難題,這也是她改了工作制度后的後遺症,為了賺錢,提高工作效率,可應該大膽的提防,全都變得中規中矩了。

而頭腦風暴也是公關部目前迫在眉睫的難題,動腦子的人真的太少了。

“可是我們不能減少品牌,世嘉的十幾個品牌覆蓋的是所有層次的市場。”卓一然道,世嘉的品牌目前是飽和狀態,但也是為了滿足世嘉對整體市場的把控。

可孫姐輕輕咬了下下嘴唇,道:“卓總,我覺得我們公關部,應該變革了,我們需要招收更多的創意人才,同是,劃分出工作組,對應各個品牌,也就是說,我覺得世嘉各個品牌的競爭,要從源頭開始,我們要開源,各個工作組只為自己的品牌服務,數據資料庫的權限再分級,除了管理層,各個工作組的職員將無權利查閱其他品牌的公關戰略,最大限度的讓品牌競爭充滿彈性。”

開源節流,有了開源,自然還會有截流。

“我們的品牌是覆蓋了所有層次的市場,可是隨着全球經濟變化,化妝品行業的收縮與擴張,我們的品牌數量其實是很冗的,在多,卻不夠精,而且我們的產品研發中心每年都要投入三四個億的資金,可我們要考慮,我們研發出的新品,足夠這麼多品牌更新換代嗎?消費者的需求是在飛速增長的,維持這麼多品牌,對於研發部也是一種壓力。”

“你想削減品牌?”卓一然眼睛微微睜大。

孫姐鄭重的點了點頭。“沒錯,我想適當削減我們的品牌數量。”

“可這不僅僅是公關部的事情,如果削減品牌,市場部那邊就會變天,我們公關部是一起辦公,可市場部就是分組行動,不論是哪個牌子被取消,都會引起很大的震動,削減品牌數量這是不可能的,而且削減了品牌后,世嘉就要面臨大規模的裁員問題,工廠那邊,生產力也要跟着進行整合,這牽連太大了,更不要說削減品牌后,市場空白的填補問題。”卓一然眼裏不贊同的神色滿滿,世嘉現在的品牌確實是不夠精,可精不一定要靠壓縮得到。

而且世嘉施行多品牌戰略,就是為了防止某個牌子倒了,無法及時有效地控制住自己的市場份額。

孫姐心裏的石頭又提了起來,雙手握拳,孫姐看這卓一然,聲音低了些許,又道:“那我們就加大開源的力度,擴大研發部門,儘可能多的研發出源源不斷的新品。”

“或者,整合一下各個品牌的暢銷產品,以及滯銷產品,實現層次之外的,應對消費者需求的平衡,以及區域性的平衡和種類的平衡。”卓一然道,“當然,我覺得還可以從品牌形象上考慮,為所有的品牌塑造獨一無二的形象,這個形象不僅僅是在國內,更要為日後品牌走出國門做準備。”

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